RWA前伝：あらかじめ開かれた未来たち

By ルイス、Trendverse Lab

人生には、何かが心の中で意味もなく止まっていることがあります：何度も聴いたことのある歌、ある夏を共にした映画、特定の年の味、あるいは突然誰かが下した決断。これらのものは空気のように軽いですが、ある瞬間に私たちにとって、その価値は私たちが正確に言葉にできる以上に深いと感じさせることがあります。

奇妙なのは、これらの最も人に触れるものが、長い間私たちのものでなかったということです。音楽の未来はレコード会社に、映画の成功は資本に、ワインの年はワイナリーに属し、個人の最もプライベートで最も脆弱な未来の選択は、自分自身だけに属します。私たちはそれらで生活を満たしますが、それらに属する価値を一度も本当に持ったことはありません。

いくつかの物語が起こるまで、価値の流れは静かに変わり始めました。時間に忘れられた隅に、価値が再分配される最初の隙間が隠れています。技術でもなく、用語でもなく、少数の人々の手から静かに解かれ、より多くの人々の手に落ちる瞬間です。

次に、これらの小さくても輝かしい物語から始めましょう。

**一、**音楽 RWA：古い歌が初めて聴衆を未来に近づける

1997年のロンドンの冬、録音スタジオの外は湿気があり寒かった。空気はテープ、紙、そして深夜のコーヒーの香りが混ざり合っていた。デヴィッド・ボウイはツアーの準備をしており、彼の音楽は何十年もの人生を共にしてきたが、彼のものとは言えなかった。その頃、著作権は多くの機関の手に握られており、レコード会社、ファンド、ディストリビューターがそれぞれの部分を占めていた。そして、実際にメロディを書いた人は、しばしばバリューチェーンの最末端にいることが多かった。

その年、ボウイは業界を驚かせる決定を下しました。彼は未来10年間の著作権料をパッケージ化し、証券として市場に出しました。それにより、彼の音楽に近づきたい人々が前例のない方法でその未来に触れることができるようになりました。メディアはそれをボウイ・ボンドと呼びましたが、より多くの人々が覚えているのは、アーティストが自らの未来を分解し、聴衆がその横に立つことができるという初めての出来事です。

債券を買った人の中には、コレクターもいれば、単にある歌詞を愛しただけの人もいます。彼らは投資リターンを追求しているわけではなく、ただ少し近づきたいだけです：創作者に近づき、ある生活のメロディーに寄り添い、永遠に触れることができないと思っていた未来に近づくために。

今回、音楽の価値が初めて聴く人に流れ、企業の帳簿だけではなくなった。

ボウイは業界全体を変えたわけではありませんが、彼はほんの少しの隙間を開けました。音楽は冷たい資産ではなく、時間、記憶、感情、そして伴侶です。この価値が解放され、複雑な構造に封じ込められなくなると、それは本当に受け取ることを望む人々の方に自然に流れていくのです。

もしBowieの試みが今日行われるなら、もっと穏やかな方法で実現されるかもしれません。音楽の未来は、ある会社の金庫に閉じ込められる必要はなく、光のように多くの小さな部分に分けられ、世界中のリスナーの手に渡ることができます。

その時、あなたはもうただの音楽を聴く人ではなく、このメロディの長い生命の同行者です。

**二、**映像 RWA：映画の未来が初めてクリエイターに近づくとき

音楽の亀裂がレコーディングスタジオから開かれたとすれば、ほぼ同じ時期にカリフォルニアの古い倉庫でも映画が似たような動き始めた。1995年、『トイ・ストーリー』公開前のピクサーはまだ「大企業」とは言えず、アニメーターたちは未完成の映像を深夜まで見つめており、観客がこの全てのコンピュータアニメーション長編を受け入れるかどうかは誰も確信が持てなかった。

その頃のハリウッドの構造はほぼ固定されていた：監督とプロデューサーが作品の運命を主導し、資本が未来を掌握し、物語を形作る本当のクリエイターはエンドクレジットで数秒間しか登場できなかった。作品が成功すると、価値は自然に上層に流れ込み、徹夜で働く人々とはあまり関係がなかった。

ピクサーはあえて別の道を選びました。IPOの前に、ジョブズは多くの従業員に会社の株式を持たせました——コードを書く人、モデルを作る人、光と影を調整する人、夜遅くまでレンダリングする人、全てが映画の未来に関与していました。映画が主な資産である会社にとって、映画が成功するその瞬間、彼らもその場にいることを意味しました。

「ニューヨーク・タイムズ」は書いています：「ピクサーは一群のアニメーターをミリオネアにした。」これは映画業界では珍しいひび割れであり、未来が初めて階層構造から横方向に少し流れてきたことを示しています。

もちろん、このシェアは依然として限られています。株式は従業員にしか分配できず、映画を愛する観客には届かず、より広範なクリエイターコミュニティにも到達できません。価値は少しずつ動き始めていますが、まだ本格的には流出していません。

もし同じことが今日起こったら、作品の将来の収益、デジタル配信、ライセンス収入はもっと細分化され、より広範でより真実のサポーターの手に渡るかもしれません。その時、映画は単なる作品ではなく、共同体の光となり、より多くの人々によって支えられることで、より安定するのです。

**三、**ワイン RWA：一樽のワインの未来が前もって請求される時

音楽や映画のステージライトと比べて、ワインの物語は常に静かな場所で展開されます。20年以上前のボルドーの春、ワイナリーの地面には冬の湿気が残っており、オーク樽が一列に並んでそこに沈んでいました。年の運命は木の香りの中でゆっくりと発酵していました。その時のワイン業界の構造は古くて閉鎖的でした：年はワイナリーに属し、流通権は商人に属し、一般の人々は多くの年月が経ってから初めてそのボトルを見ることができました。

エン・プリムールの出現は、この道筋に初めて軽微な偏りをもたらしました。

ワインはまだ瓶詰めされておらず、味わいはまだ定まっていないが、ワイナリーは未来を事前に託すことを望んでおり、世界中の人々が本当に開封する前に、今年のヴィンテージと関わりを持つことができるようにしています。ワイナリーにとっては安定したキャッシュフローであり、商人にとっては事前に確保された在庫であり、ワインを予約する人々にとっては、ヴィンテージの風味に早く近づく方法です。

これは過激な金融革新ではなく、価値が初めて閉じたシステムの外に流れ出ることです。一樽の酒が初めて開かれ、もはや伝統的なチャネルにだけ属するのではなく、それを信じる人々の手に部分的に渡るのです。

もちろん、このような共有は依然として限られています。価格は不透明で、チャンネルは制限され、人脈が参加のハードルを決定します——En Primeurは半開きの窓のようで、風は隙間からしか入ってきません。しかし、方向性は十分に明確です：価値は「完成」を待つ必要はなく、未来そのものはすでに主張されることができます。

もしこのことが今日起こったら、年はもっと細かく分けられ、参加者はもっと広くつながるかもしれません。一樽の酒はもはや飲む体験だけではなく、共同で所有される時間の一部分となります。

**四、**個人RWA：ある人の未来が十万の部分に分割されるとき

もしワインの未来が樽の中で早くも取り上げられるのなら、2008年のポートランドでは、普通の人の未来がコンピュータの画面の前で静かに解かれていた。その年、マイク・マーレルは前例のない決断を下した：彼は自分自身を100,000株に分割し、公に発行して、彼に近づくことを望む誰もが新しい方法で彼の未来に参加できるようにした。

これは実験的なアートでも冗談でもなく、彼が真剣に構築した人生の構造です。彼の株を購入した人々は、彼の重要な決定に投票することができます——仕事を変えるか、起業するか、関係を持つか、さらには生活習慣を変えるかどうか。心の中だけに留まるべきためらいは、見知らぬが誠実な「株主グループ」に優しく受け止められました。

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不思議なことに、この参加は物事を制御不能にすることはなく、むしろ新しい関係を形成しました。株主たちは彼のプレッシャーについて話し合い、彼の選択を心配し、彼自身よりも彼の未来を気にかけました。数年後、彼は振り返ってこう言いました：「私は人生を多くの人に委ねましたが、彼らは私が考えもしなかったバージョンの自分を見せてくれました。」

それにはもちろん限界があります。これはインターネットの初期の光の下での一束の実験のようです。しかし、これは本質的な問題を初めて浮上させました。人生という最もプライベートな事柄でさえ、ある程度まで分解され、共有され、集団によって共に担われることができるのです。

もしこのことが今日起こったなら、もっと穏やかで安全な方法で表現されるかもしれません：時間、スキル、創作の方向性は、"人生の上場"という極端な方法ではなく、より小さく明確な参加権に変わります。それは新しいつながりの形です：自分で握る部分の運命と、あなたをサポートしたい人々とともに進む部分の未来があります。

**音楽はメロディの未来を解体し、映画は作品の未来を解体し、ワインは年の未来を解体する。しかし、彼が解体したのは人間の未来そのものである。価値の流れが初めて「個人」**に触れ、それは最も難しく、最も感動的な境界である。

エンディング

これらの4つの物語を振り返ると、それぞれ異なる年代、異なる場所で起こった：録音スタジオの古い歌、アニメーションスタジオの光と影、樽の中で眠る年、そしてある人が深夜にコンピュータの前で下した決断。それらは本来何の関係もなかったが、同じことに対して少しずつ楽になった——価値がもはや一方向にしか流れず、横に、外に、それに近づこうとする人々の周りに広がり始めた。

私たちは価値をあまりにも大きく考える習慣があり、それは特定の機関、特定の業界、特定の数字に精通した人々のものだと思っています。しかし、この4つの物語は私たちに思い出させます：価値は常に生活の最も柔らかい部分に隠れている——メロディの一部、創作のひととき、1年の風土の味わい、ある人のためらいや選択。これらが感動的である理由は、それらが私たちに見せてくれるからです。私たちが永遠に「他人のものだ」と思っていたものが、優しく解き明かされ、より多くの人々が近づき、参加し、支え合うことができるのです。

技術は後発者に過ぎず、これらの物語の本質を変えることはなく、元々小さく少数の人々の間に限られていたつながりを、より明るく、より遠くへと広げるだけである。おそらく、この「価値が再分配される」という微かな揺れこそが、RWAが最も留めておくべき部分である。

未来はどうなるか、誰も正確には言えません。しかし少なくとも、時間に忘れられたこれらの隅々で、私たちは小さくても温かい光をいくつか見ることができました：価値は分解可能であり；未来は共有可能であり；そして人と人との関係は、もしかしたら過去よりももっと近くなるかもしれません。

物語はまだ終わっていません、それはただ最初の裂け目が現れたばかりです。本当の変化は、私たちがまだ見ていない場所で静かに起こっているのかもしれません。