Почему OpenAI пришлось отказаться от Sora?

Если бы несколько лет назад кто-то сказал мне, что OpenAI самоустранится от своего самого «выходящего за рамки» потребительского продукта, я бы подумал, что это шутка.

В конце 2024 года, когда был выпущен Sora, ощущение потрясения было действительно искренним. Те видео, где человек «вставлял себя в сцену из фильма», быстро заполнили социальные сети — быстрее любого презентационного мероприятия. Менее чем за 5 дней скачивания превысили 1 миллион.

Некоторые называют это «моментом iPhone в эпоху ИИ».

Однако 24 марта по местному времени OpenAI объявила о закрытии потребительского приложения Sora, версии для разработчиков и встроенной функции видео в ChatGPT.

Те, кто раньше аплодировали Sora, сейчас, вероятно, задаются одним вопросом:

Почему OpenAI решил закрыть Sora?

01 От «миллиона скачиваний» к «побочным задачам»

Упадок Sora произошел гораздо быстрее, чем большинство предполагало.

В декабре 2025 года количество скачиваний приложений снизилось на 32%. В январе 2026 года оно продолжило падать на 45%, при этом абсолютное число оставалось около 1,2 миллиона, но тенденция уже была очевидна:

Пользователи остались, энтузиазм — нет.

Причина не сложна. Функция «вставить себя в сцену из фильма» по сути была хорошим демонстрационным примером, но не сценарием, который можно использовать многократно. Большинство попробовали один раз, посчитали это удивительным, и дальше не знали, что с этим делать.

Более практическая проблема — многие пользователи вообще не хотят доверять свои изображения AI-приложению. Это не технический вопрос, а вопрос доверия. Без звездных лиц и без поддержки IP, контент, который может генерировать Sora, быстро достигал потолка «интересно, но бесполезно».

Те контракты на лицензионное сотрудничество, на которые возлагались большие надежды, тоже начали тихо ослабевать.

В то же время, одновременно с этим, издания Variety и Hollywood Reporter сообщили, что Disney объявила о прекращении сотрудничества с OpenAI, а также о отмене ранее обсуждавшегося инвестиционного плана на сумму 10 миллиардов долларов.

По первоначальному плану, Sora должен был создавать видео с более чем 200 персонажами из Disney, Marvel, Pixar и «Звездных войн», а в начале этого года через ChatGPT открыли для пользователей функцию «вдохновение фанатов» для творчества.

Говорят, что команда Disney накануне вечером еще работала бок о бок с инженерами Sora, а проснувшись на следующее утро, узнала о прекращении сотрудничества. Такой неожиданный поворот, вероятно, был не менее шокирующим, чем для пользователей.

02 Полный рывок к IPO

Если потеря пользователей — это внешняя причина закрытия Sora, то за этим стоит настоящая движущая сила — IPO.

OpenAI недавно завершила раунд финансирования на 11 миллиардов долларов, и оценка компании достигла 730 миллиардов долларов. В этот момент каждый расход ресурсов подвергается тщательному анализу инвесторов и потенциальных публичных акционеров.

Sora — очень ресурсоемкий продукт. Создание видео стоит значительно дороже, чем текст, и еще дороже, чем изображение. Каждый раз, когда пользователь «играет» с AI-видео через Sora, задействованный GPU-ресурс может быть достаточен для ответов ChatGPT на десятки вопросов.

Когда руководитель приложений Fidji Simo на общем собрании четко заявил, что компания должна прекратить отвлекаться на «побочные задачи» и резко сосредоточиться на кодировании и корпоративных клиентах, судьба Sora была практически предопределена.

Это не было трудным решением, а — ясным и взвешенным.

Перераспределение вычислительных ресурсов с Sora на Codex (AI-помощник для программирования от OpenAI) — логичный шаг с точки зрения бизнеса.

За этот год пользователи Codex выросли в три раза, объем использования — в пять раз, а еженедельная активная аудитория превысила 2 миллиона. В прошлом месяце OpenAI также приобрела компанию Astral, разработчика инструментов для разработчиков, и полностью интегрировала команду в Codex.

Направление уже выбрано.

Противоположная сторона, Anthropic, предоставила более прямые данные: годовой доход превышает 19 миллиардов долларов, из которых около 80% приходится на корпоративных клиентов. Генеральный директор Dario Amodei отметил, что только в феврале доход увеличился на 6 миллиардов долларов, почти полностью за счет Claude Code.

Корпоративные клиенты платят, продлевают подписки, расширяют использование. Потребительские пользователи ставят лайки, делятся, но не обязательно платят. Это — самая болезненная и важная урок для AI-индустрии в период с 2025 по 2026 год.

03 «ИИ-видео» — сезон охлаждается?

Ответ, скорее всего, отрицательный. Или, по крайней мере, OpenAI решил не лезть в эту грязную воду.

На самом деле, конкуренция в области AI-видео продолжается и даже усиливается. Seedance 2.0 от ByteDance все еще в работе, а Veo 3 от Google DeepMind привлекает кинематографистов.

Выход Sora из потребительского рынка не означает, что этот путь невозможен.

Но у Sora есть структурная проблема, которую конкуренты вряд ли смогут обойти — это проблема «мусорного» AI-контента.

Когда инструмент легко создает фальшивое, но правдоподобное видео, на социальных платформах начинают массово появляться низкокачественные AI-материалы. Это не только проблема регулирования платформ, но и тихо подрывает доверие пользователей к AI-сгенерированному контенту в целом. Когда «AI-производство» становится синонимом низкокачественного контента, брендовая ценность AI-видео-приложения серьезно страдает.

Основатель Marketing AI Institute Paul Roetzer отметил: «Технология видеогенерации Sora — невероятная», — но OpenAI выбрала сделать из нее развлекательный инструмент для бесконечного скроллинга, что полностью противоречит тому, к чему должны стремиться лаборатории».

Это объясняет, почему, несмотря на технологическое превосходство, бизнес может терпеть неудачу.

Sora по сути не лишена технологий, ей не хватает ответа на вопрос «зачем пользователю продолжать использовать ее».

В сфере развлечений этот ответ всегда остается размытым; в профессиональном творчестве, киноиндустрии и рекламе он может быть гораздо яснее.

Однако сейчас OpenAI не собирается искать этот ответ самостоятельно. По крайней мере, не в виде потребительского продукта Sora.

Обратный взгляд показывает, что за последний год OpenAI действительно разошлась в своих продуктах.

ChatGPT, Sora, генерация изображений, голосовые помощники, корпоративные API, Codex, кастомные GPT — каждый из этих направлений был реализован, и каждое — «неплохо», но «неплохо» в этой индустрии становится все менее ценным.

Теперь ситуация изменилась.

Закрытие Sora — это сигнал и выбор.

OpenAI говорит всем: мы знаем, что приносит деньги, и будем вкладывать ресурсы туда. Также планируется увеличить штат с 4500 до 8000 человек к концу года, что само по себе говорит о том, что компания не сокращается, а сосредотачивается на более важных задачах.

Эта компания использует действия, чтобы ответить на вопрос, который многие AI-компании избегают: вы делаете демонстрацию технологий или строите настоящий бизнес?

Фейерверк Sora был красивым, но он уже потух.

Остается то, что компания действительно хочет — и это важнее всего.