PopulusEuphratica

vip
期間 1.6 年
ピーク時のランク 1
大きな利益を求めず、小さな損失を求め、小さな取引で安定した利益を得る。
もしデータが永久に存在できるなら、誰がその価値を決定するのか?
従来のインターネットの答えはプラットフォームだが、オンチェーンの世界は明らかに異なる解決策を模索している。
@Permaweb_DAO の役割はコンテンツ自体を評価することではなく、エコシステムに協力の仕組みを提供することだ。
DAOの形態を通じて、リソース配分、プロジェクト支援、エコシステムの発展により開かれた参加経路を持たせる。
この経路の鍵は権力の移行にあり、中央集権的なプラットフォームから参加者による共同ガバナンスへと移る。
データの保存が単一主体に依存しなくなると、価値判断も一つの主体によって決定されなくなる。
これにより、システム全体は閉鎖的なプラットフォームではなく、オープンなネットワークに近づく。
Permawebの基盤能力に依存し、一度システムに入ったコンテンツは長期的に存在する前提を持つ。
そして、DAOの役割は、これらのコンテンツが時間とともに繰り返し発見され、支援され続けることだ。
ユーザーにとってこれはゆっくりとしたが深い変化であり、単に情報を消費するだけでなく、情報の長期的な分散に参加することになる。
この分散は流量を中心とせず、存在を前提とするものだ。
@Galxe @GalxeQuest @easydotfunX @wallchain #Ad #Affiliate @TermMaxFi
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@baiyijiuba VCの資金が圧倒的でないからこそ、市場構造には自然な成長の余地が生まれる。
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多くの人はまだ気づいていないが、このラウンドの競争の核心はすでに変わっている。
誰がより速いか、誰がより安いかではなく、誰がインセンティブ配分をコントロールしているかだ。
そして、それこそが veDEX が解決しようとしている問題だ。
まず定義をはっきりさせよう:
veDEX は本質的に vote-escrow(投票托管)モデルのDEXであり、あなたはトークンをロックして veToken を得ることで、「時間」を「ガバナンス権」に交換する。
長くロックすればするほど、権力は大きくなる。
これらの権力は飾りではなく、直接的に一つの事を決定する:流動性インセンティブを誰に配るか。
MegaETH 上で間もなくローンチされる @Marb_market を例にとると、これは明確に veDEX の設計を採用し、フェアローンチ(公平な立ち上げ)を打ち出しているプロジェクトだ。
プレセールもVCもなく、全員が同じスタートラインから始まり、ロックを通じて配分に参加する。
具体的な仕組みは非常にシンプル:
あなたが MARB をロック → veToken を獲得
あなたが veToken を使う → どのプールにインセンティブを与えるか投票
プロジェクト側は流動性を求めている → あなたの投票を争う
このとき、重要なポイントが現れる:
bribes(賄賂)はグレーな行為ではなく、仕組みの一部だ。
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多くの人はまだ気づいていないが、このラウンドの競争の核心はすでに変わっている。
誰がより速いか、誰がより安いかではなく、誰がインセンティブ配分をコントロールしているかだ。
そして、それこそが veDEX が解決しようとしている問題だ。
まず定義をはっきりさせよう:
veDEX は本質的に vote-escrow(投票托管)モデルのDEXであり、あなたはトークンをロックして veToken を得ることで、「時間」を「ガバナンス権」に交換する。
ロック期間が長いほど、権力は大きくなる。
これらの権力は飾りではなく、直接的に一つのことを決定する:流動性インセンティブを誰に配るか。
MegaETH 上でまもなくローンチされる @Marb_market を例にとると、これは明確に veDEX の設計を採用し、フェアローンチ(公平な立ち上げ)を打ち出しているプロジェクトだ。
プレセールもVCもなく、すべての人が同じスタートラインから始まり、ロックを通じて配分に参加する。
具体的な仕組みは非常にシンプル:
あなたが MARB をロック → veToken を獲得
あなたが veToken を使う → どのプールにインセンティブを与えるか投票
プロジェクト側は流動性を求めている → あなたの投票を争う
このとき、重要なポイントが現れる:
bribes(賄賂)はグレーな行為ではなく、仕組みの一部だ。
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もし全体の@RiverdotIncを一つのシステムと見なすなら、それはすでに非常に完成度が高い。
一方は流動性とステーブルコイン、例えばsatUSDで、異なるチェーンの資産をつなぐ役割を果たす。
もう一方は収益とステーキングで、資金をシステム内部に留めるが、それを「生き生きとさせる」のは@River4funの層だ。
なぜなら、それは長い間見過ごされてきた問題、すなわち誰がプロトコルの成長に責任を持つのかを解決したからだ。
従来のモデルでは、ユーザーは単なる利用者であり、最大でも流動性提供者に過ぎず、「普及」や「認知」のために長期的なリターンを得ることはほとんどなかった。
Riverはこの仕組みを分解し、やり直すことで、資金を投入しなくてもコンテンツを通じて参加し、ポイントを獲得できるようにした。
また、資産をステークして重みを高め、リターンを拡大し、投票を通じてプロジェクトの選択に参加し、注意力をガバナンスの影響力に変えることもできる。
この一連の仕組みは、本質的に一つのことを行っている。ユーザーを「流量」から「ノード」へと変換することだ。
あなたの行動はもはや周辺変数ではなく、システムの一部となり、あなたの影響力はプラットフォームの外部性ではなく、プロトコル内部の資産となる。
これが、なぜRiver4FUNが一見シンプルなコンテンツインセンティブシステムのように見えるが、実際には
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