止まらない81歳：ラリー・エリソンがAI時代において億万長者の生き方を再定義した方法

81歳で、ラリー・エリソンは多くの人が不可能と思ったことを成し遂げました—引退せず、慈善活動に身を投じることも、単に蓄積した財産に安住することもありませんでした。代わりに、彼は世界一の富豪となることで世間を騒がせ、若いテック破壊者だけに許されたと思われていた称号を手に入れました。オラクルの共同創業者で最大の株主として、エリソンの純資産は2025年末に3930億ドルに達し、一時的にイーロン・マスクの3850億ドルを超えました。この富の急増は徐々に進んだわけではなく、2025年のある日、オラクルがOpenAIとの3000億ドルのパートナーシップやその他の大規模契約を発表したことで、同社の株価は40%以上急騰—1992年以来最大の一日での上昇を記録しました。この劇的な瞬間は、ある不快な真実を明らかにしました：シリコンバレーの古参勢力はまだ終わっていなかったのです。

孤児からシリコンバレーの支配者へ

ラリー・エリソンの成功物語は、忍耐と再発見の研究のように読めます。1944年、ブロンクスで未婚の19歳の母親から生まれ、9ヶ月で叔母の家族に養子に出され、シカゴで育ちました。養父は政府職員として働き、経済的苦難は彼の最初の伴侶でした。イリノイ大学に通いましたが、養母の死後、2年生の途中で中退しました。シカゴ大学での短い在学期間もわずか1学期で終わり、若きエリソンは自らの道を切り開きました。

その後はアメリカ各地を放浪しながら発見の旅を続けました。シカゴでプログラミングの仕事をし、その後カリフォルニアのバークレーに移り、反体制的なエネルギーと新興のテックシーンに惹かれました。転機は1970年代初頭、アムペックス社でCIAの機密データベースプロジェクトに携わったときです。そのシステムはコードネーム「Oracle」と呼ばれ、後に彼の帝国を象徴する名前となります。この経験から彼は重要なことを学びました：データベース技術には未開拓の商業的可能性があると。

1977年、わずか2000ドルの資本金（エリソンは1200ドルを出資）で、彼と同僚のボブ・マイナー、エド・オーツはSoftware Development Laboratoriesを設立しました。彼らはCIAのデータベースモデルを商用向けに再現し、その製品をOracleと名付けました。1986年に同社が株式公開を果たすと、エリソンの成功の階段は本格的に始まりました。エリソンの特異性は、技術革新だけではありませんでした。市場価値を他者より先に見抜き、そのビジョンに全てを賭ける意志を持っていたことです。彼は1978年から1996年まで社長を務め、重要な成長期には会長兼CEOとして大きな影響力を行使しました。

AIの真価を見抜いたデータベースの先駆者

オラクルの道のりは一直線ではありませんでした。同社はデータベース市場を支配しましたが、クラウドコンピューティングの初期レースではつまずき、アマゾンAWSやマイクロソフトAzureに遅れをとりました。それでもエリソンはオラクルの核となる強み—データベース技術と企業顧客との深い関係性—を見失いませんでした。このポジショニングは、生成AIブームが到来したときに予見的に働きました。

2025年夏までに、オラクルは積極的に再編し、ハードウェア販売や従来のソフトウェア部門から何千人もの従業員を削減しつつ、データセンターとAIインフラに大規模投資を行いました。市場はこれに注目しました。数ヶ月以内に、オラクルは投資家の間で「伝統的なソフトウェアベンダー」から「AIインフラのダークホース」へと変貌を遂げました。2025年9月に発表されたOpenAIとの3000億ドルのパートナーシップは、この再ポジショニングを明確に示しました。オラクルは過去にとらわれた企業ではなく、AI時代に不可欠なインフラとなったのです。81歳のエリソンは、見事なカムバックを演出し、戦略的先見性が年齢よりも重要であることを証明しました。

81歳で極端な富と絶え間ない規律を兼ね備える億万長者のパラドックス

エリソンの年齢で、彼のような億万長者が示す活力と野心を維持している例は稀です。彼はハワイのラナイ島の98%の所有権、多数のカリフォルニアの豪邸、そして世界屈指の豪華なヨットを所有しています。それと同時に、ほとんど修道士のような規律も持ち合わせています。1990年代から2000年代にかけて、同僚たちは彼が毎日数時間の運動を欠かさなかったことを指摘します。砂糖入り飲料は避け、水と緑茶だけを摂取し、彼の富と地位にしては異例の栄養規律を守っていました。その結果、81歳のエリソンは驚くほどエネルギッシュで、「同世代の20歳若い」と評されることもあります。

彼の身体的な活動は、彼の性格を映し出しています。エリソンは挑戦的な環境を好みます。1992年のサーフィン事故で一度は命を落としかけましたが、それにめげず、むしろセーリングに情熱を移しました。2013年には、エリソン支援のもと、オラクル・チームUSAがアメリカズカップで歴史的な復活を遂げました。最近では、スピード感あふれるカタマランレースリーグのSailGPを創設し、女優のアン・ハサウェイやサッカースターのマッバペなどの著名投資家を惹きつけています。テニスも彼の関心を引き、インディアンウェルズのトーナメントを「第5のグランドスラム」と呼び復活させました。エリソンにとってスポーツは単なる趣味ではなく、自身の優位性を保つための手段です。

彼の人間関係は、もう一つの異例の選択の物語を語ります。彼は何度も結婚を重ね、そのたびにゴシップ紙の見出しを飾ってきました。2024年には、静かにミシガン出身の中国系アメリカ人女性ジョリン・ジュウと結婚しました。47歳の年齢差は話題になりましたが、これはエリソンの一貫したパターン—従来のルールに縛られない生き方—を反映しています。波に挑むときも、結婚の常識に挑むときも、81歳の今も彼は可能性の境界を再定義し続けています。

シリコンバレーを超えた権力：エリソン・ダイナスティと政治的影響力

エリソンの影響力は、オラクルの取締役会を超えています。彼の息子、デイビッド・エリソンは最近、パラマウント・グローバルを80億ドルで買収（家族資金から60億ドル）し、ハリウッドへの進出を示しました。二世代にわたり、テクノロジーとメディアの資産を支配し、産業全体を再構築する力を持っています。

政治的には、エリソンは一貫して共和党の献金者かつ影響力のある存在です。彼はマルコ・ルビオの2016年大統領選キャンペーンに資金提供し、2022年にはティム・スコットのスーパーPACに1500万ドルを寄付しました。2025年1月には、ソフトバンクの孫正義CEOやOpenAIのサム・アルトマンとともに、ホワイトハウスで5000億ドル規模のAIデータセンターネットワークの発表に出席しました。これは商業的野心と地政学的戦略を融合させたものであり、オラクルの技術がこのインフラの中核を担うことを示しています。エリソンの富は、国家の重要なイニシアチブに直接的な影響を及ぼす力へと変わっています。

独自の条件で再定義する慈善活動

2010年、エリソンはギビング・プレッジに署名し、資産の少なくとも95%を寄付することを誓いました。しかし、彼は他の巨大な慈善家とは異なるやり方で活動しています。ビル・ゲイツやウォーレン・バフェットのような協調的な取り組みにはほとんど参加しません。ニューヨーク・タイムズのインタビューによると、「孤独を大切にし、外部のアイデアに影響されることを拒む」と自己表現しています。この独立性は、彼の寄付戦略にも反映されています。

2016年に彼が2億ドルを投じて設立したUSCのがん研究センターは、彼にとって非常に個人的なテーマです。最近では、オックスフォード大学と共同で、医療、食料生産、気候変動対策に焦点を当てたエリソン・インスティテュート・オブ・テクノロジーへの資金提供も発表しました。彼はソーシャルメディア上で次のように語っています：「私たちは新しい世代の命を救う薬を設計し、低コストの農業システムを構築し、効率的でクリーンなエネルギーを開発します。」彼の慈善活動は、彼の人間性—深く個人的で戦略的、そして完全に彼自身の設計—を反映しています。

結論：エリソンの時代は終わっていない

81歳のラリー・エリソンは、多くの人が過去のものと思った節目を達成しました—世界一の富豪になることです。彼は消え去ることなく、むしろ戦略的な再ポジショニングを演出し、彼の成功が偶然ではなかったことを証明しました。孤児時代からグローバルなデータベース帝国を築き、その後AIインフラへと軸足を移し、他者が見逃した機会を見抜くパターンを示しました。

彼の人生は、五度の結婚、極端な富、スポーツへの情熱、政治的影響力、選択的な慈善活動によって特徴付けられ、単純に分類できません。規律と贅沢さを併せ持ち、冷徹さと寛大さを兼ね備え、従来の枠にとらわれず、反抗的でもあります。81歳で、多くの経営者が引退の中に消えていく中、エリソンは技術と政治の嵐の中心にいます。

世界一の富豪の座は再び移るかもしれません—富のランキングは彼の愛するハワイの潮の満ち引きのように変動します。しかし、エリソンはもっと重要なことを証明しました：人工知能が経済や社会を再形成する時代においても、古参のテック先駆者たちのビジョンと戦略的ポジショニングは非常に重要であり続けるのです。年齢は、ラリー・エリソンにとって制約ではなく、むしろもう一つの競争優位性となっています。