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Web3_Visionary
2026-01-16 14:32:08
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早年にマーケットメイカーエコシステムを構築しているときに気づいた現象:インターネットでも暗号市場でも、エコシステム参加者の競争機会には明らかな時間的ウィンドウが存在する。
その頃、多くのプロジェクトを見てきたが、資源配分が最適で資金調達の背景が強固であっても、最終的にはコア意思決定者の認知の天井によって遅れをとることがあった。プロのマーケットメイカーを導入しようとしたのも、この欠陥を補うためだった。
しかし、その背後にはより深い論理が潜んでいる:各市場サイクルにおいて、エコシステムのポジションは有限である。ウィンドウを逃すと、その後に力を入れようとしても手遅れになる可能性がある。インターネットもそうだったし、今回の暗号も同じだ。市場競争の本質は、資金や技術だけではなく、トレンドの変化に対する時間的な敏感さにある。
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ImpermanentTherapist
· 01-17 20:45
言い得その通りです。認知の天井という点が私の心に刺さりました。資金調達の背景が豪華なプロジェクトを数多く見てきましたが、最終的には意思決定層の頑固さで死んでしまうことが多いです。資金や技術では到底救えないものです。
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SurvivorshipBias
· 01-16 15:02
認識不足では、いくらリソースを投入しても無駄だ。これが、いくつかのプロジェクトがスタートラインで死んでしまう理由だ。
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AirdropHunterWang
· 01-16 14:54
本当に、認知の天井という言葉は心に刺さる。資金調達が成功した多くのプロジェクトが自分たちで台無しにしてしまうのを見てきた。
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ProofOfNothing
· 01-16 14:49
ウィンドウ期間の話は本当にすごい。多くのビッグマネーが投資されても失敗するプロジェクトをたくさん見てきた。結局のところ、やっぱり頭が足りないんだな
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DeFiVeteran
· 01-16 14:46
認知天花板という言葉は本当に心に刺さる。多くの大規模資金調達プロジェクトが自分たちの仲間によって死に追いやられるのを何度も見てきた。結局のところ、タイミングの問題であり、いくらお金を積んでも意味がない。
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その頃、多くのプロジェクトを見てきたが、資源配分が最適で資金調達の背景が強固であっても、最終的にはコア意思決定者の認知の天井によって遅れをとることがあった。プロのマーケットメイカーを導入しようとしたのも、この欠陥を補うためだった。
しかし、その背後にはより深い論理が潜んでいる:各市場サイクルにおいて、エコシステムのポジションは有限である。ウィンドウを逃すと、その後に力を入れようとしても手遅れになる可能性がある。インターネットもそうだったし、今回の暗号も同じだ。市場競争の本質は、資金や技術だけではなく、トレンドの変化に対する時間的な敏感さにある。