Das "Inkonsistenz zwischen Worten und Taten" im Base-Ökosystem erschüttert das Vertrauen in Coinbase

Coinbase und sein Layer-2-Netzwerk Base stehen vor einer zunehmenden Komplexität. Es gibt eine Diskrepanz zwischen den öffentlich geäußerten Versprechen von Offenheit und Dezentralisierung der Plattform und der tatsächlichen Unterstützung des Ökosystems. Dies hat Kritik von Entwicklern und Händlern hervorgerufen, die eine Inkonsistenz feststellen, was zum Kern der Diskussion geworden ist.

Widersprüche in Zahlen: Die Auswahl im Vergleich zu Solana

Aktuelle Vergleichsdaten bringen die Problematik auf den Punkt. Bis 2025 wurden 11 Meme-Coins auf Solana genehmigt, während im selben Zeitraum nur 3 auf Base gelistet wurden. Dieses Ungleichgewicht führt zu Vorwürfen des „Doppelsprechens“ seitens des Unternehmens.

Trader @rbthreeak hat auf diese Diskrepanz hingewiesen und kritisierte, dass CEO Brian Armstrong trotz früherer Zweifel an Meme-Coins später zahlreiche ähnliche Projekte auf Solana gelistet hat. Viele dieser Projekte erlitten später fast 67% Kursverluste, was auf das Fehlen klarer Auswahlkriterien hinweist.

Die „unsichtbare Barriere“ im Ökosystem

Ein weiteres Beispiel, das Turtle anführte, zeigt eine noch komplexere Situation. Projekte wie Arcadia und Giza, die von Coinbase Ventures unterstützt werden, erhalten keine sichtbare Unterstützung, während externe Initiativen wie Zora deutlich gefördert werden.

Diese Inkonsistenzen gefährden nicht nur das Markenimage, sondern auch das Vertrauen in das gesamte Base-Ökosystem.

Verschiedene Erwartungen prallen aufeinander

Nicht alle Stimmen sind kritisch. Nutzer Zk deutete an, dass die Führung von Base, insbesondere Jesse Pollak, tatsächlich unterstützend sei und die Spannungen auf unterschiedliche Erwartungen der Beteiligten zurückzuführen seien.

Seine Analyse zeigt, dass einige Meme-Communities sich auf kurzfristige Kursbewegungen und Listungschancen konzentrieren, während das Base-Team im vergangenen Jahr auf den Aufbau einer langfristigen Infrastruktur durch die Entwicklung der Base-App gesetzt hat. Das gemeinsame Ziel ist Erfolg, aber die Vorstellungen, wie dieser erreicht werden soll, unterscheiden sich grundlegend.

Schrittweise Vertrauensumkehr

Der Verlauf des Vertrauens, den Nutzer Amy verfolgt hat, zeigt eine zunehmend ernsthafte Lage. Verzögerungen bei Listungsprozessen, Konkurrenz zu Solana-basierten Projekten, Unklarheiten bei der Einführung von Creator-Tokens, Verzögerungen bei der Integration dezentraler Börsen und unerfüllte Erwartungen bei der Belohnungsverteilung der Base-App haben das Vertrauen schrittweise untergraben.

Das Gefühl, Coinbase bevorzuge Partnerunternehmen, hat dazu geführt, dass einige Entwickler und Nutzer die Kette verlassen.

Kurswechsel beim „Marktplatz“ und die damit verbundenen Herausforderungen

Auf diese Kritik reagierte Armstrong direkt. Er betonte, dass Coinbase derzeit durch die Integration dezentraler Börsen Zugang zu Millionen von Tokens bietet und sich neu als Anbieter eines Marktplatzes positioniert, anstatt nur als Gatekeeper für Listings. Die zentrale, hierarchische Listung sei komplexer und beruhe auf technischen Auswahlkriterien, nicht auf Werturteilen.

Für 2026 nannte er die Expansion auf alle Blockchains und die stärkere On-Chain-Integration von Base sowie Coinbase-Entwickler-Tools, um mehr Nutzer zu erreichen.

Ein Beispiel, das Zweifel an dieser Vision aufkommen lässt, ist der Creator-Token eines YouTubers namens Nick Shirley, der innerhalb weniger Stunden nach einer Bewertung von knapp 9 Millionen US-Dollar um 67% gefallen ist. On-Chain-Daten deuten auf starke Lizenzgebühren hin, doch ob dies die Akzeptanz fördert oder kurzfristige Spekulationen anheizt, bleibt unklar.

Wenn die Strategie weiterhin inkonsistent bleibt, könnte die Anziehungskraft des Base-Ökosystems weiter schwinden.