Aave将放弃多链运营，关闭zkSync、Metis、Soneium部署

DeFi 借贷龙头 Aave 正在重新思考其激进的多链扩张战略。Aave Chan Initiative（ACI）提议废除在 zkSync、Metis 和 Soneium 上的部署，这些链的年收益分别仅为零头数字，远无法覆盖运营成本。曾经的「多链最大主义者」正转身面向现实：效率优先的时代已经到来。 （前情提要：详解 AAVE V4 升级：用模块化重塑借贷，老币能否迎来新春？） （背景补充：以太坊 Layer2 的生存危机：从估值泡沫到三条出路） 去中心化借贷龙头 Aave 正在重新思考其激进的多链扩张战略。Aave Chan Initiative（ACI）提议废除在 zkSync、Metis 和 Soneium 上的部署，Aave 社群发起的提案代表了加密协议的一场现实醒悟，过去部署到越多链意味着生态扩张，是项目野心的标志。 但现在Aave 正在用冷冰冰的数字说话：如果一条链无法为协议带来足够的收益，那么维持部署反而是对资本的浪费。这不仅是 Aave 的决策转变，更是整个 DeFi 生态的信号。 Metis 的案例最为触目惊心，这条由 Vitalik Buterin 母亲 Natalia Ameline 共同创办的 Layer 2，在 Aave 的年收入竟然只有 3,000 美元。相比之下，Aave 在主网的年收入高达 1.42 亿美元，两者之间的鸿沟如同天壤之别。当维持一条链的部署所需投入的工程资源，远远超过其产生的收益时，继续坚持就成了一种不负责任的浪费。 数据揭示的残酷真相 ACI 的提案中最令人震惊的不是废除决策本身，而是那些支撑决策的数字。Aave 在 18 条链上运营，但其中大多数都是亏本的。Metis 上仅有 3,000 美元的年收入，Soneium 略好但仍只有 50,000 美元。这两个数字对比于 Aave 在 Ethereum 主网的 1.42 亿美元年收入，简直是杯水车薪。 更加雪上加霜的是，这些低收益链还需要额外的工程资源。每一次新资产上线、每一次协议升级，都需要 Aave 的技术团队投入时间进行适配和测试。在当前人力资源紧张的情况下，这些成本的边际效益无限接近于零。ACI 明确指出，「在当前服务提供商工作量饱和和收益微薄的情况下，这些工作目前已无法进行」。 Metis 年收入：$3,000（Vitalik 母亲 Natalia Ameline 共同创办） Soneium 年收入：$50,000（Sony 支持的 Layer 2） Ethereum 主网年收入：$142,000,000（占 Aave 总收入主体） Base 年收入：$4,700,000（TVL 仅 $1.8M） 未来部署门槛：$2,000,000 年收益最低要求 多链最大主义到精准选择 Aave 曾经是多链部署的激进推手，项目创办初期，无论新链上线什么条件，Aave 都趋之若鹜。曾有一个著名的案例：zkSync 为了激励 Aave 部署，甚至在 Aave 还未在其链上启动时，就向 Aave 发放了整个 ZK 代币空投中最大的份额。这种「只要你来，什么条件都好商量」的宽松态度，如今已经成为过去。 这次提案的通过，标志着 DeFi 协议思维的根本转变。不再是「我们应该在哪些链上？」而是「我们应该在哪些链上并且还能盈利？」这个微妙但重要的思想差异，反映了加密市场从野蛮生长进入理性运营的阶段。Aave 的决策将为其他协议树立榜样：生存和盈利，应该优先于布局和野心。 Aave 维持着若干 V3 实例，每一个都承担着运营成本和风险。我们相信这些实例的收益不足以抵消其成本和风险。 与此同时，ACI 也提议为其他低收益但具有战略价值的链（如 Polygon、Gnosis、BNB Chain、Optimism 等）设定「稳定币储备因子」，这是一种折衷方案。即使这些链无法达到 200 万美元的年收益门槛，Aave 仍愿意通过特殊机制（如锁定稳定币资产）来维持部署。这说明 Aave 并非简单的斩断一切，而是进行精细化的取舍。 社区的声音：集中化的隐忧 并非所有 Aave 治理参与者都支持这项提案。反对的声音主要来自对协议过度集中化的担忧。代币持有者 Nano 指出，如果提案通过，Aave 将只在少数顶级链（以太坊、Base、Avalanche、Arbitrum）维持运营，这会「大幅减少 Aave 在生态中的存在，并显著缩小其潜在用户基数」。 这个担忧并非无懈可击。当一个协议的收入和影响力过度集中在少数几条链上时，任何这些链面临的风险（技术故障、监管变化、采用率下降）都会直接威胁协议本身的安全性。然而，ACI 的回应也有其道理：为了支撑那些无法自给自足的部署，而牺牲整体效率，可能会削弱 Aave 的竞争力。 TokenLogic 的平衡论点 Aave 的主要治理顾问 TokenLogic 采取了更为细致的立场。他支持废除 zkSync、Metis 和 Soneium 这三个「结构上不可行」的部署，但对其他低收益链采取了更谨慎的态度，认为 Polygon、BNB Chain 和 Optimism 等链尽管收入不佳，但具有「战略重要性」。 ACI 创始人 Marc Zeller 也表示愿意根据不同情况做出例外安排。他提到 Celo 虽然收入低，但拥有高用户数和低维护成本，因此不应该废除。这种灵活的立场表明，Aave 的决策并非一刀切，而是基于多维度的评估。 结论 Aave DAO 的这份提案，反映DeFi 协议正在完成其心态升级，废除低收益部署不是逃避，而是专注。通过设立 200 万美元的年收益门槛，Aave 为整个生态设立了一个新的标准：不是所有的扩张都值得，只有能为协议和用户带来真实价值的部署才应该被维持。如果这份提案最终通过，它将标志着一个时代的结束——多链无限主义的疯狂时代，以及一个新时代的开始——精准、高效、可持续的多链策略。现在不是参与的链越多越好，而是参与的每一条链都应该能够自我证明其价值。 相关报道 Aave 要启…