巴菲特門徒Tracy Britt Cool走出了獨立路線。在伯克希爾任職10年後,她2019年創辦了Kanbrick投資基金,打法卻和師父完全不同。
一是目標規模不同:巴菲特愛買大公司(Geico、Duracell這種),Tracy把目光盯在EBIT 1000萬-5000萬美元的中型家族企業。她說這是"甜蜜點"——既有成長空間,又能深度參與。
二是管理模式反差大:巴菲特信奉"找好管理團隊就甩手",Kanbrick則是親力親爲。她提出"以人爲中心"的框架,直接幫這些企業解決痛點、驅動增長。
有意思的是,Tracy在接受採訪時強調:"我不是在建第二個伯克希爾,我是拿他的原則創造點不一樣的東西。"看起來,最好的繼承就是創新。
查看原文一是目標規模不同:巴菲特愛買大公司(Geico、Duracell這種),Tracy把目光盯在EBIT 1000萬-5000萬美元的中型家族企業。她說這是"甜蜜點"——既有成長空間,又能深度參與。
二是管理模式反差大:巴菲特信奉"找好管理團隊就甩手",Kanbrick則是親力親爲。她提出"以人爲中心"的框架,直接幫這些企業解決痛點、驅動增長。
有意思的是,Tracy在接受採訪時強調:"我不是在建第二個伯克希爾,我是拿他的原則創造點不一樣的東西。"看起來,最好的繼承就是創新。

