Gouspillou的史詩之旅：在非洲未開發的邊疆建立比特幣挖礦業務

當塞巴斯蒂安·古斯皮尤回顧他在全球追蹤礦業運作的八年經歷時，他的故事幾乎令人難以置信。然而每個故事——充滿大膽決策、與有組織犯罪的狹路相逢，以及對比特幣潛力的堅定信念——都承載著親身經歷的重量。這位55歲的法國企業家以一種既驚奇又莊重的語調講述，在談及勝利時眉開眼笑，但當生命因暴力或災難而逝去時，臉色變得嚴肅。在過去八年中，古斯皮尤穿越大陸，尋找經濟實惠的電力供比特幣挖礦，見證人性最光輝與最黑暗的時刻。如今，他最為人知的是共同創立BigBlock數據中心，以及在剛果民主共和國維龍加國家公園建立比特幣挖礦設施——這些運營不僅為保育工作帶來收入，也促進當地社區發展。對古斯皮尤而言，比特幣挖礦已與解決非洲電力危機和振興偏遠地區密不可分。

走上比特幣之路的非凡人物：古斯皮尤的非傳統加密之旅

在接觸比特幣之前，塞巴斯蒂安·古斯皮尤的職業生涯平淡無奇。他的履歷像是一塊拼貼：房地產開發、亞洲林業作業，甚至為歐洲迪士尼等大公司進口乾洗機。“我不是科學家或工程師，”古斯皮尤坦率承認。“我是一個受過市場營銷和銷售訓練的商人。一開始，比特幣對我來說真的很難理解，”他在一次採訪中說。他第一次接觸加密貨幣是在2010年，當時他的童年好友Jean-François Augusti開始挖礦。當時，古斯皮尤認為這是徒勞的，認為奧古斯蒂是在浪費資源。五年後，好奇心終於戰勝了懷疑。2015年，他花了數月研究這項技術。年底，他帶著轉變的觀點找到奧古斯蒂，提議共同啟動挖礦事業。

兩人起步謹慎，在租用的小工業空間內建立了基本運作。到2017年中，他們搬到位於南特郊外的奧爾沃爾特（Orvault）的一家前阿爾卡特（Alcatel）電信工廠，正式成立BigBlock數據中心，並從外部投資者籌集資金。

艱難的創業期：考驗古斯皮尤的決心

BigBlock數據中心的第一批設施選址的唯一原因就是：電價極低。奧爾沃爾特的工廠作為總部，另一個運營點則設在烏克蘭的敖德薩。在那裡，古斯皮尤和奧古斯蒂用一個集裝箱裝配了200台S9 ASIC礦機，自己負責所有維護。“跟今天的規模比起來，那只是微不足道，”古斯皮尤回憶。“但那時候，自己操作感覺就像是了不起的成就。”

但光有技術能力還不夠。在2010年代中期於烏克蘭運營，帶來了巨大的污名，歐洲和銀行界都持有偏見。“金融界的人會說，‘你瘋了嗎？這是恐怖分子國家——充滿黑幫腐敗，’”古斯皮尤回憶。他們的擔憂並非空穴來風。當烏克蘭國家安全局官員來到他們的設施時，不僅進行檢查，還沒收了整個運營三個月。經過談判，恢復運作的代價是八個比特幣。一旦重新挖礦，他們又遇到殘酷的轉折：電價一夜之間翻倍，導致盈利全失。

到2018年，古斯皮尤和奧古斯蒂搬到哈薩克斯坦，成為首批外國礦工之一。他們在一個與Bitfury的瓦列里·瓦維洛夫（Valery Vavilov）已經在挖礦的湖畔建立了運營點。樂觀過早，結果付出代價。當地的犯罪集團盯上了他們的設備，偷走礦機，甚至綁架古斯皮尤，勒索他要買回自己的機器。“我們損失了大量設備，”古斯皮尤陰沉地說。“壓力巨大——我一年內瘦了20公斤。被盜和比特幣在2018年的崩盤，對我個人來說是毀滅性的打擊。”

他的妻子直截了當地對他說：“為什麼不回去做正常工作？你那比特幣的瘋狂迷戀正把我們毀了。”對一個四十多歲、財務損失日益嚴重的人來說，放棄似乎是理性的選擇。但古斯皮尤拒絕了。“Jean-François和我堅信比特幣的價格會回升，”他說。他們的固執樂觀證明了先見之明。

轉折點：古斯皮尤在剛果找到人生意義

到2019年，比特幣的復甦緩解了財務危機。古斯皮尤和奧古斯蒂在價格暴跌時回購了新一批ASIC硬體，扭轉了局勢。2020年的牛市更是讓他們的步伐加快。然後是2020年，古斯皮尤的生命與比利時的恩尚·德·梅羅德親王（Prince Emmanuel de Merode）相遇——他是一位致力於維龍加國家公園保育和促進剛果和平的生物學家和人類學家。

德·梅羅德親王提出了一個大膽的邀請：在公園內建立比特幣挖礦場。對古斯皮尤來說，這代表著一次蛻變。“在維龍加之前，我們只是挖礦，”他解釋。“有了維龍加，我們轉向具有真正社會使命的挖礦。”這次合作大大提升了BigBlock數據中心的形象和盈利能力。他們用兩個集裝箱，內部安裝700台S9礦機，利用伊文古附近Luviro河的水力發電。

這個安排反映了雙贏：BigBlock管理自己的集裝箱和由公園擁有的設備，支付電費，並將公園產生的收入用於保育。規模迅速擴大——從兩個集裝箱到十個，其中七個由BigBlock擁有，三個由公園所有。就業也隨之激增。當地人不再砍伐樹木製作木炭換取微薄收入，而是成為礦場的技術員和支援人員。

勝利與悲劇交織：古斯皮尤面對的困難

然而，進展伴隨著悲劇。自維龍加運營開始，古斯皮尤失去了多名團隊成員，原因包括暴力和自然災害。一名年輕技術員莫伊斯（Moise）在山洪爆發中溺水身亡，洪水沖刷而下，破壞了新購的S19 ASIC礦機和嵌入土中的集裝箱，造成大規模修復。

僅六週後，又一次災難降臨。從農場出發的團隊成員面臨兩難：要麼搭乘有燃料的飛機離開公園的機場，要麼駕車穿越危險的叢林走廊，前往偏遠的機場。在一次命運多舛的旅程中，馬伊-馬伊（Mai-Mai）反叛組織伏擊了車輛，殺死五人——其中包括與古斯皮尤共事四年的年輕農場經理瓊斯（Jones），以及廚師的妻子。瓊斯從基層崗位一路晉升到管理層，展現出非凡的能力。

這些暴力事件遠不止於此。德·梅羅德親王的巡邏隊也遭遇超過三十人喪生，整個地區自他接任領導以來，已失去超過200名巡邏員。該地區約有300個武裝團伙。“我們在2020年開始時，恩尚曾保證情況已較前幾年穩定，”古斯皮尤悲傷地說。“但自那時起，不安全狀況持續惡化。”

挖礦成為推動力：古斯皮尤的運營點亮非洲

儘管面臨這些困難，古斯皮尤仍保持樂觀，並相信實實在在的轉變。他在剛果之外，還在鄰近的剛果共和國擴展業務，BigBlock在利奧索（Liouesso）建造了一個大型設施，這個北部小鎮因工業匱乏和電力基礎設施不足而苦苦掙扎。這一切正在改變。

“當你投資於電力供應商的收入流時，基本上就改變了一個地區的經濟格局，”古斯皮尤解釋。“在利奧索，20兆瓦的電站只供應了2到3兆瓦給城鎮。我們建立了一個12兆瓦的運營，改變了供應商的現金流。突然，他有資金將電線延伸到以前沒有電的村莊。”

這種現象也在肯尼亞、博茨瓦納和馬拉維等國出現，Bitcoin挖礦公司Gridless類似地購買過剩的水力發電容量，推動偏遠地區的電氣化。非洲各地的水力發電大壩經常過度生產電力，卻因傳輸基礎設施不足而無法輸送。“喀麥隆的一個大型EDF水壩產生的電力比實際用量多出80%，”古斯皮尤指出。“水力發電廠本身規模過大，因為建設成本不呈線性增長——一個200兆瓦的設施並不只比100兆瓦的多一倍。”

古斯皮尤已成為其他追求類似策略的顧問。他曾指導埃塞俄比亞的第一家比特幣礦工Nemo Semret建造挖礦集裝箱。如今，埃塞俄比亞的國營挖礦運營已消耗600兆瓦，擴展潛力仍然巨大。

超越盈利：古斯皮尤對社區的投入

利奧索的設施目前雇用15名全職技術員和10名支援人員——包括廚師、洗衣工、場地維護和司機。預計2025年下半年啟動的水果和可可乾燥作業，將創造超過100個額外就業崗位。更深遠的是，古斯皮尤和團隊已直接投資於當地發展。

在剛果，農場員工的子女以前每天步行五公里去上學。古斯皮尤最初借用自己的車，後來買了一輛專用的豐田校車運送學生。BigBlock數據中心還在原本漆黑的教室安裝了電力，並資助粉刷學校——“這些廉價的投資帶來了巨大的變革，”古斯皮尤說。

他承認，其他企業也有類似投資，往往是為了減少污染。“石油公司這樣做是出於必要，彌補環境破壞，”他指出。“而我們不同——我們用可再生能源挖礦，零污染。我們的投資源於堅信做正確的事。”

這種哲學上的承諾也體現在與團隊成員如Patrick Tsongo和Ernest Kyeya的關係上，古斯皮尤稱他們是“來自維龍加的真正英雄”。“我們在他們23歲時聘用他們，”他回憶。“三年內，Ernest成為農場經理，Patrick則是副手。他們掌握了ASIC修復技術——這很重要，因為保修更換在運輸途中常常會遇到盜竊風險。他們現在是全球最優秀的挖礦技術員。”最近，這兩人首次前往剛果共和國的主要港口城市Pointe-Noire，第一次見到海洋。

古斯皮尤用比特幣獎金來獎勵團隊。起初，他們立即變現這些比特幣。最近，他們用積累的比特幣儲蓄購置土地，成為熱情的比特幣倡導者。“他們親手見證了比特幣的升值，”古斯皮尤觀察。“現在，他們對比特幣充滿熱情。”

未來展望：古斯皮尤的全球願景

展望未來，古斯皮尤和BigBlock數據中心計劃擴展到全球。他們在非洲五國運營挖礦項目，還在巴拉圭（受黑幫影響較大）、芬蘭、阿曼和早期在西伯利亞的設施。 “我們在阿曼率先推動比特幣挖礦，並說服政府支持這個行業，”古斯皮尤解釋。“我們從兩個集裝箱起步，現在其他運營商管理的礦場容量超過300兆瓦。”

公司六個月前將總部搬到薩爾瓦多，成立了BigBlock薩爾瓦多。雖然全球範圍內仍有擴展空間，但古斯皮尤更重視非洲的發展。“我最期待的是我們在剛果共和國建立的那個項目，”他說。這位創始人最近從反思轉向了平靜的滿足。當被問及在職業生涯後期建立如此規模的事業是否令人振奮時，古斯皮尤笑著說：“也許我有點老了，但我們確實建造了一個真正堅固的基礎。現在，這只是一種享受。”

這份快樂不僅來自財務成功，更代表著古斯皮尤從一個懷疑的市場營銷者轉變為一個以使命為驅動的企業家，利用比特幣挖礦的基礎設施需求來解決非洲最艱難地區的真正問題。