Vitalik Buterin與Ethereum八位創始人的不同軌跡：為何只有他還在堅守？

2014年6月7日，在瑞士的一座民居里，八位充满理想的开发者在Vitalik Buterin的引領下聚集一堂，共同見證了Ethereum的誕生。這個被稱為"火箭船"的地方，見證了區塊鏈歷史上最具變革性的項目之一的起點。然而，十餘年後，當Ethereum的市值突破1500億美元的里程碑時，只有Vitalik Buterin仍在其中堅守，而其他七位創始人卻各奔東西，踏上了完全不同的人生軌跡。

這個分裂的故事，本質上反映了一個深層的矛盾：Ethereum究竟應該成為一家追求利潤的商業公司，還是保持非營利組織的初心？這個看似簡單的選擇，卻成為了決定整個創始團隊命運的十字路口。

Ethereum創始人的理想分歧：營利與非營利的較量

1987年，Anthony Di Iorio率先在比特幣會議上與Vitalik Buterin相識。兩年後的2013年底，Vitalik Buterin聯合Charles Hoskinson、Mihai Alisie、Anthony Di Iorio和Amir Chetrit，正式組建了Ethereum的初始團隊。到2014年，Joseph Lubin、Gavin Wood和Jeffrey Wilcke相繼加入，八人團隊最終成形。

然而，這個看似完美的組合，卻在"運營方向"問題上產生了難以調和的分歧。在Vitalik Buterin的堅持下，Ethereum選擇了非營利組織的路線，這個決定就像一根分水嶺，將創始團隊分成了兩個陣營。那些渴望商業化運作的創始人，一個接一個地選擇了離開。

從Cardano到Polkadot：創始人的創業版圖

Charles Hoskinson的Cardano之路

Charles Hoskinson是最早離開Ethereum的創始人之一。作為CEO，他曾負責Ethereum基金會和法律框架的建立，但僅僅幾個月後，他就與Vitalik Buterin在運營模式上產生了根本性的對立。Hoskinson主張將Ethereum打造成一個營利性企業，而Vitalik Buterin則堅定地拒絕了這一提議。

在2016年的DAO事件中，這種分歧進一步加劇。當Ethereum執行硬分叉來修復DAO漏洞時，Hoskinson選擇支持Ethereum Classic，隨後創辦了Cardano（ADA）。這個號稱"由科學哲學和研究驅動"的項目，採用了與Ethereum截然不同的發展策略——研究先行，實踐保守。如今Cardano已成為市值排名前十的區塊鏈項目，代表了Hoskinson對Ethereum另一種可能性的詮釋。

Gavin Wood與Polkadot的權力下放夢想

Gavin Wood是Ethereum的首任首席技術官，他的技術天賦無人能及。2014年，他幾乎憑一人之力完成了Ethereum的第一個可運行版本（PoC 1），並編寫了著名的《Ethereum Yellow Paper》，為Ethereum虛擬機（EVM）奠定了正式的技術基礎。在Ethereum的初期發展中，Gavin Wood的程式碼能力是無可取代的。

然而，Gavin Wood對Ethereum的發展方向存在深刻的技術哲學分歧。在2015年底離開Ethereum後，他創辦了EthCore，並最終開發出了Parity客戶端——一個性能遠超Geth的Ethereum實現。更重要的是，Wood本人在2014年提出了"Web3"的概念，這個理想後來成為了區塊鏈發展的指導思想。

但對於Ethereum的發展，Gavin Wood持有保留態度。他認為Ethereum透過硬分叉進行治理的方式不符合去中心化原則，而且使用ETH作為唯一的費用支付方式，偏離了最初"自由競爭DEX"的設想。在這些分歧的推動下，他創辦了Polkadot項目，這個被定位為"以太坊殺手"的平台，如今已成為Ethereum最強有力的競爭對手。

Joseph Lubin與ConsenSys生態的繁榮

相比於創辦競爭項目的創始人，Joseph Lubin採取了不同的路徑。他是Ethereum創始人中背景最深厚的，擁有普林斯頓大學電氣工程和計算機科學學位，曾在各個領域有著成功的職業生涯。當Ethereum決定採取非營利模式時，Lubin選擇了一條折衷的道路：創辦ConsenSys公司。

這家公司的出現，反而成為了Ethereum生態最重要的推動力量之一。ConsenSys開發的MetaMask錢包成為了Web3用戶的必備工具，擁有數百萬日活用戶。更重要的是，ConsenSys培育了大量基於Ethereum的區塊鏈項目和初創公司，使Ethereum生態得以蓬勃發展。

相比於直接與Ethereum競爭的項目，Lubin的選擇反而讓他獲得了更廣泛的商業成功。ConsenSys投資和孵化的項目遍及Ethereum、Filecoin等多條公鏈，形成了一個龐大的商業版圖。

其他創始人的各自選擇

Anthony Di Iorio也因非營利模式的困擾而離開，隨後創辦了Decentral公司開發Jaxx數字錢包。2018年，Forbes將他列為加密貨幣領域最富有的20人之一，資產淨值約7.5億至10億美元。但在2021年，他突然宣布退出加密貨幣行業，計劃以"數億美元"的價格出售Decentral。

Mihai Alisie則在2015年底逐漸淡出Ethereum，轉向開發Akasha——一個基於Ethereum和IPFS的社交網路框架。Amir Chetrit因為對技術和Ethereum遠景的熱情不足，很快就黯然離場。Jeffrey Wilcke開發了Go Ethereum（Geth）這個廣泛使用的Ethereum客戶端，但在經歷了多次硬分叉和黑客事件，以及兒子的出生後，他逐漸將Geth的維護權交給了Peter Szilagyi，本人轉向遊戲開發領域。

Vitalik Buterin的堅守：唯一的信念守護者

面對這樣的分裂局面，只有Vitalik Buterin始終沒有動搖。這個在遊戲《魔獸世界》中因為數值調整而覺醒對去中心化理念渴望的少年天才，用他的堅持證明了自己。

Vitalik Buterin從未曾動搖過Ethereum的非營利初心，這背後是他對權力下放和去中心化的執著信念。他甚至曾坦承地承認，Ethereum市值超過5000億美元時，他從未想像項目會發展到如此規模，“我只是想在幾個月內完成這個項目，然後回到大學”。

更重要的是，Vitalik Buterin深刻認識到了團隊內部協調的艱難。他曾表示，能夠聚合一群天才是容易的，但讓他們的思想達成一致則是Ethereum發展中最困難的課題之一。正如他所說的那樣：“小團隊的協調比我想像的要困難得多。你不能讓人們坐在一起，期待他們能看到彼此的善意。當存在重大的動機衝突時更是如此。”

Ethereum生態的新格局：多元發展下的生命力

諷刺的是，雖然創始人各奔東西，但Ethereum反而成為了Web3世界的"黃埔軍校"。早期的Ethereum社群開發者繼承了Vitalik Buterin的願景，推動著生態的不断演進。ConsenSys孵化的項目、DeFi協議的爆發、NFT市場的繁榮、IDO融資方式的創新——這些都源自Ethereum社群的創新精神。

當年分裂出去的項目現在已經各自成長為行業重要的參與者：Cardano提供了學術研究驅動的替代方案，Polkadot則代表了多鏈互操作的未來想像。但Ethereum仍然因為Vitalik Buterin的堅守和社群的凝聚力，保持著這個生態最強的生命力。

結語：理想與現實的永恆張力

Vitalik Buterin曾說過，他最大的遺憾（技術之外）是在創始人選擇上過於倉促，以及整個創始團隊最終的分裂。他的這番反思道出了一个深刻的道理：“聚集天才很容易，但整合他們的思想卻是Ethereum發展過程中最艱難的功課。”

如今，Ethereum已經成為Web3生態中的基石性存在，而Vitalik Buterin也因為對去中心化理想的堅守，贏得了全球加密社群的尊敬。他用行動詮釋了什麼是真正的"V神"——不是因為技術的天才，而是因為面對誘惑和分裂時始終不忘初心的執著。那些曾經的分裂，如今都成為了區塊鏈生態多元發展的見證，而Ethereum在Vitalik Buterin的帶領下，也從曾經的團隊分裂中找到了生態的活力。