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📅 活動時間
2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
📌 怎麼參與?
在 Gate 廣場發帖(文字、圖文、分析、觀點都行)
內容和 KDK 上線價格預測/KDK 項目看法/Gate Launchpad 機制理解相關
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🏆 獎勵設定(共 2,000 KDK)
🥇 第 1 名:400 KDK
🥈 前 5 名:200 KDK / 人(共 1,000 KDK)
🥉 前 15 名:40 KDK / 人(共 600 KDK)
📄 注意事項
內容需原創,拒絕抄襲、洗稿、灌水
獲獎者需完成 Gate 廣場身份認證
獎勵發放時間以官方公告為準
Gate 保留本次活動的最終解釋權
李志飛:Elon Musk的xAI,謹慎樂觀
**來源:**飛哥說AI
作者:李志飛
早上又看到一個“突發”:Elon Musk的xAI的隊伍建立了。閒來沒事飛哥評論一下:
明星團隊:團隊裡集結了OpenAI、Deepmind、Google等各大公司成員,挺強大。但總有一種感覺,那就是菜市裡挑菜、魚肉蔬菜湯各種素材都得具備的感覺。 “湊”起來的團隊真的能長久嗎?
錢:煉大模型現在主流是暴力美學、大力出奇蹟,錢不夠的話只能在主流之外另闢蹊徑,但出成果會比較慢。 Musk作為世界首富有錢、搞錢的能力也宇宙無敵、估計一大堆土豪排隊等著給錢,所以早期錢應該不是問題,後期就有很多不確定性了。
方向:Elon算是有自己場景,Twitter和Tesla,所以煉大模型這顆丹時可以更有針對性。但Twitter有點小,自動駕駛用大模型完全還是無人區,所以也不能說是優勢(相對強力競爭對手)。至於說主打現有大模型的不安全和不真實,個人覺得他們也沒有奇招。安全和真實目前還不是大模型主菜,模型能力才是,所以只能當作PR方向而已。
後續組織文化:雖然做大模型需要top down決定策略方向,但AI研究開發執行還是得更偏bottom up的文化的。但按Musk治理Twitter歷史來看,應該很難建立一種典型的矽谷互聯網公司文化,我就知道不少矽谷工程師對Musk暴君風格很厭惡。所以,這是負分,對後續招人留人都會不好。
創新:感覺這是典型攢局,最近朋友圈流行一句話“偉大不能被規劃”,深以為然,這種非organic組織方式能形成巨大創新的概率還是低的。
商業模式:沒有
綜上所述,雖然Musk牛,但是,能否扭曲現實場、違背他自己推崇的第一性原理而大獲成功很難說。
當然,花錢搞AI、捧紅一批工程師、扮演AI競爭魷魚、Twitter上又有新的topic娛樂吃瓜群眾,這些都是很值得鼓勵和期待的。