Điều hành một doanh nghiệp một mình có nghĩa là bạn là CEO, là intern và là người sửa website lúc 2 giờ sáng tự hỏi tại sao nút đó biến mất, cùng những vai trò khác ở giữa.

Tôi đã khởi động GTG mà không có kinh nghiệm kinh doanh. Không có kinh nghiệm về nội dung. Tôi không biết "funnel" là gì. Tôi nghĩ "branding" chỉ là việc chọn một màu sắc rồi xong việc.

Không ai dạy tôi cách chỉnh sửa video, viết email, xây dựng website, quản lý cộng đồng, xử lý hợp đồng, làm thuế, tạo lịch nội dung, hay đối phó với những người coi "refund" như một đặc điểm tính cách. Tôi chỉ tự mò mẫm. Ban đầu làm tệ lắm. Rồi bớt tệ hơn. Rồi không biết sao mọi người bắt đầu chú ý đến tôi.

Sự thật mà không ai kể cho bạn về việc điều hành một doanh nghiệp một người là nó không hề lộng lẫy. Không có cuộc họp nhóm vì bạn chính là cuộc họp nhóm. Bạn đang động não với chính mình trong phòng tắm và phê duyệt ý tưởng của riêng mình vì không ai khác sẽ làm việc đó. Nhưng tôi sẽ không thay đổi gì cả. Mỗi kỹ năng tôi có, tôi đều kiếm được một cách khó khăn.

Vẫn đang tự mò mẫm khi tìm cách phát triển quy mô, nhưng đó là điều, có lẽ tôi sẽ luôn như vậy.