Nghịch lý về sự giàu có của MrBeast: Tiết lộ mức độ thực sự giàu có của MrBeast đằng sau đế chế $5 tỷ đô la

Khi MrBeast nói với The Wall Street Journal vào đầu năm 2026 rằng anh ta “gần như không có tiền,” tuyên bố đó đã làm sốc hàng triệu người hâm mộ, những người cho rằng vị tỷ phú YouTube đang sở hữu khối tài sản khổng lồ. Nhưng đây không phải là một lời phàn nàn—đó là một phản ánh trung thực về cách cấu trúc tài chính phi truyền thống của anh đã trở nên như thế nào. Câu hỏi “MrBeast giàu đến mức nào?” không có câu trả lời đơn giản, và việc hiểu tại sao lại tiết lộ một cái nhìn thú vị về kinh tế sáng tạo hiện đại và cách các đế chế kỹ thuật số thực sự hoạt động.

Từ một thiếu niên đếm số trong 44 giờ đến xây dựng đế chế sáng tạo trị giá nhiều tỷ đô la

Để hiểu vị trí tài chính hiện tại của MrBeast, bạn cần quay trở lại năm 2017. Khi mới 18 tuổi, Jimmy Donaldson đã tải lên một video đếm từ 1 đến 100.000 trong 44 giờ liên tiếp trước camera. Video rất đơn giản—không chỉnh sửa, không cốt truyện, chỉ là một thiếu niên lặp lại các số. Tuy nhiên, nó đã trở thành bước ngoặt. Video vượt qua một triệu lượt xem và đưa anh vào con đường sẽ khiến anh trở thành một trong những nhà sáng tạo nội dung có ảnh hưởng nhất hành tinh.

“Tôi thực sự không muốn nổi tiếng,” anh chia sẻ sau này. “Tôi chỉ muốn biết liệu kết quả có khác đi không nếu tôi sẵn lòng dành toàn bộ thời gian cho một điều gì đó mà người khác không muốn làm.”

Triết lý này trở thành nền tảng của tất cả những gì sau đó. Đến năm 2024, kênh YouTube chính của MrBeast đã có hơn 460 triệu người đăng ký và hơn 100 tỷ lượt xem tổng cộng. Nhưng đằng sau những con số ấn tượng đó là một cấu trúc kinh doanh mà phần lớn mọi người hiểu sai căn bản—một cấu trúc đã khiến MrBeast giàu về giấy tờ trong khi vẫn luôn thiếu tiền mặt.

Mô hình kinh doanh biến doanh thu thành tái đầu tư: Tại sao chi hàng triệu cho mỗi video không phải là lãng phí

Khác với hầu hết các nhà sáng tạo sau khi đạt thành công thì giảm quy mô, MrBeast lại làm ngược lại. Triết lý của anh xoay quanh một nguyên tắc duy nhất: “Tôi dành gần như tất cả số tiền tôi kiếm được cho video tiếp theo.” Đây không chỉ là một chiến lược marketing—đó là hệ điều hành của Beast Industries.

Đến năm 2024, cỗ máy sáng tạo nội dung của anh đã trở nên cực kỳ đắt đỏ:

• Các video tiêu đề tiêu chuẩn mất từ 3 triệu đến 5 triệu đô la để sản xuất
• Các thử thách quy mô lớn hoặc dự án từ thiện có thể vượt quá 10 triệu đô la mỗi video
• Mùa đầu tiên của Beast Games trên Amazon Prime Video, theo chính anh thừa nhận, là “hoàn toàn mất kiểm soát” và thua lỗ hàng chục triệu đô la

Khi được hỏi tại sao anh vẫn tiếp tục chi tiêu như vậy mặc dù thua lỗ, câu trả lời của anh rất thẳng thắn: “Nếu tôi không làm thế này, khán giả sẽ đi xem người khác.” Ở mức độ cạnh tranh đó, cắt giảm chi phí không phải là một lựa chọn—mà là án tử.

Triết lý này còn vượt ra ngoài nội dung YouTube. Beast Industries giờ đây hoạt động như một hệ sinh thái kinh doanh rộng lớn bao gồm sáng tạo nội dung, cấp phép hàng hóa, hàng tiêu dùng và các sản phẩm tiện ích. Công ty hợp nhất mọi thứ dưới một mái nhà doanh nghiệp, xem YouTube không chỉ như một nền tảng nội dung mà còn như một kênh thu hút khách hàng cho các hoạt động kinh doanh rộng lớn hơn.

Beast Industries tạo ra 400 triệu đô la doanh thu hàng năm, nhưng lợi nhuận vẫn rất mỏng

Bằng cách hợp nhất doanh nghiệp của mình dưới tên Beast Industries, MrBeast đã biến một công việc phụ thành một tập đoàn thực thụ. Các con số ấn tượng trên bề mặt:

• Doanh thu hàng năm vượt quá 400 triệu đô la
• Kinh doanh trải rộng nhiều nguồn doanh thu từ nội dung, bán lẻ đến hàng tiêu dùng
• Sau các vòng huy động vốn gần đây, giá trị công ty ước tính khoảng 5 tỷ đô la

Tuy nhiên, những con số doanh thu đó che giấu một thực tế tài chính phức tạp hơn. Kênh YouTube và Beast Games—dù có phạm vi lớn—về cơ bản là những khoản chảy máu tiền mặt. Gần như tất cả lợi nhuận tạo ra từ các tài sản nội dung này đều bị tiêu tốn vào chi phí sản xuất.

Tiền thật đến từ Feastables, thương hiệu socola của MrBeast. Năm 2024, Feastables đạt doanh số khoảng 250 triệu đô la và đóng góp hơn 20 triệu đô la lợi nhuận—đánh dấu lần đầu tiên Beast Industries đạt được một mô hình dòng tiền thực sự ổn định, có thể nhân rộng. Đến cuối năm 2025, Feastables đã có mặt tại hơn 30.000 điểm bán lẻ trên khắp Bắc Mỹ, bao gồm các chuỗi lớn như Walmart, Target và 7-Eleven.

MrBeast đã thẳng thắn về tình hình này: chi phí sản xuất video tiếp tục tăng, và việc đạt lợi nhuận từ nội dung đơn thuần đã trở nên “ngày càng khó để hòa vốn.” Nhưng anh vẫn kiên trì, xem việc chi tiêu đó không phải là mất mát mà là một khoản đầu tư vào việc thu hút khán giả cho toàn bộ hệ sinh thái kinh doanh của mình. Phép tính đơn giản: các công ty socola khác bỏ ra hàng triệu đô la để quảng cáo tiếp cận người tiêu dùng; Beast Industries chỉ cần phát hành một video và để Feastables thu hút doanh số.

Định nghĩa nghịch lý về sự giàu có: Tại sao MrBeast tuyên bố thường xuyên “không có tiền” dù là tỷ phú

Điều này dẫn đến nghịch lý cốt lõi khiến mọi người bối rối: Làm sao một người điều hành một công ty trị giá 5 tỷ đô la lại “không có tiền”?

Câu trả lời nằm ở việc hiểu sự khác biệt giữa giá trị ròng và thanh khoản. Khối tài sản của MrBeast hầu như tập trung vào cổ phần không niêm yết của Beast Industries. Anh sở hữu hơn 50% công ty, khiến anh rất giàu về giấy tờ. Tuy nhiên, công ty hầu như không trả cổ tức và liên tục tái đầu tư lợi nhuận để mở rộng. Trong khi đó, MrBeast cố ý tránh giữ dự trữ tiền mặt lớn.

“Tôi gần như đang trong tình trạng âm tiền mặt ngay bây giờ,” anh tiết lộ. “Mọi người nói tôi là tỷ phú, nhưng tôi không có nhiều tiền trong ngân hàng của mình.”

Đây không phải là phóng đại. Tháng 6 năm 2025, anh thừa nhận trên mạng xã hội rằng anh đã rút hết tiết kiệm cá nhân để tài trợ cho sản xuất video và phải vay tiền từ mẹ để trả cho đám cưới của mình. Như anh giải thích một cách trung thực hơn: “Tôi không xem số dư tài khoản ngân hàng của mình—điều đó sẽ ảnh hưởng đến quyết định của tôi.”

Các dự án trước đây của anh về crypto và NFT minh chứng cho mô hình này. Các ghi nhận trên chuỗi từ cơn sốt NFT năm 2021 cho thấy anh đã mua và giao dịch nhiều CryptoPunks, một số với giá 120 ETH mỗi cái (tương đương hàng trăm nghìn đô la vào thời điểm đó). Nhưng khi thị trường điều chỉnh, thái độ của anh trở nên thận trọng hơn. Anh xem đó ít như là bảo toàn của cải hơn là một thử nghiệm khác về phân bổ vốn.

Đầu tư 200 triệu đô la của Tom Lee: Xây dựng hạ tầng tài chính bền vững cho tăng trưởng dài hạn

Đến cuối năm 2025, Beast Industries đối mặt với một điểm ngoặt quan trọng. Quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi vốn lớn, tăng trưởng cao trong khi luôn thiếu thanh khoản không thể duy trì lâu dài. Đây là lúc Tom Lee và BitMine Immersion Technologies (BMNR) bước vào bức tranh.

Tom Lee, một nhà phân tích nổi bật của Phố Wall nổi tiếng với việc chuyển đổi các xu hướng công nghệ thành các câu chuyện tài chính, đã dẫn dắt khoản đầu tư 200 triệu đô la của BMNR vào Beast Industries. Đây không chỉ là vốn—đó là sự tín nhiệm chiến lược. Lee đã dành nhiều năm giải thích giá trị của Bitcoin cho các nhà đầu tư tổ chức và định vị công nghệ blockchain trên bảng cân đối kế toán của các doanh nghiệp. Sự tham gia của ông báo hiệu rằng tham vọng DeFi của Beast Industries không phải là đầu cơ mà là một phần của chiến lược tài chính có cấu trúc.

Theo thông báo chính thức của Beast Industries, công ty dự định khám phá tích hợp DeFi vào nền tảng dịch vụ tài chính sắp tới của mình. Mặc dù các chi tiết cụ thể còn hạn chế—không phát hành token, không hứa hẹn lợi nhuận, không có sản phẩm giàu có độc quyền—tầm nhìn gợi ý một số khả năng:

• Một lớp thanh toán và thanh toán thấp hơn cho các giao dịch giữa nhà sáng tạo và người hâm mộ
• Một hệ thống tài khoản có thể lập trình cho phép cả nhà sáng tạo và cộng đồng của họ kiểm soát trực tiếp các mối quan hệ tài chính
• Ghi nhận tài sản phi tập trung và cấu trúc cổ phần có thể bỏ qua các trung gian truyền thống

Tiềm năng là lớn, nhưng rủi ro cũng không nhỏ. Hầu hết các dự án DeFi và các tổ chức truyền thống cố gắng chuyển đổi blockchain vẫn chưa thiết lập được mô hình kinh doanh bền vững. Nếu Beast Industries không thể định hướng rõ ràng trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt này, sự phức tạp của dịch vụ tài chính có thể làm suy yếu tài sản cốt lõi mà MrBeast đã dành hơn một thập kỷ xây dựng: lòng trung thành và niềm tin của người hâm mộ.

Anh đã nhiều lần khẳng định: “Nếu một ngày tôi làm điều gì đó gây tổn hại cho khán giả, tôi thà không làm gì còn hơn.” Nguyên tắc này có thể sẽ bị thử thách nhiều lần khi Beast Industries chuyển mình sang hạ tầng tài chính.

Thật sự MrBeast giàu đến mức nào? Câu trả lời phức tạp

Vậy quay trở lại câu hỏi ban đầu—MrBeast giàu đến mức nào?—câu trả lời phụ thuộc vào ý nghĩa của “giàu” đối với bạn. Nếu bạn đo giá trị ròng và cổ phần sở hữu, anh ấy trị giá hàng tỷ đô la. Nếu bạn đo lượng tiền mặt và dự trữ thanh khoản, anh ấy thường gần như không có gì. Nếu bạn đo ảnh hưởng và kiểm soát hạ tầng kỹ thuật số, anh ấy nằm trong số những nhà sáng tạo nội dung quyền lực nhất còn sống.

Điều làm nghịch lý về sự giàu có của MrBeast chính xác là điều khiến anh ấy hiệu quả: sẵn sàng hy sinh sự thoải mái tài chính ngắn hạn để có vị thế chiến lược dài hạn. Trong khi hầu hết các nhà sáng tạo kiếm tiền trực tiếp từ khán giả của họ, anh ấy đang xây dựng các nền tảng và hệ sinh thái. Trong khi hầu hết các doanh nhân đa dạng hóa tài sản, anh tập trung của cải vào cổ phần và ảnh hưởng. Trong khi phần lớn người giàu giữ gìn vốn một cách cẩn trọng, anh lại đốt nó một cách có hệ thống để mở rộng và thử nghiệm.

Ở tuổi 27, MrBeast đã chứng minh rằng tài sản lớn nhất của anh không phải là định giá 5 tỷ đô la hay đế chế nội dung anh đã xây dựng—mà là khả năng bắt đầu lại bất cứ khi nào anh muốn. Liệu tích hợp DeFi có giải quyết được các thách thức thanh khoản của Beast Industries hay mở ra những vấn đề mới vẫn còn bỏ ngỏ. Nhưng điều rõ ràng là: sự giàu có thực sự của MrBeast sẽ tiếp tục chống lại các câu trả lời đơn giản miễn là anh còn tiếp tục định nghĩa lại ý nghĩa của sự giàu có trong kỷ nguyên số.