Cách MrBeast mở rộng lên hơn 460 triệu người đăng ký: Mô hình kinh doanh đằng sau đế chế nội dung trị giá $5 tỷ đô

Với hơn 460 triệu người đăng ký trên YouTube và hơn 100 tỷ lượt xem video, MrBeast đã trở thành nhà sáng tạo cá nhân được đăng ký nhiều nhất thế giới. Tuy nhiên, đằng sau con số đăng ký khổng lồ này là một mô hình kinh doanh đã đẩy Beast Industries—công ty holding của anh—đến một điểm ngoặt quan trọng. Khoản đầu tư 200 triệu đô la từ nhà phân tích Wall Street Tom Lee qua BitMine Immersion Technologies (BMNR) báo hiệu một bước chuyển đổi đột phá: từ tối đa hóa nội dung thuần túy sang xây dựng hạ tầng tài chính có thể định hình lại cách các nhà sáng tạo kiếm tiền từ lượng người đăng ký khổng lồ của họ.

Máy tạo tăng trưởng dựa trên người đăng ký

Hành trình của MrBeast đến hơn 460 triệu người đăng ký vượt ra ngoài các nguyên tắc kinh tế sáng tạo thông thường. Trong khi phần lớn các nhà sáng tạo nội dung tối ưu hóa lợi nhuận, anh lại làm ngược lại: tái đầu tư gần như toàn bộ thu nhập vào các sản phẩm video ngày càng đắt đỏ. Đến năm 2024, các video tiêu đề của anh có chi phí từ 3-5 triệu đô mỗi video, trong khi các dự án đặc biệt có thể vượt quá 10 triệu đô. Một số tập của “Beast Games” trên Amazon Prime Video thậm chí đã mất hàng chục triệu đô la.

Cách tiếp cận này nghe có vẻ phi lý về mặt kinh tế cho đến khi bạn hiểu rõ về tài sản thực sự mà anh đang xây dựng. Những con số người đăng ký đó không phải là các chỉ số phù phiếm—chúng là một rào cản lưu lượng truy cập cho toàn bộ hệ sinh thái. Beast Industries tạo ra hơn 400 triệu đô la doanh thu hàng năm từ nội dung, hàng hóa và sản phẩm tiêu dùng. Lợi nhuận thực sự đến từ các doanh nghiệp phụ trợ như Feastables, thương hiệu socola của anh, đã đạt khoảng 250 triệu đô la doanh thu năm 2024 với hơn 20 triệu đô la lợi nhuận. Đến cuối năm 2025, Feastables đã có mặt tại hơn 30.000 điểm bán lẻ trên khắp Bắc Mỹ (Walmart, Target, 7-Eleven, v.v.).

Phép tính trở nên rõ ràng: MrBeast chi tiêu lớn cho nội dung để thúc đẩy tăng trưởng người đăng ký, sử dụng lượng truy cập đó để ra mắt các sản phẩm tiêu dùng, và tái đầu tư lợi nhuận vào nội dung. Hơn 460 triệu người đăng ký chính là động cơ; mọi thứ khác phát triển dựa trên nền tảng đó.

Hiện tượng dòng tiền: Định giá tỷ đô, tài khoản ngân hàng trống rỗng

Dù Beast Industries có giá trị khoảng 5 tỷ đô la, MrBeast tiết lộ đầu năm 2026 rằng anh phần lớn “không có gì trong tay.” Tài sản của anh hầu như chỉ tồn tại dưới dạng cổ phần không thanh khoản; công ty trả cổ tức tối thiểu và tích cực tái đầu tư vốn. Tháng 6 năm 2025, anh công khai thừa nhận đã vay tiền từ mẹ để tổ chức đám cưới sau khi cạn kiệt tiết kiệm cá nhân cho sản xuất video. Giải thích của anh rất thẳng thắn: “Tôi không để ý đến số dư tài khoản ngân hàng của mình—điều đó sẽ ảnh hưởng đến quyết định của tôi.”

Thực tế này tạo ra một vấn đề cơ bản. Khi một nhà sáng tạo kiểm soát một trong những cổng chú ý lớn nhất thế giới nhưng luôn trong tình trạng thiếu tiền mặt, dựa vào tài chính liên tục để duy trì mô hình nội dung đầu tư cao, hệ thống tài chính trở thành hạ tầng then chốt chứ không còn là một phụ kiện xa xỉ. Công ty bắt đầu đặt câu hỏi: làm thế nào Beast Industries có thể chuyển đổi từ một máy bắt người đăng ký thuần túy sang một hệ thống kinh tế bền vững?

Tom Lee và DeFi: Định hình lại tài chính nhà sáng tạo

Gặp gỡ Tom Lee, người nổi tiếng trên Wall Street với khả năng chuyển đổi các công nghệ mới nổi thành các khung tài chính. Khoản đầu tư 200 triệu đô la của ông qua BMNR không phải là đầu cơ; đó là một cược chiến lược vào sự chú ý có thể lập trình được. Mục tiêu được công bố là tích hợp DeFi (tài chính phi tập trung) vào nền tảng dịch vụ tài chính sắp tới của Beast Industries.

Trong khi các thông báo chính thức còn hạn chế—không phát hành token, không hứa hẹn lợi nhuận, không có các sản phẩm giàu có độc quyền—cụm từ “tích hợp DeFi” gợi ý một số khả năng: một lớp thanh toán và thanh toán thấp hơn, hệ thống tài khoản có thể lập trình kết nối các nhà sáng tạo và người đăng ký, hoặc các hồ sơ tài sản phi tập trung có thể token hóa cấu trúc vốn cổ phần. Mục tiêu dường như là giải quyết vấn đề mà các nền tảng internet truyền thống đã gặp phải trong nhiều thập kỷ: chuyển đổi người dùng thụ động (“xem nội dung và mua hàng hóa”) thành các thành viên tích cực trong một mối quan hệ kinh tế bền vững.

Đối với MrBeast đặc biệt, hạ tầng DeFi có thể có nghĩa là chuyển đổi hơn 460 triệu người đăng ký của anh từ khán giả thành cộng đồng tài chính. Các hệ thống thanh toán, cơ chế tín dụng và cấu trúc khuyến khích có thể được tích hợp trực tiếp vào mối quan hệ nhà sáng tạo - người đăng ký. Ở quy mô của anh, ngay cả các mô hình kinh tế nhỏ cho mỗi người dùng cũng tích tụ thành hàng tỷ đô la.

Thách thức niềm tin

Tuy nhiên, bước chuyển này mang theo rủi ro lớn. MrBeast đã nhiều lần khẳng định: “Nếu một ngày tôi làm điều gì đó gây tổn hại cho khán giả, tôi thà không làm gì cả.” Hơn 460 triệu người đăng ký của anh đại diện cho niềm tin tích lũy qua nhiều năm nội dung ưu tiên giải trí và giá trị cho khán giả hơn là kiếm tiền. Việc chuyển đổi từ nhà sáng tạo thuần túy sang nhà vận hành hạ tầng tài chính sẽ thử thách lòng trung thành đó liên tục. Trong một thị trường mà phần lớn các dự án DeFi và các tổ chức truyền thống vẫn chưa thiết lập được mô hình bền vững, Beast Industries phải tìm ra con đường khác biệt.

Câu hỏi đặt ra cho cả Tom Lee và MrBeast là liệu sự chú ý—dù có hơn 460 triệu người đăng ký—có còn đủ sức mạnh để vượt qua độ phức tạp và sự không chắc chắn về quy định của dịch vụ tài chính hay không. Câu trả lời có thể sẽ định hình chương tiếp theo của kinh tế nhà sáng tạo. Ở tuổi 27, MrBeast vẫn còn thời gian để thử nghiệm. Tài sản lớn nhất của anh, như anh từng nhận xét, không phải là số lượng người đăng ký hiện tại mà chính là “quyền bắt đầu lại từ đầu.”