Các ông lớn thanh toán, nền tảng video, và các công ty khai thác cùng tụ họp: Cấu hình Bitcoin doanh nghiệp từ "hành động tài chính" tiến hóa thành "liên kết chiến lược"

【币界】昨天美股开盘后，一股关于比特币的热浪在企业级配置中真正火了起来。这次不只是财务公司在囤币，科技和媒体企业也开始摩拳擦掌。

最先出手的是支付巨头Block。Jack Dorsey旗下的这家公司昨天宣布升级比特币战略，直接把通过Cash App比特币交易产生的利润回购比例从10%提到了20%。言归正传，他们当场买入820枚比特币，成交价在93,500美元附近。公司CFO Amrita Ahuja的表态很直白——这是为了把公司资产和比特币长期价值绑在一起，形成一个闭环生态。

没想到Rumble也坐不住了。这家以言论自由著称的视频平台正式获得董事会批准，开始了自己的库务多元化计划。他们一口气买入165枚比特币，平均成本93,100美元/枚，总价值约1,530万美元。CEO Chris Pavlovski干脆说了，比特币的去中心化和抗审查特性正好和平台的核心价值观一致，后续有盈余现金会继续配置。

矿企Hut 8则走的另一条路。他们不只是被动持有自己挖的币，现在用高性能计算和托管服务的利润，在市场上直接买入50枚比特币。这家公司明确表示，这是从"被动持有者"向"主动管理者"的转变，用非挖矿业务收入来增加每股含币量。

从这些动作能看出什么？2026年的企业配置格局正在变。一方面，具有特定价值观的企业——比如Rumble——开始把比特币当作"主权资产"来看待。另一方面，Block那种把业务利润自动转化为比特币储备的模式，正在为其他高现金流的金融科技公司树立范本。PayPal这类玩家，未来很可能也会跟风。

说到底，这波配置潮的核心逻辑就两个：价值观驱动和利润回流机制。企业不再只是应对通胀而被动配置，而是主动把比特币融入商业战略和品牌认知。这个变化，可能比单纯的资产配置数据更值得关注。