2026: Năm AI làm gián đoạn kinh tế lao động

Thời điểm đếm ngược đến cuộc disruption lớn của thị trường lao động vừa trở nên thực tế hơn. Các nhà đầu tư doanh nghiệp đang đặt tiền của họ vào đúng chỗ—và tất cả đều chỉ ra năm 2026 là điểm biến đổi cho chuyển đổi lực lượng lao động dựa trên AI.

Hãy bắt đầu với phép tính. Một nghiên cứu của MIT tháng 11 cho thấy 11.7% công việc đã có thể tự động hóa bằng AI ngày nay. Nhưng vấn đề là: đó chỉ là mức cơ bản. Chúng ta còn chưa nói đến những gì sẽ xảy ra khi khả năng của AI trưởng thành hơn trong 12 tháng tới. Các nhà tuyển dụng đã bắt đầu cắt giảm các vị trí cấp nhập môn, và các công ty công khai đổ lỗi cho AI về các đợt sa thải. Khi việc áp dụng tăng tốc, các nhóm nhân sự có thể bắt đầu đặt ra những câu hỏi khó chịu: chúng ta thực sự cần bao nhiêu nhân viên trong danh sách lương?

Đồng thuận của các VC: 2026 là Năm Đột Phá

Trong các khảo sát gần đây của các nhà đầu tư doanh nghiệp, một mô hình đã xuất hiện mà không ai hỏi rõ về tác động đến lao động—nhưng nhiều VC đã tự phát chỉ ra năm 2026 là năm mọi thứ thay đổi trên mặt trận lực lượng lao động. Eric Bahn từ Hustle Fund đã nắm bắt sự không chắc chắn một cách hoàn hảo: “Tôi muốn xem những vai trò đã nổi tiếng với sự lặp đi lặp lại sẽ được tự động hóa, hoặc những vai trò phức tạp hơn với nhiều logic sẽ trở nên tự động hơn. Liệu điều này có dẫn đến nhiều đợt sa thải hơn không? Có nâng cao năng suất không? Hay AI chỉ là một sự bổ sung? Tất cả những điều này dường như còn bỏ ngỏ, nhưng có điều gì đó lớn sẽ xảy ra vào năm 2026.”

Câu trả lời trung thực: không ai biết chính xác, nhưng mọi người đều đặt cược vào sự gián đoạn.

Từ Việc Tái Phân Bổ Ngân Sách Đến Sa Thải Hàng Loạt

Marell Evans tại Exceptional Capital có quan điểm thẳng thắn: các công ty tăng chi tiêu cho AI sẽ tự ăn thịt ngân sách lao động của chính họ. “Tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy nhiều lao động con người bị cắt giảm hơn và các đợt sa thải sẽ tiếp tục ảnh hưởng mạnh mẽ đến tỷ lệ việc làm ở Mỹ,” Evans nói. Rajeev Dham tại Sapphire đồng ý—ngân sách năm 2026 đang chuyển nguồn lực từ nhân sự sang hạ tầng AI.

Nhưng mọi thứ còn tối tăm hơn. Jason Mendel tại Battery Ventures lập luận rằng năm 2026 đánh dấu sự chuyển đổi từ “AI như một công cụ nâng cao năng suất” sang “AI như một sự thay thế.” Ông gọi đó là năm của các đại lý: “Phần mềm mở rộng từ việc làm cho con người hiệu quả hơn đến tự động hóa công việc, mang lại giá trị thay thế lao động trong một số lĩnh vực.”

Hiệu Ứng Đổ Lỗi

Đây là một sự thật không thoải mái từ Antonia Dean tại Black Operator Ventures: các công ty thậm chí không cần triển khai thành công AI để dùng nó như một cái cớ. “Nhiều doanh nghiệp, bất kể họ đã sẵn sàng hay chưa để sử dụng các giải pháp AI thành công, sẽ nói rằng họ đang tăng cường đầu tư vào AI để giải thích lý do tại sao họ cắt giảm chi tiêu ở các lĩnh vực khác hoặc cắt giảm nhân lực. Trên thực tế, AI sẽ trở thành cái cớ để các nhà điều hành che giấu những sai lầm trong quá khứ.”

Dịch: một số đợt sa thải không phải về khả năng của AI—chúng là về việc các nhà điều hành cần một câu chuyện cho các quyết định đã được đưa ra rồi.

Phản Ứng Không Ai Chấp Nhận

Các công ty AI vẫn tiếp tục bán cùng một luận điệu: chúng tôi không loại bỏ công việc, chỉ chuyển nhân viên sang các vai trò “công việc sâu” và có kỹ năng cao hơn trong khi AI xử lý các nhiệm vụ lặp đi lặp lại. Các lãnh đạo ngành như Vinod Khosla đã ủng hộ tầm nhìn này—con người làm công việc ý nghĩa, máy móc làm công việc bận rộn.

Nhưng người lao động không bị thuyết phục. Và dựa trên những gì các VC thấy trên thực địa, năm 2026 sẽ không phải là năm thay đổi suy nghĩ của họ. Nỗi sợ hãi có thể là có cơ sở.