Aave Labs пропозиція: всі продукти 100% доходів передаються DAO! Але просять 50 мільйонів доларів, спільнота критикує це як маскування добрих намірів для зняття коштів

Aave Labs пропонує рамковий проєкт «Aave Will Win», який передбачає передачу 100% доходів усіх брендових продуктів до DAO, а також запит на 25 мільйонів доларів у стабільних монетах, 75 000 AAVE та кілька грантів на розвиток. Засновник ініціативи Aave Chan, Марк Целлер, різко критикує це як «маскування спроби швидко зняти прибутки під виглядом доброї волі».
(Передісторія: напруженість у AAVE зростає: другий за обсягом великий гравець закриває позиції, втративши мільйони доларів, за тиждень ціна впала на 20%)
(Додатковий контекст: внутрішні конфлікти у спільноті Aave через «приховану приватизацію»: доходи з комісій йдуть на адресу Aave Labs, а не до DAO-скарбниці)

Зміст статті

• Марк Целлер: Це маскування спроби швидко зняти прибутки
• Структурні проблеми управління DAO
• Це не лише проблема Aave

Гігант у сфері кредитних протоколів, Aave Labs, 12 лютого запропонував до DAO рамковий проєкт «Aave Will Win». Зовнішньо ця пропозиція звучить щедро: Aave Labs готові передати 100% доходів від усіх своїх брендових продуктів — включно з протоколами Aave v3, v4, доходами з front-end aave.com, Aave Card та майбутнім ETF AAVE — до скарбниці DAO.

Також, торгові марки та інтелектуальна власність будуть передані до новоствореного Фонду Aave.

Якою ціною? Aave Labs просить у DAO 25 мільйонів доларів у стабільних монетах та 75 000 AAVE (за поточним курсом приблизно 15 мільйонів доларів), а також п’ять грантів по 3 мільйони доларів для розробки та просування додатків Aave App, Aave Pro і Aave Card, і ще 2,5 мільйони доларів для Aave Kit.

Загалом, реальні фінансові вимоги Aave Labs становлять близько 50 мільйонів доларів.

Марк Целлер: Це маскування спроби швидко зняти прибутки

Один із найвпливовіших учасників управління у екосистемі Aave — засновник ініціативи Aave Chan (ACI), Марк Целлер, без вагань виступає проти.

Целлер називає цю пропозицію «спробою швидко зняти прибутки під виглядом доброї волі» і звинувачує Aave Labs у тому, що вони намагаються використати радикальну пропозицію як важіль для переговорів, «незалежно від процесу управління, намагаючись нав’язати свою волю». Він оцінює реальні фінансові вимоги Labs у близько 50 мільйонів доларів і ставить під сумнів легітимність їхнього управління.

Більш гостра критика походить із історичного контексту. Наприкінці 2025 року у спільноті Aave виникли гострі суперечки щодо контролю над брендовими активами: хто має керувати торговими марками, доменами, акаунтами у соцмережах та іншими активами — DAO чи Aave Labs? Ці суперечки досі не вирішені, і Целлер вважає, що Labs навмисно просуває голосування у ситуації невирішеності, що є формою «бюрократичного знущання».

Він також наголошує, що невизначеність щодо доходів і управління вже спричинила знецінення AAVE приблизно на 500 мільйонів доларів. Іншими словами, сама боротьба за управління є одним із найбільших ризиків для власників AAVE.

Структурні проблеми управління DAO

У майже всіх DeFi-протоколах «ключова команда розробників» і «DAO» мають розмиті стосунки. У теорії, DAO — це вищий орган прийняття рішень, і власники токенів голосують за все. Але на практиці, основна команда контролює технічну розробку, брендові активи та щоденну операційну діяльність. Власники DAO здебільшого можуть лише «затвердити» або «відхилити» пропозиції команди, і рідко мають можливість самостійно пропонувати альтернативи.

Це створює дисбаланс влади: у команди є «карта пасу» — можливість «не робити» (якщо DAO не дає грошей, я не розробляю), тоді як у власників — лише право «відхилити» (я можу відхилити вашу пропозицію, але сам нічого зробити не можу).

Пропозиція Aave Labs майстерно використовує цю структуру. Вона маскує передачу «100% доходів до DAO» як щедрий жест, але водночас ставить умову: DAO має узгоджувати з Labs розробку v4 і тимчасово призупинити нові функції для v3. Тобто фактично кажучи: «Я даю тобі гроші, але ти маєш робити все за моїм сценарієм».

Це не лише проблема Aave

Якщо подивитися ширше, схожі напруженості поширюються і в інших частинах DeFi. Дебати навколо комісійного перемикача Uniswap, суперечки у спільноті MakerDAO після перейменування у Sky, конфлікти щодо винагород ключових учасників Lido — усе це відображає одне й те саме питання: коли протокол стає достатньо великим і прибутковим, хто має право вирішувати, куди йдуть гроші?

Ідеал децентралізованого управління — це «спільне рішення власників токенів». Але реальність така, що більшість власників не голосують (участь у управлінні Aave довгий час була нижчою за 10%), а голосують здебільшого основна команда, венчурні фонди та кілька великих гігантів. Так звані «громадські рішення» часто є лише «прийняттям рішення меншості за інтереси більшості».

Конфлікт між Aave Labs і Целлером — це, по суті, публічне змагання за межі влади між «розробниками» і «власниками токенів» у сфері DeFi. Результат цієї боротьби визначить не лише майбутнє Aave, а й встановить прецедент для всієї екосистеми.

Ідеал децентралізації гарний, але рахунки за нього платять токенами.