สิ่งที่ดึงดูดใจแซค ไพรซ์ ให้เข้าร่วมกับ Re Cost Seg เริ่มต้นจากโอกาสที่ปรากฏขึ้นโดยไม่คาดคิดบน X สตาร์ทอัปนี้ดำเนินธุรกิจในพื้นที่ที่สะท้อนภารกิจเดิมของ BlockFi ได้อย่างน่าสนใจ: การเปิดโอกาสให้เข้าถึงบริการทางการเงินที่เคยมีให้เฉพาะกลุ่มองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น Re Cost Seg ให้บริการศึกษาการแบ่งแยกต้นทุนสำหรับนักลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ช่วยให้เจ้าของทรัพย์สินเร่งรัดการลดหย่อนภาษีและลดภาระภาษี บริการเฉพาะทางเหล่านี้โดยปกติแล้วมีราคาสูง ทำให้เข้าถึงได้ยากสำหรับเจ้าของบ้านเช่าประมาณ 70% ซึ่งจัดอยู่ในกลุ่ม “แม่และป๊อป” ตามข้อมูลจากสมาคมนายหน้าอสังหาริมทรัพย์แห่งชาติ
ไพรซ์มองเห็นโอกาสสำคัญในการนำบทเรียนที่ได้จากประสบการณ์ที่ BlockFi ไปปรับใช้ในวงการเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์ ในช่วงเวลาที่เขาทำงานที่ BlockFi บริษัทโดดเด่นในด้านการให้บริการลูกค้าอย่างยอดเยี่ยม—เป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มกู้ยืมคริปโตแห่งแรกที่มีสายด่วนสำหรับสนับสนุนลูกค้า เขาวางแผนที่จะนำปรัชญาที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางนี้ไปใช้กับ Re Cost Seg
การเปลี่ยนเส้นทางจาก BlockFi ไปสู่ Re Cost Seg เป็นภาพสะท้อนของแนวโน้มในอุตสาหกรรมคริปโต: แม้ผู้เชื่อมั่นในอนาคตของคริปโตจะยังคงอยู่ แต่ผู้ก่อตั้งที่ประสบความสำเร็จบางคนก็เริ่มสำรวจโอกาสในแนวข้างเคียง ที่สามารถนำความเชี่ยวชาญที่ได้มาใช้ในบริบทที่แตกต่างกัน สำหรับแซค ไพรซ์ นี่หมายถึงการนำบทเรียนจากการสร้างแพลตฟอร์มฟินเทคผ่านวัฏจักรบูมและแบงค์มาสู่โลกที่เสถียรกว่า—แม้จะไม่หวือหวาเท่าเดิม—ของการเงินด้านอสังหาริมทรัพย์
ดูต้นฉบับ
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
จากคริปโตสู่อสังหาริมทรัพย์: วิธีที่ Zac Prince เปลี่ยนเส้นทางนอกเหนือจาก BlockFi
แซค ไพรซ์ ผู้ก่อตั้ง BlockFi กำลังปิดบทสำคัญในเส้นทางอาชีพด้านคริปโตของเขาและเปิดบทใหม่ในเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์ หลังจากหลายปีที่สร้างแพลตฟอร์มให้กู้ยืมที่เป็นที่รู้จักในวงการคริปโต ไพรซ์กำลังเข้าร่วมกับ Re Cost Seg ซึ่งเป็นสตาร์ทอัปที่มุ่งเน้นการทำให้บริการการแบ่งแยกต้นทุนเข้าถึงได้ง่ายสำหรับนักลงทุนอสังหาริมทรัพย์รายย่อย การเคลื่อนไหวนี้เป็นการเปลี่ยนแปลงสำคัญในเส้นทางอาชีพของเขาและให้ข้อมูลเชิงลึกว่าเหล่ามืออาชีพในอุตสาหกรรมปรับตัวอย่างไรต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
การตัดสินใจเปลี่ยนเส้นทางจากคริปโตไม่ได้ง่ายนัก ไพรซ์ยอมรับว่าเขาพิจารณาอย่างจริงจังที่จะเริ่มบริษัทคริปโตอีกครั้ง เนื่องจากเขามีความเชื่อมั่นอย่างลึกซึ้งในภาคส่วนนี้ “ผมเคยคิดจะเริ่มบริษัทคริปโตอีกครั้งหลังจากที่ทำงานที่ BlockFi ผมหลงใหลในวงการนี้และเชื่อมั่นในมันเท่ากับตอนที่ผมเริ่มต้น BlockFi” เขาอธิบาย อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ส่วนตัวและเหตุผลด้านปฏิบัติได้มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจสุดท้ายของเขาที่จะมองหาโอกาสนอกอุตสาหกรรม ความคิดเห็นของภรรยาเกี่ยวกับความผันผวนของอุตสาหกรรมคริปโตเป็นปัจจัยสำคัญที่ผลักดันให้เขาเลือกเส้นทางที่เขาเรียกว่าบรรยากาศการทำงานที่ “ไม่หวือหวาเท่าที่เคย”
เปิดประตูสู่เทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์
สิ่งที่ดึงดูดใจแซค ไพรซ์ ให้เข้าร่วมกับ Re Cost Seg เริ่มต้นจากโอกาสที่ปรากฏขึ้นโดยไม่คาดคิดบน X สตาร์ทอัปนี้ดำเนินธุรกิจในพื้นที่ที่สะท้อนภารกิจเดิมของ BlockFi ได้อย่างน่าสนใจ: การเปิดโอกาสให้เข้าถึงบริการทางการเงินที่เคยมีให้เฉพาะกลุ่มองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น Re Cost Seg ให้บริการศึกษาการแบ่งแยกต้นทุนสำหรับนักลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ช่วยให้เจ้าของทรัพย์สินเร่งรัดการลดหย่อนภาษีและลดภาระภาษี บริการเฉพาะทางเหล่านี้โดยปกติแล้วมีราคาสูง ทำให้เข้าถึงได้ยากสำหรับเจ้าของบ้านเช่าประมาณ 70% ซึ่งจัดอยู่ในกลุ่ม “แม่และป๊อป” ตามข้อมูลจากสมาคมนายหน้าอสังหาริมทรัพย์แห่งชาติ
“บริษัทนี้กำลังทำให้การเข้าถึงการศึกษาการแบ่งแยกต้นทุนเหล่านี้เป็นเรื่องง่ายขึ้น” ไพรซ์กล่าว พร้อมเปรียบเทียบกับประสบการณ์ด้านการให้กู้ยืมคริปโตของเขา “ผลิตภัณฑ์ของเราจะช่วยคุณประหยัดภาษี—และไม่มีใครอยากจ่ายภาษีมากขึ้น ทุกคนชอบประหยัดเงินภาษี” ภารกิจพื้นฐานนี้สอดคล้องกับงานก่อนหน้าของเขา: การสร้างผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่มีประสิทธิภาพด้านภาษีเพื่อกลุ่มตลาดที่ไม่ได้รับการบริการ
เชื่อมโยงความเชี่ยวชาญด้านคริปโตกับการเงินแบบดั้งเดิม
ไพรซ์มองเห็นโอกาสสำคัญในการนำบทเรียนที่ได้จากประสบการณ์ที่ BlockFi ไปปรับใช้ในวงการเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์ ในช่วงเวลาที่เขาทำงานที่ BlockFi บริษัทโดดเด่นในด้านการให้บริการลูกค้าอย่างยอดเยี่ยม—เป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มกู้ยืมคริปโตแห่งแรกที่มีสายด่วนสำหรับสนับสนุนลูกค้า เขาวางแผนที่จะนำปรัชญาที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางนี้ไปใช้กับ Re Cost Seg
นอกจากความสัมพันธ์กับลูกค้าแล้ว ไพรซ์ยังเน้นย้ำถึงความคล่องตัวในการดำเนินงานซึ่งเป็นลักษณะเด่นของอุตสาหกรรมคริปโต “ในห้าปี เราเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคสี่รายการและแพลตฟอร์มสำหรับองค์กร รวมถึงเครื่องมือและกระบวนการภายในเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ” เขาเล่า การวนรอบการพัฒนาที่รวดเร็วนี้ ซึ่งเป็นเรื่องปกติในวงการคริปโตแต่ไม่ค่อยพบในการเงินแบบดั้งเดิม เป็นข้อได้เปรียบเชิงการแข่งขันที่สามารถนำมาปรับใช้ในวงการเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์ ไพรซ์ยังชี้ให้เห็นว่าลักษณะเฉพาะของการตลาดคริปโต—โดยเฉพาะวงจรข่าวสารที่ไม่มีวันหยุด 24/7—สอนเขาเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่ขยายไปนอกอุตสาหกรรม เช่น การสร้างความสัมพันธ์กับพอดแคสต์และพันธมิตรสื่ออื่นๆ
“ผมยังได้เรียนรู้เกี่ยวกับการสร้างทีมด้วย เรามีทีมที่ยอดเยี่ยมที่ BlockFi ซึ่งหลายคนยังอยู่ในวงการคริปโต และบางคนก็เริ่มบริษัทคริปโตใหม่ ซึ่งทำให้ผมภูมิใจ” เขาเสริม ความสัมพันธ์และวัฒนธรรมที่สร้างขึ้นที่ BlockFi เป็นรากฐานสำหรับความก้าวหน้าของเขาในโครงการใหม่
บทที่ยังไม่จบ: การฟื้นฟูของ BlockFi
แม้ว่าแซค ไพรซ์จะก้าวไปข้างหน้าในเชิงอาชีพ แต่ความมุ่งมั่นต่อกลุ่มลูกค้า BlockFi ยังคงแน่วแน่ เขายังคงเก็บคริปโตส่วนตัวทั้งหมดไว้บนแพลตฟอร์มของ BlockFi โดยให้คำมั่นว่าจะสละสิทธิ์ในการเรียกคืนใดๆ จนกว่าลูกค้าเดิมจะได้รับการชดเชยเต็มจำนวน “ในกระบวนการล้มละลายของเรา ผมเก็บคริปโตทั้งหมดไว้ที่ BlockFi เสมอ ผมบอกว่าจะสละสิทธิ์ในการเรียกคืนคริปโตของผมจนกว่าลูกค้า BlockFi จะได้รับ 100%” เขาให้ข้อมูล
กระบวนการล้มละลายเองก็ซับซ้อนและเป็นข้อถกเถียง BlockFi เผชิญกับการล้มละลายหลังจาก FTX และบริษัทในเครือ ซึ่งได้รับเงินกู้ภายใต้เงื่อนไขที่โปร่งใส แต่ไม่สามารถชำระคืนได้ ในคำให้การในศาลของ Sam Bankman-Fried ไพรซ์อธิบายว่าข้อตกลงเหล่านี้เปิดเผยในเงื่อนไขและข้อกำหนดของ BlockFi การต่อสู้ทางกฎหมายที่ตามมานั้นเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ: ทนายความของ FTX เริ่มต้นด้วยท่าทีรุนแรง โดยอ้างว่า BlockFi เป็นหนี้เงินพวกเขา ซึ่งไพรซ์มองว่าน่าหัวเราะ “เป็นการยืนยันผลลัพธ์ที่เป็นบวกสำหรับ BlockFi และผลกระทบต่อการกู้คืนของลูกค้าก็มีความสำคัญ” เขากล่าว
แนวทางการฟื้นฟูนี้เป็นเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงที่น่าทึ่ง ในต้นปี 2023 ในช่วงที่คริปโตเข้าสู่ช่วงฤดูหนาว การซื้อขายเคลมล้มละลายบนตลาดรองมีมูลค่าประมาณ 30 เซนต์ต่อดอลลาร์ ซึ่งเป็นส่วนลดอย่างมากสะท้อนความสิ้นหวังอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับโอกาสในการฟื้นตัว “คนที่ซื้อเคลมล้มละลายทำกำไรได้มาก” ไพรซ์สรุป โดยชี้ให้เห็นว่าผู้ที่มีความอดทนและเชื่อมั่นในกระบวนการทางกฎหมายในที่สุดก็ได้รับการพิสูจน์
มองไปข้างหน้า: บทเรียนและมรดก
ในโพสต์ที่พูดถึงการออกจาก BlockFi ไพรซ์ยอมรับว่าหากย้อนเวลากลับไป คงจะตัดสินใจแตกต่างกัน โดยความสัมพันธ์ของบริษัทกับ FTX เป็นความเสียใจที่สำคัญที่สุด แต่เขาก็เห็นว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในที่สุดเป็นผลดีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย “ผมให้ปากคำในศาล SBF ซึ่งช่วยให้เกิดความยุติธรรมผ่านคำตัดสินว่ามีความผิด แต่เป้าหมายหลักและเป้าหมายของผม (และทีม BlockFi ที่เหลือ) คือการคืนมูลค่าให้กับลูกค้าให้ได้มากที่สุด” เขาเขียน
การเปลี่ยนเส้นทางจาก BlockFi ไปสู่ Re Cost Seg เป็นภาพสะท้อนของแนวโน้มในอุตสาหกรรมคริปโต: แม้ผู้เชื่อมั่นในอนาคตของคริปโตจะยังคงอยู่ แต่ผู้ก่อตั้งที่ประสบความสำเร็จบางคนก็เริ่มสำรวจโอกาสในแนวข้างเคียง ที่สามารถนำความเชี่ยวชาญที่ได้มาใช้ในบริบทที่แตกต่างกัน สำหรับแซค ไพรซ์ นี่หมายถึงการนำบทเรียนจากการสร้างแพลตฟอร์มฟินเทคผ่านวัฏจักรบูมและแบงค์มาสู่โลกที่เสถียรกว่า—แม้จะไม่หวือหวาเท่าเดิม—ของการเงินด้านอสังหาริมทรัพย์