เมื่อเร็ว ๆ นี้รู้สึกเหมือนเป็นผู้ก่อตั้งจริงๆ รู้สึกว่าก่อนหน้านี้แค่แกล้งทำเหมือนกำลังเริ่มต้นธุรกิจ หรืออาจจะผู้ก่อตั้งที่มีพื้นฐานดีส่วนใหญ่ก็แกล้งทำเหมือนกำลังเริ่มต้นธุรกิจ การเติบโตที่แท้จริงอาจจะยังไม่เท่ากับนักพัฒนาที่ทำงานอิสระเลย.

ก่อนหน้านี้มักถูกสอนว่า "ภารกิจที่สำคัญที่สุดของผู้ก่อตั้งคือการหาคน หาทุน และหาทิศทาง" ซึ่งแน่นอนว่ามันไม่ผิด แต่ตอนนี้เพิ่งจะรู้ว่า สิ่งที่สำคัญกว่าคือการลงมือทำทุกอย่างด้วยมือของตัวเอง.

เมื่อก่อนคิดว่าการดำเนินการสามารถมอบให้ทีมทั้งหมด แต่ตอนนี้ตระหนักว่าถ้าต้องการทำให้ PLG เป็นไปอย่างสุดขีด ความเกียจคร้านใดๆ ก็เป็นการเสียเวลาให้กันและกัน.

เคยชินที่จะให้คนอื่นแก้ไขเว็บไซต์ทางการ ตอนนี้พบว่าการใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงในการจัดระเบียบข้อความและภาพประกอบทุกจุดด้วยตัวเองนั้นดีกว่า

เมื่อก่อนคิดว่าการให้เอกสารผลิตภัณฑ์แก่คนอื่นจะสามารถปรับปรุงได้ ตอนนี้รู้สึกอายที่ตัวเองไม่เคยตรวจสอบมันอย่างละเอียดตั้งแต่ต้นจนจบ รีบคิดออกเป็นส่วนๆ

เมื่อก่อนคิดว่าแค่พึ่ง BD และบริการลูกค้าก็สามารถให้บริการลูกค้าได้ทุกคน แต่ตอนนี้ยินดีที่จะตอบข้อความทีละข้อความ ส่งข้อความที่เหมือนกันซ้ำแล้วซ้ำอีก.

เมื่อก่อนคิดว่าผู้จัดการผลิตภัณฑ์และนักออกแบบที่ดีต้องส่งมอบสิ่งที่มีคุณภาพสูง ตอนนี้คิดว่าการเพิ่มจาก 90 คะแนนเป็น 95 คะแนนเท่านั้นที่สำคัญ.

ในทำนองเดียวกัน ทีมงานที่มีประสิทธิภาพสามารถทำให้การนำเสนออยู่ที่ประมาณแปดถึงเก้าสิบคะแนน แต่คะแนนสุดท้ายอาจจะขาดไปเพียงเล็กน้อยจากการที่เราใช้เวลาเพิ่มเติมในการทำความเข้าใจและฝึกฝน.

ยุค AI จริง ๆ ทำให้ความสามารถในการต่อสู้ของแต่ละคนแข็งแกร่งขึ้น แต่สิ่งที่สำคัญกว่าคือการมีสติในการชี้นำและผลักดันความก้าวหน้าของทีมโดยรวม ในขณะเดียวกันก็จำไว้เสมอว่า รายละเอียด ความสวยงาม และอุณหภูมิ คือมาตรฐานที่แท้จริงในการแยกแยะและกำหนดตัวคุณในอนาคต รวมถึงเป็นความรับผิดชอบที่คุณต้องแบกรับเอง