Я вижу, что большинство проектов LST постоянно обсуждают только показатели APY, конкурируя по ставкам доходности. Но у Тоби другой подход — они конкурируют в самой инфраструктуре, что более стратегично, если я правильно понимаю.

У них есть действительно интересные функции: фильтрация транзакций валидатора, делегирование на основе репутации, а также механизм захвата и распределения MEV. Это те вещи, которых не встретишь в типичных предложениях LST. Это как предупреждение о том, как должна работать современная инфраструктура стекинга — она должна быть прозрачной и иметь правильные стимулы.

Более сильные валидаторы Solana действительно выигрывают от такой настройки, что полезно для всей экосистемы. А OpenMEV — ключ к их долгосрочной стратегии, это ядро их подхода.

Интересно, что этот сдвиг произошел от чистой конкуренции по доходности к инновациям в инфраструктуре. Это кажется более устойчивым подходом по сравнению с постоянным погоней за APY, который сейчас можно наблюдать на рынке.