Только что понял кое-что интересное о том, как Адам Сэндлер действительно построил свое богатство — это гораздо более стратегично, чем ему обычно приписывают. Большинство людей видят сделки с Netflix и думают, что это вся история. Это не так.

Итак, вот в чем дело: в 1990 году SNL стал настоящим поворотным моментом. Пять лет на шоу сформировали ему национальную аудиторию, а когда он ушел в 1995 году, у него было то, чего большинству комиков не достает — база поклонников, которая последует за ним куда угодно. Его ранние театральные проекты были действительно впечатляющими. «Водитель воды» принял $190 миллион долларов по всему миру при бюджете $23 миллион. «Певец на свадьбе», «Большой папа», «Взрослые» — эти фильмы не были критически признаны, но зрители постоянно приходили. Разрыв между тем, что думали критики, и тем, что зрители реально платили? Именно это сделало его финансово ценным.

Но вот где становится умно. В 1999 году он основал Happy Madison Productions. Это уже не просто о том, чтобы получать деньги как актер. Он создал вертикально интегрированную машину — компания разрабатывает сценарии, производит фильмы, занимается распространением. На проекте за $50 миллион, который собирает $200 миллион по всему миру, Сэндлер получает гонорары как сценарист, продюсер, исполнительный продюсер и звезда, плюс доли с прибыли. Это многоуровневая схема получения ценности. Happy Madison снял более 50 фильмов с совокупным мировым кассовым сбором свыше $4 миллиардов. Те же партнеры уже два десятилетия — Роб Шнайдер, Дэвид Спейд, Кевин Джеймс. Узнаваемый бренд, которому доверяют зрители.

Затем случился Netflix. 2014 год, стриминг еще был новым. Его театральный кассовый сбор снизился. Критики были жестки. Но Netflix подписал с ним контракт на четыре фильма примерно за $250 миллион. Индустриальные эксперты открыто сомневались. В итоге это стало одним из самых прибыльных ранних вложений Netflix в контент. Почему? Потому что Netflix не заботится о Rotten Tomatoes. Они измеряют показатели завершения просмотра и удержания подписчиков. Фильмы Сэндлера стабильно занимают место среди их самых популярных контентов по всему миру. Платформа гарантирует предоплату независимо от просмотров, что идеально подходит для него.

Расширения продолжались. К 2020 году еще один контракт примерно на $275 миллион за четыре фильма. «Убийственная тайна 2», «Лео», «Космонавт», «Гилмор 2». Общая стоимость всех стриминговых соглашений превышает $500 миллион, учитывая как прямые выплаты, так и гонорары Happy Madison. Только в 2025 году «Гилмор 2» собрал на Netflix 90 миллионов зрителей — почти через 30 лет после оригинала. Для сравнения, оригинал 1996 года заплатил ему $2 миллион. Сиквел заплатил в разы больше.

Его доходы за 2023 год составили $73 миллион, что сделало его самым высокооплачиваемым актером Голливуда по версии Forbes. Не за счет одного блокбастера. А за счет сложного эффекта — гарантии стриминга, доли с прибыли Happy Madison, туров стендапа. Вот и вся модель.

Так что, когда люди спрашивают о чистом состоянии Адама Сэндлера в 2024 году и далее, настоящий ответ — это не только цифра $440 миллион. Это структура собственности, которую он создал. Он владеет Happy Madison. Он участвует в долях с Netflix. Он не зависит от одного источника дохода. В сравнении с коллегами, такими как Уилл Смит (($350 миллион, в основном с доли с фильмов) или Джим Керри ()(миллион, в основном с зарплат за фильмы) — богатство Сэндлера ближе к Тайлору Перри и Джерри Сайнфилду — оба полностью владеют своими правами на интеллектуальную собственность. Перри владеет своей студией. Сайнфилд — Seinfeld. Сэндлер владеет Happy Madison и участвует в долях с Netflix наравне с гарантированными платежами за стриминг.

Траектория указывает на $500–$180 миллионов в ближайшие пять лет, если текущие схемы сохранятся. Тот советник по карьере из Бруклина, который говорил, что комедия — не профессия? Наверное, уже на пенсии. Сэндлер все еще строит.