История Корейской войны


Прошли через два года войны + переговоров
- 5 раз переговоры были прерваны
- В последний раз основные переговоры привели к полномасштабному перемирию
- 58 встреч сторон
- 722 небольших совещания
Первое начало переговоров
Америка сразу начала бомбардировки
Второе — по вопросу пленных не достигли согласия
Только что завершили — началась битва на Ганганг и осенние наступления
Третьи переговоры
Представитель США ничего не говорил, сидел молча
После разрыва началось летнее наступление
Но все начали вести себя по договоренности — не умирать в бою
После четвертых переговоров
— последовала осенняя контратака Народно-освободительной армии
Особенно битва у Белой лошади разрушила корейскую армию
Разрушила попытки Ли Сынмана задержать американские войска
Потому что Ли Сынман всегда надеялся, что
Америка напрямую решит вопрос объединения Корейского полуострова
Пятое переговоры — Ли Сынман был в истерике
Использовал вопрос о освобождении пленных как предлог
Даже обошел американцев, разорвав договор
Поставил на карту свою политическую карьеру — рискнул всем
Результатом стала битва за Кимчхон и внезапное нападение на белого тигра
Американцы тоже не особо старались
В итоге пришлось согласиться на раздел полуострова
Если провести аналогию:
- Иран и Китай занимают схожие позиции
- США — те же США
- Южная Корея — Израиль
- Объединённые Нации — аналог Ближневосточного княжества
- Ливан и другие — условно можно сравнить с Кореей
- Современный Китай — аналог Советского Союза
Очень важно, что Иран обладает Ормузским проливом
Конечно, историческая обстановка и мотивация США тогда и сейчас — совершенно разные
Поэтому, скорее всего, в этот раз
1. война не продлится более года
2. Израиль задержит американские войска и не отступит
3. в итоге переговоры приведут к взаимовыгодному решению
4. оставят беспорядок для ближневосточных княжеств убирать
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить