Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Начало фьючерсов
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
22 года, магазин у дома потерял 400 тысяч, ресторан с горячими блюдами — 800 тысяч.
Первоначальный взнос за покупку квартиры — всё потеряно.
После этого случая у меня в голове звучит только одно слово.
Искать смерть.
Это не ругательство, а факт.
Нет опыта в отрасли, нет ресурсов, нет связей.
Держа сбережения родителей, бросаешься в огонь.
Эта ловушка с магазином у дома — очень типичная.
Бывший хозяин довёл оборот до 10 тысяч в день.
На бумаге кажется, что за месяц чистая прибыль — 60 тысяч, полгода — окупить всё.
Звучит красиво, правда?
Но после передачи бизнеса выясняется, что даже 1000 в день — уже трудно.
Кассовый чек по продаже табака снизился с 17-го до 14-го уровня, сигареты не продаются.
Во дворе несколько тысяч постоянных жителей, радиус охвата — такой.
Почему можно подделывать обороты?
Потому что вы смотрите на то, что он хочет, чтобы вы увидели.
Настоящий прибыльный магазин не продаётся?
Настоящий владелец с доходом 60 тысяч в месяц, у которого в семье срочные дела — он отдаст бизнес вам?
Молодые люди не боятся незнания.
Думают, что открыть магазин — это просто закупиться по низкой цене и продавать по высокой.
Даже не знают, что лучше продаётся, — и всё равно вкладывают 40 тысяч.
Ресторан с горячими блюдами — ещё более безумный пример.
90 квадратных метров, команда из десяти человек.
Поставщики говорят, что стандартная модель приносит свыше миллиона в год.
А через несколько месяцев после открытия клиентов меньше, чем сотрудников.
Связаться с наставником невозможно.
Плата за франшизу — пропала.
Аренда, коммунальные услуги, зарплата — всё равно платить нужно.
Я видел слишком много таких случаев.
Молодые хотят стать хозяевами бизнеса, а не работать на кого-то.
Думают, что за счёт низких закупок и высокой продажи можно разбогатеть.
Даже не знают, что хорошо продаётся, — и всё равно вкладывают 40 тысяч.
Ресторан с горячими блюдами — ещё более безумный.
90 квадратных метров, команда из десяти человек.
Поставщики говорят, что стандартная модель приносит свыше миллиона в год.
А через несколько месяцев после открытия клиентов меньше, чем сотрудников.
Связаться с наставником невозможно.
Плата за франшизу — пропала.
Аренда, коммунальные услуги, зарплата — всё равно платить нужно.
Я видел слишком много таких случаев.
Молодые хотят стать хозяевами бизнеса, а не работать на кого-то.
Думают, что за счёт низких закупок и высокой продажи можно разбогатеть.
Даже не знают, что хорошо продаётся, — и всё равно вкладывают 40 тысяч.
Ресторан с горячими блюдами — ещё более безумный.
90 квадратных метров, команда из десяти человек.
Поставщики говорят, что стандартная модель приносит свыше миллиона в год.
А через несколько месяцев после открытия клиентов меньше, чем сотрудников.
Связаться с наставником невозможно.
Плата за франшизу — пропала.
Аренда, коммунальные услуги, зарплата — всё равно платить нужно.
Я видел слишком много таких случаев.
Молодые хотят стать хозяевами бизнеса, а не работать на кого-то.
Думают, что за счёт низких закупок и высокой продажи можно разбогатеть.
Даже не знают, что хорошо продаётся, — и всё равно вкладывают 40 тысяч.
Ресторан с горячими блюдами — ещё более безумный.
90 квадратных метров, команда из десяти человек.
Поставщики говорят, что стандартная модель приносит свыше миллиона в год.
А через несколько месяцев после открытия клиентов меньше, чем сотрудников.
Связаться с наставником невозможно.
Плата за франшизу — пропала.
Аренда, коммунальные услуги, зарплата — всё равно платить нужно.
Я видел слишком много таких случаев.
Молодые хотят стать хозяевами бизнеса, а не работать на кого-то.
Думают, что за счёт низких закупок и высокой продажи можно разбогатеть.
Даже не знают, что хорошо продаётся, — и всё равно вкладывают 40 тысяч.
Ресторан с горячими блюдами — ещё более безумный.
90 квадратных метров, команда из десяти человек.
Поставщики говорят, что стандартная модель приносит свыше миллиона в год.
А через несколько месяцев после открытия клиентов меньше, чем сотрудников.
Связаться с наставником невозможно.
Плата за франшизу — пропала.
Аренда, коммунальные услуги, зарплата — всё равно платить нужно.
Я видел слишком много таких случаев.
Молодые хотят стать хозяевами бизнеса, а не работать на кого-то.
Думают, что за счёт низких закупок и высокой продажи можно разбогатеть.
Даже не знают, что хорошо продаётся, — и всё равно вкладывают 40 тысяч.