Компании с казначейством в биткоинах представляют собой фундаментальный сдвиг в управлении резервами корпораций — отход от фиатной ликвидности, застрявшей в реhypothecated банковских системах, и переход к абсолютной редкости. Эти фирмы интегрируют биткоин в свои основные балансовые отчеты, не как спекуляцию, а как стратегический денежный резерв. Модель эволюционировала с периферийной концепции в 2020 году до легитимной стратегии корпоративных финансов, переосмысливая подход институтов к сохранению капитала и регуляторному доступу.
За пределами баланса: биткоин как структурный резерв, а не побочный актив
Компания с казначейством в биткоинах внедряет биткоин в свою систему управления казначейством как основу денежной стратегии, а не как хедж или второстепенную позицию. Это принципиально отличается от компаний, которые рассматривают биткоин как спекулятивную ставку или временное распределение. Идентичность казначейской компании строится вокруг накопления биткоинов — она сигнализирует акционерам, что фирма ставит приоритет на денежную независимость и долгосрочную защиту покупательной способности по сравнению с традиционными фиатными резервами.
Бизнес-модель одинаково хорошо работает как для публичных, так и для частных компаний, хотя источники капитала у них различаются. Публичные компании используют регуляторные преимущества для выпуска акций и долговых инструментов, превращая полученные средства в биткоин. Частные фирмы обычно полагаются на нераспределенную прибыль или стратегические привлечения капитала. В обоих случаях биткоин становится основой стратегии корпоративного баланса, заменяя наличные, краткосрочные облигации или другие резервы, номинированные в фиате.
Этот сдвиг служит важной цели: он позволяет компаниям избежать разрушительного эффекта инфляции суверенной валюты и одновременно защищает акционеров от структурных рисков, заложенных в традиционной финансовой инфраструктуре.
Игра в регуляторный арбитраж: как публичные компании получают доступ к капиталу для биткоинов
Истинная сила модели казначейства в том, что она использует регуляторную асимметрию. Публичные компании могут легально привлекать крупные объемы капитала через выпуск акций и долговых инструментов — и затем направлять эти средства в биткоин. Большинство институциональных инвесторов не могут этого делать. Пенсионные фонды, страховые компании и многие хедж-фонды сталкиваются с ограничениями по хранению, юридическими мандатами или уставными ограничениями, запрещающими прямое владение биткоином. Это создает структурную возможность.
Компании с казначейством выступают в роли финансовых мостов. Они держат биткоин напрямую, а затем предлагают акции или долговые инструменты, которые могут легально приобретать институты. Пенсионный фонд не может купить спотовый биткоин, но может владеть акциями компании вроде MicroStrategy. Этот механизм — превращение ограниченного капитала в доступную экспозицию — не нов. В 1980-х годах Salomon Brothers pioneered секьюритизацию активов с фиксированным доходом для обхода институциональных ограничений. Компании с казначейством применяют тот же принцип к биткоину.
Динамика усиливается за счет регуляторной несогласованности. Пока прямой доступ к биткоину остается неопределенным или запрещенным во многих юрисдикциях, владение акциями публичных компаний разрешено повсеместно. Это создает то, что Стивен Лубка называет «регуляторным арбитражем» — компании используют его, превращая капитал в формы, обходящие регуляторов. В результате формируется «капитальный воронка»: потоки денег, которые иначе оставались бы на обочине, теперь поступают в биткоин через привычные финансовые инструменты.
Как отмечает Лубка, эти компании «фундаментально расширяют объем капитала, который может поступать в биткоин». Они не конкурируют за одни и те же доллары; они делают пул больше.
От MicroStrategy к массовому принятию: пять лет корпоративной стратегии казначейства в биткоинах
Современная эпоха компаний с казначейством в биткоинах началась в августе 2020 года, когда CEO MicroStrategy Майкл Сэйлор выделил 250 миллионов долларов корпоративных резервов на биткоин. Сэйлор позиционировал этот шаг как рациональный ответ на девальвацию фиата и падение реальных доходностей — рассматривая биткоин как базовый слой денежного резерва, превосходящий государственный долг. Компания не остановилась на этом. MicroStrategy привлекла миллиарды через конвертируемые ноты и выпуск акций, направляя капитал на покупки биткоинов. Сейчас у нее более 650 000 BTC, и вся ее корпоративная идентичность построена вокруг накопления биткоинов.
Другие крупные корпорации быстро последовали примеру. Tesla ($TSLA) добавила 1,5 миллиарда долларов в начале 2021 года. Block (ранее Square) сделал значительные распределения, ссылаясь на долгосрочную защиту покупательной способности. MetaPlanet ($3350.T) в Японии адаптировала модель к региональным регуляторным ограничениям, а компании вроде Smarter Web Company ($MCP) в ОАЭ и Nakamoto Holdings ($NAKA) создали гибридные модели, сочетающие операционные доходы с резервами в биткоинах.
Эти заметные шаги подтвердили легитимность. Биткоин перестал быть прерогативой розничных спекулянтов — он вошел в казначейские комнаты корпораций. Чтобы ускорить принятие, MicroStrategy и BTC Inc. создали Bitcoin for Corporations — ежегодное мероприятие, обучающее CFO, юридические команды и советы директоров интеграции биткоина в казначейство. Инициатива нормализовала обсуждение биткоина внутри традиционных корпоративных структур.
Ключевым барьером для внедрения — учетной политикой — в 2023 году начали заниматься. FASB (Financial Accounting Standards Board) одобрил новые правила, позволяющие компаниям отражать свои биткоин-активы по справедливой рыночной стоимости, заменяя устаревшую модель обесценения, которая искусственно занижала отчетные прибыли. Это правило вступило в силу в 2025 году, устранив один из крупнейших возражений CFO публичных компаний против внедрения казначейства.
Механика надежного хранения и развертывания капитала
Операционная основа компании с казначейством в биткоинах включает шесть ключевых компонентов, каждый из которых критичен для долгосрочного успеха.
Приобретение происходит через институциональные каналы. Компании используют внебиржевые (OTC) торговые платформы или крупные биржи для приобретения биткоинов с минимальным воздействием на рынок. Компании, связанные с майнингом, могут напрямую направлять добытые биткоины в казначейство, полностью избегая рыночных рисков. Размер приобретения влияет на эффективность капитала казначейства — крупные покупки обычно обеспечивают лучшие цены.
Хранение определяет как операционные риски, так и регуляторную позицию. Институциональные хранители, такие как Fidelity Digital Assets, Anchorage или Coinbase Custody, предлагают страховку, инфраструктуру соблюдения требований и профессиональную безопасность — за счет снижения суверенитета. Самостоятельное хранение требует использования корпоративных ключей: мультиподписных кошельков, географического разделения ключей, протоколов холодного хранения и Shamir’s Secret Sharing для резервирования. Крупные держатели используют несколько независимых подписантов и протоколы восстановления. Для миллиардных объемов неудачи в хранении — это экзистенциальный риск.
Учет остается сложным в рамках текущих стандартов US GAAP. Биткоин классифицируется как нематериальный актив с асимметричным учетом: обесценения признаются при снижении стоимости ниже стоимости приобретения, а прибыли не фиксируются, если не реализованы через продажу. Это искажает квартальные отчеты о прибыли и вынуждает к консервативному учету, даже когда стоимость казначейства растет. Изменения FASB 2025 значительно улучшили ситуацию.
Отчетность по прозрачности варьируется. Публичные компании обязаны раскрывать свои активы и изменения через SEC и отчеты о прибылях и убытках. Продвинутые фирмы публикуют отдельные обновления или материалы для инвесторов, подробно объясняющие их биткоин-стратегию. Прозрачность влияет на доверие инвесторов и институциональное принятие.
Безопасность архитектуры определяет выживаемость. Управление приватными ключами — не предмет компромисса: любой взлом ведет к необратимым потерям. Корпоративные протоколы включают мультиподписные конфигурации, географическое разделение ключей, контроль доступа и процедуры восстановления. Техническая строгость возрастает с ростом активов.
Г governance структуры определяют, как приобретается, хранится, отчитывается и используется биткоин. Политики устанавливают пороги покупки, рамки контроля хранения, права доступа, протоколы управления ключами и процедуры восстановления. Надежное управление обеспечивает сохранение стратегии при смене руководства и интеграции в операционные процессы компании.
Почему важен mNAV: оценка стоимости казначейской компании вне биткоин-активов
Оценка компании с казначейством в биткоинах требует смотреть не только на чистые биткоин-активы. Ключевой метрикой является mNAV (множитель чистой стоимости активов) — отношение рыночной капитализации компании к текущей стоимости ее биткоинов. Высокий mNAV указывает на то, что рынок ценит не только биткоин, но и эффективность использования капитала, рост и доступ к будущему финансированию.
Компании, приобретающие биткоин через увеличивающееся финансирование — привлекая капитал по более низкой стоимости, чем ожидаемое повышение цены биткоина — заслуживают рыночной премии. Эта премия отражает реальную будущую ценность. Плохо управляемые фирмы, напротив, размывают стоимость биткоинов на акцию, выпуская избыточный капитал или переплачивая за мизерные выгоды.
Успешные казначейские компании демонстрируют несколько характеристик: своевременное приобретение, умение накапливать через умное финансирование, четкие стратегии распределения капитала и прозрачную отчетность. Эти факторы напрямую связаны с мультипликаторами mNAV и доходами акционеров.
Пять структурных рисков — и почему избегание биткоина — самый большой риск
Стратегии казначейства в биткоинах сталкиваются с реальными операционными, регуляторными и репутационными рисками — но их необходимо взвешивать против структурных затрат отказа от биткоина.
Операционный риск возникает из-за сложности хранения и управления ключами. Индустриальные стандарты безопасности предотвращают большинство атак, но любой взлом — катастрофичен. Для компаний с миллиардными активами это — точка возможного экзистенциального краха. Требуются мультиподписные протоколы, географическое разделение ключей, внутренний контроль и профессиональные решения по хранению.
Регуляторный риск остается высоким. Биткоин работает вне традиционных финансовых систем, и во многих юрисдикциях отсутствуют четкие правовые рамки. Казначейские компании сталкиваются с неопределенными налоговыми правилами, меняющимися классификациями ценных бумаг, трансграничными ограничениями и несогласованными ожиданиями по управлению. Публичные компании дополнительно подвергаются аудитам и контролю акционеров.
Репутационный риск проявляется при падениях цен. СМИ, ESG-группы и инвесторы, избегающие рисков, могут считать внедрение биткоина безрассудным — даже если стратегия реализуется компетентно. Руководство должно быть готово защищать стратегию публично.
Политический риск — самый коварный. В 2025 году крупные индексные операторы, такие как MSCI, BlackRock и Goldman Sachs’ Datonomy, стратегически исключили MicroStrategy и Coinbase из классификации цифровых активов, несмотря на то, что биткоин составляет большинство их балансовых активов. Эта «индикс-инжиниринг» снижает доступ инвесторов и легитимизирует подавление компаний, чьи казначейские стратегии угрожают монополии традиционных финансов на распределение капитала. Эти активы не могут быть реhypothecated или обесценены центральными банками — они функционируют вне контроля устаревшей банковской системы.
Денежный риск бездействия — пятый риск — часто недооценивается, но может быть самым серьезным. Компании, держащие idle фиатные резервы, сталкиваются с гарантированной девальвацией. М2 в США растет более чем на 7% ежегодно с 1971 года, а последние годы — значительно быстрее. Компания, держащая наличные, теряет 7% покупательной способности ежегодно. Доходность по казначейским облигациям США — 1-3% в большинстве циклов, что дает реальный убыток 4-6% в год. Выкуп акций, хоть и позиционируется как дружественный к акционерам, жертвует постоянным капиталом и не сохраняет долгосрочную денежную ценность.
Биткоин предлагает структурно иной результат: отсутствие эмитента, кредитного риска и фиксированный объем в 21 миллион. Он постоянно превосходит рост M2. Даже 2% казначейских активов, вложенных в биткоин, могут окупиться в реальных терминах, а 5-30% — сохранить или увеличить покупательную способность, сохраняя ликвидность в фиате. Это следует рассматривать как защиту казначейства, а не как спекуляцию.
Риск реhypothecation vs. абсолютная редкость: почему казначейские компании важны в долгосрочной перспективе
Глубокий смысл компаний с казначейством в биткоинах заключается в их структурной изоляции от реhypothecated финансовой инфраструктуры. Традиционные корпоративные резервы хранятся в банках, где их законно используют как залог, обеспечивают кредиты и секьюритизируют — процесс, называемый реhypothecation. Это увеличивает системную уязвимость. Когда кредитные системы сжимаются, эти активы исчезают или становятся недоступными. Биткоин, находящийся в распоряжении казначейской компании, не может быть реhypothecated. Его нельзя изъять контрагентам, заморозить властям или обесценить за счет расширения денежной массы.
Компании с казначейством в биткоинах делают больше, чем просто накапливают цифровые активы. Они представляют собой выход из сложной системы обязательств и контрагентских рисков устаревшей банковской системы. По мере ускорения инфляции и проявления структурных напряжений в фиатных финансах эти фирмы могут все больше функционировать как «монетарные шлюпки» — якоря сохранения капитала в мире, где традиционные резервы не дают защиты.
Рост этих компаний сигнализирует о глубоком сдвиге: институциональный капитал начинает уходить из ограничений фиатных систем и реhypothecated инфраструктур. Этот процесс только начинается.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как компании-казначеи Bitcoin защищают капитал от реhypотетизированных финансовых систем
Компании с казначейством в биткоинах представляют собой фундаментальный сдвиг в управлении резервами корпораций — отход от фиатной ликвидности, застрявшей в реhypothecated банковских системах, и переход к абсолютной редкости. Эти фирмы интегрируют биткоин в свои основные балансовые отчеты, не как спекуляцию, а как стратегический денежный резерв. Модель эволюционировала с периферийной концепции в 2020 году до легитимной стратегии корпоративных финансов, переосмысливая подход институтов к сохранению капитала и регуляторному доступу.
За пределами баланса: биткоин как структурный резерв, а не побочный актив
Компания с казначейством в биткоинах внедряет биткоин в свою систему управления казначейством как основу денежной стратегии, а не как хедж или второстепенную позицию. Это принципиально отличается от компаний, которые рассматривают биткоин как спекулятивную ставку или временное распределение. Идентичность казначейской компании строится вокруг накопления биткоинов — она сигнализирует акционерам, что фирма ставит приоритет на денежную независимость и долгосрочную защиту покупательной способности по сравнению с традиционными фиатными резервами.
Бизнес-модель одинаково хорошо работает как для публичных, так и для частных компаний, хотя источники капитала у них различаются. Публичные компании используют регуляторные преимущества для выпуска акций и долговых инструментов, превращая полученные средства в биткоин. Частные фирмы обычно полагаются на нераспределенную прибыль или стратегические привлечения капитала. В обоих случаях биткоин становится основой стратегии корпоративного баланса, заменяя наличные, краткосрочные облигации или другие резервы, номинированные в фиате.
Этот сдвиг служит важной цели: он позволяет компаниям избежать разрушительного эффекта инфляции суверенной валюты и одновременно защищает акционеров от структурных рисков, заложенных в традиционной финансовой инфраструктуре.
Игра в регуляторный арбитраж: как публичные компании получают доступ к капиталу для биткоинов
Истинная сила модели казначейства в том, что она использует регуляторную асимметрию. Публичные компании могут легально привлекать крупные объемы капитала через выпуск акций и долговых инструментов — и затем направлять эти средства в биткоин. Большинство институциональных инвесторов не могут этого делать. Пенсионные фонды, страховые компании и многие хедж-фонды сталкиваются с ограничениями по хранению, юридическими мандатами или уставными ограничениями, запрещающими прямое владение биткоином. Это создает структурную возможность.
Компании с казначейством выступают в роли финансовых мостов. Они держат биткоин напрямую, а затем предлагают акции или долговые инструменты, которые могут легально приобретать институты. Пенсионный фонд не может купить спотовый биткоин, но может владеть акциями компании вроде MicroStrategy. Этот механизм — превращение ограниченного капитала в доступную экспозицию — не нов. В 1980-х годах Salomon Brothers pioneered секьюритизацию активов с фиксированным доходом для обхода институциональных ограничений. Компании с казначейством применяют тот же принцип к биткоину.
Динамика усиливается за счет регуляторной несогласованности. Пока прямой доступ к биткоину остается неопределенным или запрещенным во многих юрисдикциях, владение акциями публичных компаний разрешено повсеместно. Это создает то, что Стивен Лубка называет «регуляторным арбитражем» — компании используют его, превращая капитал в формы, обходящие регуляторов. В результате формируется «капитальный воронка»: потоки денег, которые иначе оставались бы на обочине, теперь поступают в биткоин через привычные финансовые инструменты.
Как отмечает Лубка, эти компании «фундаментально расширяют объем капитала, который может поступать в биткоин». Они не конкурируют за одни и те же доллары; они делают пул больше.
От MicroStrategy к массовому принятию: пять лет корпоративной стратегии казначейства в биткоинах
Современная эпоха компаний с казначейством в биткоинах началась в августе 2020 года, когда CEO MicroStrategy Майкл Сэйлор выделил 250 миллионов долларов корпоративных резервов на биткоин. Сэйлор позиционировал этот шаг как рациональный ответ на девальвацию фиата и падение реальных доходностей — рассматривая биткоин как базовый слой денежного резерва, превосходящий государственный долг. Компания не остановилась на этом. MicroStrategy привлекла миллиарды через конвертируемые ноты и выпуск акций, направляя капитал на покупки биткоинов. Сейчас у нее более 650 000 BTC, и вся ее корпоративная идентичность построена вокруг накопления биткоинов.
Другие крупные корпорации быстро последовали примеру. Tesla ($TSLA) добавила 1,5 миллиарда долларов в начале 2021 года. Block (ранее Square) сделал значительные распределения, ссылаясь на долгосрочную защиту покупательной способности. MetaPlanet ($3350.T) в Японии адаптировала модель к региональным регуляторным ограничениям, а компании вроде Smarter Web Company ($MCP) в ОАЭ и Nakamoto Holdings ($NAKA) создали гибридные модели, сочетающие операционные доходы с резервами в биткоинах.
Эти заметные шаги подтвердили легитимность. Биткоин перестал быть прерогативой розничных спекулянтов — он вошел в казначейские комнаты корпораций. Чтобы ускорить принятие, MicroStrategy и BTC Inc. создали Bitcoin for Corporations — ежегодное мероприятие, обучающее CFO, юридические команды и советы директоров интеграции биткоина в казначейство. Инициатива нормализовала обсуждение биткоина внутри традиционных корпоративных структур.
Ключевым барьером для внедрения — учетной политикой — в 2023 году начали заниматься. FASB (Financial Accounting Standards Board) одобрил новые правила, позволяющие компаниям отражать свои биткоин-активы по справедливой рыночной стоимости, заменяя устаревшую модель обесценения, которая искусственно занижала отчетные прибыли. Это правило вступило в силу в 2025 году, устранив один из крупнейших возражений CFO публичных компаний против внедрения казначейства.
Механика надежного хранения и развертывания капитала
Операционная основа компании с казначейством в биткоинах включает шесть ключевых компонентов, каждый из которых критичен для долгосрочного успеха.
Приобретение происходит через институциональные каналы. Компании используют внебиржевые (OTC) торговые платформы или крупные биржи для приобретения биткоинов с минимальным воздействием на рынок. Компании, связанные с майнингом, могут напрямую направлять добытые биткоины в казначейство, полностью избегая рыночных рисков. Размер приобретения влияет на эффективность капитала казначейства — крупные покупки обычно обеспечивают лучшие цены.
Хранение определяет как операционные риски, так и регуляторную позицию. Институциональные хранители, такие как Fidelity Digital Assets, Anchorage или Coinbase Custody, предлагают страховку, инфраструктуру соблюдения требований и профессиональную безопасность — за счет снижения суверенитета. Самостоятельное хранение требует использования корпоративных ключей: мультиподписных кошельков, географического разделения ключей, протоколов холодного хранения и Shamir’s Secret Sharing для резервирования. Крупные держатели используют несколько независимых подписантов и протоколы восстановления. Для миллиардных объемов неудачи в хранении — это экзистенциальный риск.
Учет остается сложным в рамках текущих стандартов US GAAP. Биткоин классифицируется как нематериальный актив с асимметричным учетом: обесценения признаются при снижении стоимости ниже стоимости приобретения, а прибыли не фиксируются, если не реализованы через продажу. Это искажает квартальные отчеты о прибыли и вынуждает к консервативному учету, даже когда стоимость казначейства растет. Изменения FASB 2025 значительно улучшили ситуацию.
Отчетность по прозрачности варьируется. Публичные компании обязаны раскрывать свои активы и изменения через SEC и отчеты о прибылях и убытках. Продвинутые фирмы публикуют отдельные обновления или материалы для инвесторов, подробно объясняющие их биткоин-стратегию. Прозрачность влияет на доверие инвесторов и институциональное принятие.
Безопасность архитектуры определяет выживаемость. Управление приватными ключами — не предмет компромисса: любой взлом ведет к необратимым потерям. Корпоративные протоколы включают мультиподписные конфигурации, географическое разделение ключей, контроль доступа и процедуры восстановления. Техническая строгость возрастает с ростом активов.
Г governance структуры определяют, как приобретается, хранится, отчитывается и используется биткоин. Политики устанавливают пороги покупки, рамки контроля хранения, права доступа, протоколы управления ключами и процедуры восстановления. Надежное управление обеспечивает сохранение стратегии при смене руководства и интеграции в операционные процессы компании.
Почему важен mNAV: оценка стоимости казначейской компании вне биткоин-активов
Оценка компании с казначейством в биткоинах требует смотреть не только на чистые биткоин-активы. Ключевой метрикой является mNAV (множитель чистой стоимости активов) — отношение рыночной капитализации компании к текущей стоимости ее биткоинов. Высокий mNAV указывает на то, что рынок ценит не только биткоин, но и эффективность использования капитала, рост и доступ к будущему финансированию.
Компании, приобретающие биткоин через увеличивающееся финансирование — привлекая капитал по более низкой стоимости, чем ожидаемое повышение цены биткоина — заслуживают рыночной премии. Эта премия отражает реальную будущую ценность. Плохо управляемые фирмы, напротив, размывают стоимость биткоинов на акцию, выпуская избыточный капитал или переплачивая за мизерные выгоды.
Успешные казначейские компании демонстрируют несколько характеристик: своевременное приобретение, умение накапливать через умное финансирование, четкие стратегии распределения капитала и прозрачную отчетность. Эти факторы напрямую связаны с мультипликаторами mNAV и доходами акционеров.
Пять структурных рисков — и почему избегание биткоина — самый большой риск
Стратегии казначейства в биткоинах сталкиваются с реальными операционными, регуляторными и репутационными рисками — но их необходимо взвешивать против структурных затрат отказа от биткоина.
Операционный риск возникает из-за сложности хранения и управления ключами. Индустриальные стандарты безопасности предотвращают большинство атак, но любой взлом — катастрофичен. Для компаний с миллиардными активами это — точка возможного экзистенциального краха. Требуются мультиподписные протоколы, географическое разделение ключей, внутренний контроль и профессиональные решения по хранению.
Регуляторный риск остается высоким. Биткоин работает вне традиционных финансовых систем, и во многих юрисдикциях отсутствуют четкие правовые рамки. Казначейские компании сталкиваются с неопределенными налоговыми правилами, меняющимися классификациями ценных бумаг, трансграничными ограничениями и несогласованными ожиданиями по управлению. Публичные компании дополнительно подвергаются аудитам и контролю акционеров.
Репутационный риск проявляется при падениях цен. СМИ, ESG-группы и инвесторы, избегающие рисков, могут считать внедрение биткоина безрассудным — даже если стратегия реализуется компетентно. Руководство должно быть готово защищать стратегию публично.
Политический риск — самый коварный. В 2025 году крупные индексные операторы, такие как MSCI, BlackRock и Goldman Sachs’ Datonomy, стратегически исключили MicroStrategy и Coinbase из классификации цифровых активов, несмотря на то, что биткоин составляет большинство их балансовых активов. Эта «индикс-инжиниринг» снижает доступ инвесторов и легитимизирует подавление компаний, чьи казначейские стратегии угрожают монополии традиционных финансов на распределение капитала. Эти активы не могут быть реhypothecated или обесценены центральными банками — они функционируют вне контроля устаревшей банковской системы.
Денежный риск бездействия — пятый риск — часто недооценивается, но может быть самым серьезным. Компании, держащие idle фиатные резервы, сталкиваются с гарантированной девальвацией. М2 в США растет более чем на 7% ежегодно с 1971 года, а последние годы — значительно быстрее. Компания, держащая наличные, теряет 7% покупательной способности ежегодно. Доходность по казначейским облигациям США — 1-3% в большинстве циклов, что дает реальный убыток 4-6% в год. Выкуп акций, хоть и позиционируется как дружественный к акционерам, жертвует постоянным капиталом и не сохраняет долгосрочную денежную ценность.
Биткоин предлагает структурно иной результат: отсутствие эмитента, кредитного риска и фиксированный объем в 21 миллион. Он постоянно превосходит рост M2. Даже 2% казначейских активов, вложенных в биткоин, могут окупиться в реальных терминах, а 5-30% — сохранить или увеличить покупательную способность, сохраняя ликвидность в фиате. Это следует рассматривать как защиту казначейства, а не как спекуляцию.
Риск реhypothecation vs. абсолютная редкость: почему казначейские компании важны в долгосрочной перспективе
Глубокий смысл компаний с казначейством в биткоинах заключается в их структурной изоляции от реhypothecated финансовой инфраструктуры. Традиционные корпоративные резервы хранятся в банках, где их законно используют как залог, обеспечивают кредиты и секьюритизируют — процесс, называемый реhypothecation. Это увеличивает системную уязвимость. Когда кредитные системы сжимаются, эти активы исчезают или становятся недоступными. Биткоин, находящийся в распоряжении казначейской компании, не может быть реhypothecated. Его нельзя изъять контрагентам, заморозить властям или обесценить за счет расширения денежной массы.
Компании с казначейством в биткоинах делают больше, чем просто накапливают цифровые активы. Они представляют собой выход из сложной системы обязательств и контрагентских рисков устаревшей банковской системы. По мере ускорения инфляции и проявления структурных напряжений в фиатных финансах эти фирмы могут все больше функционировать как «монетарные шлюпки» — якоря сохранения капитала в мире, где традиционные резервы не дают защиты.
Рост этих компаний сигнализирует о глубоком сдвиге: институциональный капитал начинает уходить из ограничений фиатных систем и реhypothecated инфраструктур. Этот процесс только начинается.