Компания Ford Motor Co. пересматривает свой подход к электрификации, отказываясь от отдельных крупных электромобилей, одновременно удваивая усилия на прибыльность и реакцию на рынок. Стратегическая переоценка отражает нарастающее давление со стороны ослабляющегося спроса клиентов, растущих производственных затрат и меняющихся регуляторных условий, которые коренным образом изменили экономику определённых сегментов электромобилей.
Компания прогнозирует специальные расходы в размере примерно 19,5 миллиарда долларов, большая часть из которых будет признана в 4 квартале 2025 года, за которой последуют дополнительные корректировки в 2026 и 2027 годах. Эта финансовая перестройка позволяет Ford перенаправить капитал на возможности с более высокой маржой и инновации продуктов, ориентированных на клиента.
Перенаправление стратегии продукта
Вместо того чтобы стремиться к агрессивному расширению электромобилей во всех классах автомобилей, Ford сосредоточил свою разработку чисто электрических автомобилей на своей новой универсальной платформе для электромобилей — модульной системе, разработанной специально для компактных, конкурентоспособных по цене моделей. Такой подход, основанный на платформе, позволяет компании оптимизировать производственную эффективность, предлагая продукты, которые находят отклик у покупателей, ориентированных на цену.
Автопроизводитель одновременно ускоряет развитие своего портфолио гибридных и электрических автомобилей с увеличенным запасом хода. В ближайшем будущем версия F-150 Lightning будет включать архитектуру электрического автомобиля с увеличенным запасом хода, в то время как новый среднеразмерный пикап, построенный на Универсальной платформе электрических автомобилей, запланирован к запуску в 2027 году. Производственные мощности в Теннесси и Огайо будут переходить на увеличенное производство грузовиков и фургонов, чтобы воспользоваться этими сегментами автомобилей.
Расширение рабочей силы и новые рыночные границы
Ford планирует нанять тысячи сотрудников в США в разных регионах для поддержки этого операционного ребалансирования. Кроме традиционного автопроизводства, компания начинает заниматься системами хранения энергии на основе батарей — это новаторский, но быстро развивающийся рынок. Переоборудованный завод в Кентукки будет производить современные решения для батарей для дата-центров и коммунальных услуг с целевыми показателями развертывания не менее 20 ГВтч ежегодно к концу 2027 года.
Согласование устойчивого развития
Эти шаги позиционируют Ford в сторону его амбициозной цели углеродной нейтральности к 2050 году, охватывающей операции с автомобилями, производственные процессы и деятельность в цепочке поставок. Диверсифицируя свои усилия в области хранения энергии и оптимизируя свой портфель электромобилей вокруг устойчивых технологий, Ford защищает свои долгосрочные экологические обязательства, адаптируясь к текущим рыночным реалиям.
Стратегия подчеркивает критический сдвиг в индустрии: успех в переходе на электроавтомобили все больше зависит от баланса между экологическими устремлениями и экономической жизнеспособностью.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Ford перенастраивает стратегию электромобилей на фоне рыночных трудностей, сигнализируя о пересмотре инвестиций в размере $19.5 миллиардов
Компания Ford Motor Co. пересматривает свой подход к электрификации, отказываясь от отдельных крупных электромобилей, одновременно удваивая усилия на прибыльность и реакцию на рынок. Стратегическая переоценка отражает нарастающее давление со стороны ослабляющегося спроса клиентов, растущих производственных затрат и меняющихся регуляторных условий, которые коренным образом изменили экономику определённых сегментов электромобилей.
Компания прогнозирует специальные расходы в размере примерно 19,5 миллиарда долларов, большая часть из которых будет признана в 4 квартале 2025 года, за которой последуют дополнительные корректировки в 2026 и 2027 годах. Эта финансовая перестройка позволяет Ford перенаправить капитал на возможности с более высокой маржой и инновации продуктов, ориентированных на клиента.
Перенаправление стратегии продукта
Вместо того чтобы стремиться к агрессивному расширению электромобилей во всех классах автомобилей, Ford сосредоточил свою разработку чисто электрических автомобилей на своей новой универсальной платформе для электромобилей — модульной системе, разработанной специально для компактных, конкурентоспособных по цене моделей. Такой подход, основанный на платформе, позволяет компании оптимизировать производственную эффективность, предлагая продукты, которые находят отклик у покупателей, ориентированных на цену.
Автопроизводитель одновременно ускоряет развитие своего портфолио гибридных и электрических автомобилей с увеличенным запасом хода. В ближайшем будущем версия F-150 Lightning будет включать архитектуру электрического автомобиля с увеличенным запасом хода, в то время как новый среднеразмерный пикап, построенный на Универсальной платформе электрических автомобилей, запланирован к запуску в 2027 году. Производственные мощности в Теннесси и Огайо будут переходить на увеличенное производство грузовиков и фургонов, чтобы воспользоваться этими сегментами автомобилей.
Расширение рабочей силы и новые рыночные границы
Ford планирует нанять тысячи сотрудников в США в разных регионах для поддержки этого операционного ребалансирования. Кроме традиционного автопроизводства, компания начинает заниматься системами хранения энергии на основе батарей — это новаторский, но быстро развивающийся рынок. Переоборудованный завод в Кентукки будет производить современные решения для батарей для дата-центров и коммунальных услуг с целевыми показателями развертывания не менее 20 ГВтч ежегодно к концу 2027 года.
Согласование устойчивого развития
Эти шаги позиционируют Ford в сторону его амбициозной цели углеродной нейтральности к 2050 году, охватывающей операции с автомобилями, производственные процессы и деятельность в цепочке поставок. Диверсифицируя свои усилия в области хранения энергии и оптимизируя свой портфель электромобилей вокруг устойчивых технологий, Ford защищает свои долгосрочные экологические обязательства, адаптируясь к текущим рыночным реалиям.
Стратегия подчеркивает критический сдвиг в индустрии: успех в переходе на электроавтомобили все больше зависит от баланса между экологическими устремлениями и экономической жизнеспособностью.