#加密货币监管框架 В 2013 году, когда была основана Korbit, кто мог подумать, что Корея дойдет до такого состояния? Я видел слишком много вчерашних блестящих рынков, превращающихся в сегодняшние руины, но этот случай Кореи стоит детального анализа.

Безумие 2017 года на поверхности выглядело как праздник для частных инвесторов и «премия за кимчи», но при более глубоком анализе это на самом деле было неизбежным взрывом после предварительной укладки инфраструктуры. Биржи, пользователи и капитал уже были на месте, не хватало лишь точки воспламенения. Многие видели только бум ICO и спекулятивный пузырь, но игнорировали аппаратное обеспечение за кулисами — такие ранние игроки, как Korbit и Bithumb, потратили 4 года на создание фундамента.

Затем произошел крах Terra, и весь мир начал размышлять об этом, но я заметил, что реакция Южной Кореи не заключалась в том, чтобы убежать, а в том, чтобы создать систему идентификации. Это очень типично — они не отказываются от этого направления, а пытаются укротить его с помощью системы. Система идентификации сделок 2018 года кажется регуляторной мерой, но на самом деле она устраняет препятствия для долгосрочного развития.

Теперь, глядя на Южную Корею 2025 года, она уже не может быть охарактеризована просто как рынок с высоким объемом торгов. Банки занимаются токенизацией ценных бумаг в рамках песочницы, логистические компании используют блокчейн для обеспечения прозрачности, игровые компании рассматривают цифровые активы как стандартное предложение — вот это и есть настоящий цикл. Потребительское движение перешло к корпоративному движению, и этот поворотный момент крайне важен.

Я видел эту модель в истории: корейские компании всегда пугающе быстро усваивают новые технологии. Как только какой-либо потребительский продукт подтверждается, за ним неизбежно следует корпоративное копирование. Что это значит? Это значит, что в следующие пять лет реальный рост будет происходить не на биржах, а на уровне применения.

Регуляторная структура Кореи на протяжении многих лет не претерпела значительных изменений, и даже обе партии признают индустрию блокчейна, что не часто встречается в мире. В отличие от повторных исследований в Европе и Америке, Корея уже нашла путь, находящийся между инновациями и управлением рисками. Сама стабильность является наибольшей конкурентоспособностью — институциональные капиталы больше всего боятся постоянных изменений.

Поэтому я уверен в позиции Кореи на следующие десять лет не из-за горячей торговли, а потому что она уже обладает всеми условиями для перехода от спекулятивного рынка к экосистеме приложений. Это то, что я видел в цикле, наиболее соответствует долгосрочной логике.