В кошельке лежит 3 SOL, это не маленькая сумма, и не огромные деньги. Но именно эти 3 SOL заставляют меня с утра до вечера мучиться одним и тем же вопросом — дальше рынок будет расти или падать?

Наверное, у вас тоже было такое ощущение. Владельцы волатильных активов, так или иначе, сталкивались с этим мучением: при росте боишься не успеть за высокой точкой, при падении — боишься пропустить дно и отскок. Прочитав целую кучу аналитических статей, всё равно не находишь ответа. Это как держать в руках горячий котел, он и согревает, и обжигает одновременно.

Но есть один вопрос, который стоит обдумать: действительно ли нам нужны такие точные прогнозы? Или, может быть, сама постановка вопроса — неправильная?

Движение рынка похоже на морские волны, никто не может точно сказать, какая форма будет через секунду. Можно изучать волновую структуру, смотреть на индикаторы, но в конечном итоге всё сводится к вероятностной игре. Настоящая причина бессонницы — не ошибочные прогнозы, а наша привычка полностью полагаться на такие "предсказания". В результате — каждая волатильность рынка бьёт прямо в сердце.

От прогнозирования рынка до управления рисками — это разделяет зрелое инвестиционное мышление.

Со временем опытные инвесторы понимают одну важную вещь: вместо того чтобы тратить силы на угадывание следующего шага, лучше потратить время на оптимизацию структуры своего портфеля. Это не пассивное лежание, а активные действия. Вам нужно оставить в своем активеции часть "якоря" — тех базовых активов, которые не требуют прогнозирования тренда, не зависят от рыночных колебаний и сосредоточены только на стабильности.

Цель этой части активов очень проста: не для получения 10-кратной или 100-кратной прибыли. А чтобы при сильных падениях SOL не разрушили ваше общее богатство; чтобы в моменты паники на рынке у вас было достаточно психологической устойчивости и возможностей для действий. С ними вы сможете по-настоящему спокойно смотреть на волатильность.

Таким образом, ваши отношения с рынком меняются с пассивного "следователя" на активного "управляющего".