Не обвиняйте держателей. Серьезно.

Обвиняйте команду. Каждый раз.

Когда проект испытывает трудности, это не вина сообщества за ожидание выполнения. Это неспособность руководства реализовать планы. Точка.

Вот что важно: следите за проектами, где основатели начинают жаловаться на собственное сообщество. Это ваш сигнал. Когда руководство не может признать свои неудачи и начинает указывать пальцем на сторонних поддерживающих, вы становитесь свидетелем разрыва навыков в реальном времени.

Рынок вознаграждает выполнение и наказывает оправдания. Всегда было.

Я работал со многими командами. Те, кто выживают, — это те, кто никогда не обвиняет внешние факторы. Они решают проблемы, адаптируются и выпускают продукт.

Если не могут? Это не неудача судьбы. Это проблема производительности.

Теория игр 101: выживание принадлежит тем, кто реализует.