Недавно одна из ведущих бирж объявила о новой структуре управления с совместными генеральными директорами, что вызвало бурю обсуждений в социальных сетях. Честно говоря, большинство людей следят исключительно за скандалами вокруг борьбы за власть. Но, если по мне — стоит отложить слухи в сторону, чтобы увидеть более интересную картину: когда число пользователей платформы превышает 300 миллионов, организационная структура неизбежно должна эволюционировать.

Это не игра престолов. Это управленческая инновация, вызванная эффектом масштаба. Модель единоличного руководителя отлично работает в небольших командах, но когда аудитория достигает такого уровня? Здесь нужен системный подход к управлению, а не героизм отдельных личностей. Поэтому вместо того чтобы воспринимать эту перестройку как кадровое землетрясение, лучше рассматривать её как необходимую "системную реконструкцию" — компания самым прагматичным образом адаптируется к своим новым масштабам.