- O fundador do Internet Computer (ICP) publicou um novo artigo propondo uma nova tokenómica que reduziria a taxa de inflação anual em 70% este ano.
- Propõe dois caminhos: reduzir o número de tokens produzidos através de recompensas e aumentar as taxas de transação em até 5x.
Dominic Williams, o fundador do Internet Computer, propôs uma revisão da tokenómica do projeto em favor de um cenário deflacionário, onde os nós recebem recompensas mais baixas e os utilizadores pagam cinco vezes mais pelas suas transações.
Num novo artigo intitulado ‘Missão 70’, Williams e o economista da Fundação DFINITY, Bjorn Assmann, afirmam que o Internet Computer ainda está preso numa tokenómica que foi desenhada para um projeto em fase de arranque. As recompensas de votação da rede permanecem elevadas e a remuneração dos operadores de nós é extremamente generosa, alegaram. Além disso, a emissão de ICP é apenas parcialmente compensada pelo queima através de ciclos.
Isto exige uma revisão para proteger o futuro da rede, e a Fundação DFINITY acredita que a Missão 70 é o caminho a seguir. O objetivo é reduzir a inflação em pelo menos 70% até ao final do ano.
ATUALIZADO White paper da Missão 70 — propondo aumentar em 5x o custo do cálculo onchain do ICP, uma cloud soberana que continuará a ser muito competitiva.
↗️↗️↗️ Demanda por cafeína e motor de cloud
↗️↗️ Custo do cálculo onchain
↙️ Inflação (governo + nós)
🔥 grande deflaçãohttps://t.co/T6HiI2wSUY
— dom williams.icp ∞ (@dominic_w) 4 de fevereiro de 2026
Williams propõe que o Internet Computer reduza primeiro a recompensa que oferece aos provedores de nós que operam a rede e aos participantes de governança que apostam os seus tokens e votam em propostas. Ele afirma que, por si só, esta abordagem reduziria a inflação anual de tokens em até 45%. Também desaceleraria a pressão constante de venda dos tokens recém-emissão.
A maior parte da comunidade concordou em cortar as recompensas, embora ainda haja debate sobre o quão severas as reduções devem ser. Muitos acreditam que os novos tokens diluem continuamente o valor dos tokens existentes, e para um projeto que está a lutar nos gráficos de preço, foi necessária uma intervenção.
O ICP negocia a $2,52, tendo caído 5,3% no último dia e quase 20% na última semana, com uma capitalização de mercado de 1,38 mil milhões de dólares. Iniciativas como a nova sub-rede nacional suíça lançada no mês passado, e o seu roteiro focado em IA para 2026, não conseguiram reacender a subida do preço, com o token a perder 62% do seu valor nos últimos três meses.
Comunidade Dividida sobre a Missão 70 do ICP
Cortar as recompensas sozinho não atingirá a meta de deflação. Williams propõe que a rede aumente o número de tokens que queima.
No Internet Computer, os utilizadores não pagam taxas de transação diretamente. Em vez disso, convertem ICP em ciclos, que são depois consumidos para armazenamento e computação. Os tokens usados para criar os ciclos são então queimados, reduzindo a oferta total. No entanto, Williams afirma que a taxa de queima é demasiado baixa e quer que a rede acelere.
A Missão 70 visa aumentar os preços dos ciclos e, assim, fazer com que cada unidade de atividade real na rede queime mais tokens do que antes. Segundo Williams, as taxas poderiam mais do que 5x sob a nova tokenómica.
Embora haja consenso na comunidade sobre cortar as recompensas dos nós, o aumento das taxas tem sido amplamente criticado. Alguns apontam que a rede já está a lutar para atrair utilizadores, e o aumento das taxas afastaria os projetos que ainda permanecem.
Um utilizador afirmou:
…executar aplicações reais 100% on-chain – a proposta de valor central do ICP – consome muitos ciclos e tornaria proibitivamente caro se os custos dos ciclos aumentarem 5x com esta proposta. Para a maioria das aplicações, isso é simplesmente um aumento de 5 vezes nos seus custos de funcionamento e manutenção.
Outro utilizador observou que os projetos na rede “já estão a lutar para competir com WEB2, não apenas aplicações baseadas em tokens. Aumentar os custos em 5x poderia prejudicar seriamente muitos desses projetos exatamente no momento errado.”
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