A Geração Z, a primeira geração a crescer com a internet, também está a ser cautelosa ao enfrentar a repentina Ascensão da inteligência artificial (IA). Eles estão cautelosos em relação à forma como a IA poderia mudar radicalmente as suas formas de vida e carreiras, pois testemunharam a rápida evolução da tecnologia.
De acordo com as pesquisas realizadas pela empresa de educação em tecnologia General Assembly nos últimos meses, 62% dos trabalhadores da Geração Z disseram que acham que seus empregos poderiam ser substituídos por IA nos próximos 10 anos. Os relatórios são baseados em pesquisas com 1.180 adultos empregados nos EUA e 393 utivos no Reino Unido.
Mais empresas encontraram a IA como desculpa para demitir trabalhadores no último ano. Uma empresa de recolocação, Challenger, Gray & Christmas, encontrou mais de 4.600 cortes de empregos nos EUA que foram atribuídos à IA entre maio do ano passado e fevereiro. No entanto, esse número é provavelmente uma subestimação, pois o vice-presidente sênior da empresa disse à Bloomberg que está “certamente subestimando”.
Os trabalhadores mais jovens sentem uma grande ameaça enquanto a maioria dos executivos está tranquila
As pesquisas também mostram que apenas 6% dos diretores e executivos de nível de VP veem a IA como um risco para seus cargos. Essa divergência é uma função da diferença de poder entre os funcionários juniores e os tomadores de decisão sênior, especialmente durante demissões ou discussões sobre como a IA pode trazer mais eficiência ao local de trabalho.
Um ponto onde os trabalhadores podem estar particularmente ansiosos é o início de suas carreiras, e os trabalhadores da Geração Z estão começando suas carreiras.
Os executivos experientes não estão preocupados com isso, porque sua experiência não é facilmente replicável pela IA - Lupe Colangel, Diretora de engajamento de ex-alunos e parcerias com empregadores da General Assembly
O diretor da General Assembly, Lupe Colangelo, disse à Fortune que as pessoas em cargos de nível de entrada estão apenas a fazer trabalhos repetitivos que a IA pode fazer. Estas pessoas vão ser as mais vulneráveis a serem substituídas.
Essas preocupações não são inválidas, disse ela, já que a IA agora pode fazer tarefas básicas que costumavam ser tratadas por funcionários juniores.
A IA faz apenas 20% de 50% do trabalho de uma pessoa, de acordo com o CEO da Nvidia
Refletindo a mesma postura no AI Summit de outubro da Nvidia, o CEO da empresa, Jensen Huang, disse que a IA só assumirá partes de um trabalho, mas é a pessoa que sabe como usar a IA que prosperará. Ele disse que “a pessoa que usa IA para automatizar” 20% de seu trabalho “vai assumir seu emprego”.
Os empregadores afirmaram que os trabalhadores mais jovens tendem a ter falta de habilidades interpessoais, nomeadamente comunicação e gestão do tempo, salientou Colangelo. À medida que cada vez mais tarefas independentes e técnicas são assumidas pela IA, essas habilidades se tornam críticas.
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