Наблюдения за рынком недвижимости | "Компания одного человека" переструктурирует экосистему рынка офисных зданий

В настоящее время «одночленные компании» (OPC) тихо набирают популярность и становятся новым фокусом инновационного предпринимательства в эпоху искусственного интеллекта (ИИ) по всей стране. Для рынка офисных зданий рост сообщества OPC также перестраивает экосистему рынка офисных помещений.

Сообщество OPC и совместные офисы

В настоящее время во многих регионах ведется строительство сообществ OPC. Ранее был официально опубликован План действий по созданию инновационной экосистемы OPC для предпринимательства в области искусственного интеллекта в городе Шэньчжэнь (2026—2027 гг.), в котором предусматривается к концу 2027 года создать более 10 сообществ OPC площадью не менее 10 000 квадратных метров каждое, объединяющих более 10 000 специалистов по инновациям и предпринимательству в области искусственного интеллекта, чтобы сделать Шэньчжэнь ведущим центром инноваций и предпринимательства в области ИИ по всей стране.

Итак, как выглядит сообщество OPC? Репортеры выяснили, что сообщества OPC и традиционные, «занятые» офисные здания — это два совершенно разных «стиля».

На площадке π Creative Space в районе Юэхай Чэн в Лоху, Шэньчжэнь, один рабочий стол может представлять собой целую компанию, где предприниматели общаются друг с другом, создавая расслабленную атмосферу, которая кардинально отличается от традиционных офисных зон. По информации, в первый этап уже вошли 8 компаний, более 10 выразили желание присоединиться, сосредоточившись на маркетинге ИИ, робототехнике и других сферах. Руководитель π Creative Space Лю Вэньху заявил, что в настоящее время компании, соответствующие требованиям, могут бесплатно разместиться.

На нескольких сообществах OPC в районах Футянь и Наньшань в Шэньчжэне репортеры увидели, что некоторые сообщества арендуют рабочие места для предпринимателей, при этом месячная арендная плата большинства рабочих мест составляет от 600 до 1000 юаней. Некоторые из этих сообществ были созданы на базе старых промышленных зон, другие расположены в традиционных бизнес-офисных зданиях. В отличие от обычной аренды офисных помещений, операторы сообществ проводят мероприятия, такие как налаживание индустриальных связей и технический обмен, а не просто предоставляют физические рабочие места.

Рост сообществ OPC вызывает ассоциации с совместными офисами. Заместитель директора исследовательского института DTZ, Чжан Сяо-дянь, считает, что совместные офисы больше ориентированы на малый и микро бизнес или на гибкое использование пространства для компаний, охватывающих разные регионы, учитывая необходимость гибкости в использовании пространства и наличие сервисных услуг, предоставляя универсальные решения для гибкой работы и дополнительные услуги для предприятий. Сообщества OPC в основном ориентированы на малый бизнес и стартапы, предъявляя схожие требования к гибкости пространства, арендным условиям и контролю затрат. Кроме того, сообщества OPC, основанные на передовых технологиях и ИИ, подчеркивают интеграцию ресурсов и экосистемное сотрудничество, чтобы индивидуальные или ключевые предприниматели могли быстро получать поддержку по цепочке поставок и связанные услуги. Поэтому низкая стоимость, индустриальные кластеры, вычислительные мощности и поддержка политики — ключевые отличия сообществ OPC от совместных офисов.

Формирование дополнительных потребностей

На сегодняшний день, включая Шэньчжэнь, большинство ключевых городов сталкиваются с проблемой избытка предложения и высокого уровня вакантных площадей в офисных зданиях. Рост сообществ OPC кажется одним из решений для снижения высокого уровня вакантных площадей. Однако нельзя игнорировать вопрос о конкуренции между сообществами OPC и традиционными операторами офисных зданий.

«Сообщества OPC пока не станут мейнстримом рынка офисных помещений», — говорит менеджер по посредничеству в аренде офисных помещений в районе Наньшань, Чжан Чжуан, который работает в этой сфере почти 10 лет. За последний год или два спрос на небольшие рабочие места и мини-офисы действительно вырос, некоторые здания, ранее сдававшиеся только в целиком аренду, начали делить на меньшие площади, однако спрос остается разрозненным. Чжан также отметил, что сообщества OPC и традиционные офисные здания ориентированы на разные целевые группы, однако многие малые технологические компании в период низких арендных ставок все же размещаются в офисных зданиях класса А. Традиционные операторы офисных зданий должны своевременно корректировать свою стратегию, чтобы предоставлять больше услуг этим стартапам.

Чжан Сяо-дянь считает, что сообщества OPC предоставляют компактные, гибкие и недорогие пространства, поддерживающие развитие индивидуальных и мини-команд в соответствующих сферах, а также основываются на индустриальных кластерах и предоставляют необходимые ресурсы для поддержки стартапов. Традиционные элитные офисные здания в основном ориентированы на крупные, платежеспособные и стабильные компании. «Конечно, компании OPC не всегда представляют собой легкие мини-команды; это вопрос стадии развития. Рост технологических компаний и их потенциал позволяют надеяться, что такие пространства могут стать инкубаторами будущих «единорогов» или лидеров рынка. С этой точки зрения, низкозатратные пространства OPC, управляемые государством, оказывают ограниченное влияние на рынок традиционных офисных зданий, за исключением перераспределения клиентов, и важнее — развитие новых потребностей в R&D и офисных рынках».

Исполнительный директор Института финансового развития и государственного сектора Китайского института комплексного развития Шэньчжэня, Ю Линцю, считает, что при значительном снижении порога для исследований и разработок благодаря ИИ индивидуальное предпринимательство постепенно становится важным дополнением к системе технологических инноваций. «В будущем структура инноваций может включать модель сотрудничества «крупные компании + OPC», где крупные корпорации предоставляют платформы и сценарии применения, а индивидуальные предприниматели становятся новыми узлами инноваций».