Kroger(KR.US) tân huấn luyện viên dẫn dắt đưa ra hướng dẫn thận trọng, cạnh tranh gia tăng thử thách khả năng tăng trưởng nhanh chóng

Ứng dụng Tài chính Zhitong được biết, công ty vận hành siêu thị lớn nhất Mỹ, Kroger (KR.US), đã đưa ra dự báo thận trọng cho cả năm. Trong bối cảnh người đứng đầu mới tìm kiếm sự ổn định trong hoạt động, gã khổng lồ bán lẻ này đang đối mặt với cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành.

Công ty dự kiến, tăng trưởng doanh thu bán lẻ cùng cửa hàng không tính nhiên liệu sẽ nằm trong khoảng 1% đến 2%, thấp hơn dự đoán của các nhà phân tích phố Wall. Triển vọng này gây thất vọng cho thấy cuộc cạnh tranh giành khách hàng tiêu dùng tiết kiệm đang ngày càng gay gắt, đặt áp lực lớn lên CEO mới Greg Fulk để thúc đẩy tăng trưởng nhanh hơn.

Báo cáo cho biết, doanh thu quý IV của Kroger tăng 1,2% so với cùng kỳ, đạt 34,73 tỷ USD, thấp hơn dự kiến của các nhà phân tích; lợi nhuận ròng tăng 35,8% lên 861 triệu USD, EPS điều chỉnh đạt 1,28 USD, cũng thấp hơn kỳ vọng. Doanh thu cùng cửa hàng phù hợp với dự báo của thị trường. Trong phiên giao dịch trước giờ mở cửa tại New York, cổ phiếu công ty giảm 0,6%.

Trong một tuyên bố, Fulk nói: “Chúng tôi có nền tảng đúng đắn, và tôi đang nỗ lực xây dựng nền tảng vững chắc hơn bằng cách tạo ra nhiều giá trị hơn cho khách hàng, cải thiện trải nghiệm mua sắm tại cửa hàng và trực tuyến, thúc đẩy tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả.”

Sau sự ra đi đột ngột của CEO tiền nhiệm và thất bại trong việc hợp nhất với đối thủ cạnh tranh Albertsons (ACI.US), nhà bán lẻ này vẫn đang xem xét các chiến lược tiếp theo của mình.

Hiện tại, người tiêu dùng mua sắm tại siêu thị đang thận trọng hơn, ưu tiên mua hàng giảm giá và các thương hiệu riêng của cửa hàng có giá rẻ hơn. Do tập trung vào các mặt hàng thiết yếu, họ vẫn ít sẵn lòng chi tiêu cho hàng không thiết yếu, đặc biệt là các hộ gia đình thu nhập thấp.

Để đối phó với xu hướng này, Kroger cùng các nhà bán lẻ thực phẩm khác đang tập trung hơn vào chiến lược định giá, nhấn mạnh vào giá trị của sản phẩm. Công ty có trụ sở tại Cincinnati này cũng đã tái phát hành phiếu giảm giá giấy, mở rộng dòng sản phẩm thương hiệu riêng, đồng thời tối ưu hóa các loại thực phẩm tươi sống.

Các nhà đầu tư đang theo dõi sát sao các số liệu mới nhất của Kroger để hiểu rõ xu hướng giá thực phẩm và thay đổi trong thói quen mua sắm của người tiêu dùng, cũng như cách Fulk trình bày các ưu tiên của mình và kế hoạch thúc đẩy tăng trưởng cho gã khổng lồ bán lẻ sở hữu các thương hiệu như Ralphs, Mariano’s. Kroger đang tái định hình chiến lược số hóa, đóng cửa một số trung tâm phân phối và mở rộng hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ bên thứ ba như Instacart (CART.US).

Fulk trở lại Mỹ sau khi kết thúc nhiệm kỳ CEO của hãng hàng không Air New Zealand. Trong những năm 2010, ông đã dẫn dắt quá trình chuyển đổi hoạt động của Walmart tại Mỹ, bằng cách giảm giá và tối ưu hóa môi trường cửa hàng, giúp công ty lãi trở lại, nhận được nhiều lời khen ngợi.

Tuy nhiên, ngành bán lẻ mà ông trở lại lần này đã khác xa trước đây. Trong đại dịch, giao hàng và lấy hàng tại cửa hàng trở thành phương thức mua sắm chủ đạo, làm tăng đáng kể độ phức tạp trong vận hành của các nhà bán lẻ thực phẩm. Đồng thời, nhiều doanh nghiệp đang tích cực đầu tư vào quảng cáo, nền tảng thị trường và các hoạt động phi bán lẻ khác để tăng lợi nhuận.

Nhìn chung, mùa báo cáo tài chính ngành bán lẻ lần này cho thấy kết quả phân hóa, các doanh nghiệp đều phản ánh rằng người tiêu dùng vẫn duy trì thái độ mua sắm có chọn lọc, nhưng sẵn sàng chi tiền cho các mặt hàng yêu thích.