Одни из ведущих венчурных компаний уже начинают смещать свои инвестиционные карты на инфраструктуру будущего к 2025 году. Особенно в области AI применяется стратегия полного цикла — не только инвестировать в исследования и разработки, но и внедрять технологии в реальные сценарии.

Их инвестиционный список говорит сам за себя: здравоохранение, биотехнологии, корпоративные услуги — все это области, где AI может напрямую создавать коммерческую ценность. Не ради хайпа, а чтобы действительно обеспечить практическое применение AI в этих сферах. Такой подход очень четкий — широкая база AI не так привлекательна, но вертикальные решения могут реально повысить производительность и при этом риск более управляем.

С этой точки зрения, капитал переходит от слепого следования за трендами к поиску тех технологий, которые действительно могут принести коммерческую отдачу.