1995年の東京銀座、ネオンの下で杯を交わす。ある日本の実業家が酔っ払って自慢する："来年はマンハッタンを買うぞ！"その頃、日本は確かに狂っていて、GDPは世界の18%を占めており、"日本製"という4文字は金字の看板だった。

三十年後、同じ老頭が東京郊外の老人ホームでぼんやりしている。窓の外には桜の花びらが散り乱れ、彼はつぶやく："失ったのはお金ではなく、全時代だ。" 昨日IMFがレポートを発表した——2025年にはインドのGDPが日本を超えるとのこと。かつての世界の二番手が、今や四番手に転落しそうだ。

どうしてこんな風になったの？4つの穴があって、どれも致命的だ。

**第一坑：賭け間違えたレース**
全世界が電気自動車を推進する中、日本は水素エネルギーに固執している。トヨタのある幹部がプライベートな会話で本音を語ったことがある："私たちは水素エネルギーをつかめば未来をつかめると思っていたが、結果的に全てを失ってしまった。" さらに面白いことに、日産は2010年にLeaf電気自動車を製造し、テスラよりも早くスタートした。しかし、会社は全てのリソースを水素エネルギーに注ぎ込み、先行優位を見事に失ってしまった。

**第二の罠：20世紀の"デジタルアイランド"に生きる**
2022年、日本政府機関はまだフロッピーディスクで業務を行っていた。懐かしさではなく、本当に遅れている。世界中がクラウドに狂奔する中、日本はまだファックスと印鑑を守っている。このような閉鎖は遅れているということではなく、時代から完全に取り残されている。

残りの二つの穴はさらに厳しい——人口危機と産業の空洞化。少子高齢化が進み、労働力が漏斗のように流出している；製造業が海外に移転した後、国内の産業チェーンはバラバラになってしまった。30年前に「マンハッタンを買う」と言った日本は、今や自分の未来さえ買い戻せない。