✍️ Gate 廣場「創作者認證激勵計劃」優質創作者持續招募中!
Gate 廣場現正面向優質創作者開放認證申請!
立即加入,發布優質內容,參與活動即可瓜分月度 $10,000+ 創作獎勵!
📕 認證申請步驟:
1️⃣ 打開 App 首頁底部【廣場】 → 點擊右上角頭像進入個人主頁
2️⃣ 點擊頭像右下角【申請認證】,提交申請等待審核
注:請確保 App 版本更新至 7.25.0 或以上。
👉 立即報名:https://www.gate.com/questionnaire/7159
豪華代幣獎池、Gate 精美週邊、流量曝光等超 $10,000 豐厚獎勵等你拿!
📅 活動自 11 月 1 日起持續進行
在 Gate 廣場讓優質內容變現,創作賺取獎勵!
活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/47889
一聲驚雷!微策略首次明確比特幣出售底線:mNAV跌破1且融資無門
全球最大企業比特幣持有者微策略CEO Phong Le 首次清晰闡明出售比特幣的嚴苛觸發條件:僅在股價低於淨資產價值(mNAV 跌破 1)且公司無法通過股權或債務融資時,才會考慮出售。面對每年 7.5 億至 8 億美元的優先股股息壓力,公司仍堅持通過溢價發行股票來支付,並將比特幣銷售視作保護股東價值的“最後手段”。同時,公司推出“BTC 信用儀表板”以向投資者證明,即便比特幣跌至 25000 美元,其財務結構依然穩健,長期持有戰略毫不動搖。
“最後手段”政策:爲“永遠持有”神話劃定明確邊界
在近期接受《What Bitcoin Did》播客專訪時,微策略CEO Phong Le 爲公司長期秉持的“比特幣國債戰略”添加了一個前所未有的關鍵腳注。他首次明確,出售比特幣將被嚴格限定爲一種“最後手段”,其觸發需要兩個條件同時滿足:第一,公司的股價低於其修正後淨資產價值,即 mNAV 比率跌破 1;第二,公司無法通過發行新股或債券從外部資本市場獲得資金。這一表態爲市場理解微策略的底線提供了前所未有的清晰度。
mNAV 是理解這一政策的核心。它代表公司市值與其比特幣持倉價值之比。只要 mNAV 大於 1,意味着市場給予公司股票相對於其比特幣資產以溢價,公司便能通過溢價發行新股募集資金,用於繼續購買比特幣或支付股息,從而形成“增發股票-購買比特幣-提升每股比特幣含量”的增長飛輪。Le 強調,只要這個良性循環持續,出售比特幣就毫無必要,甚至是一種戰略上的倒退。只有當這個飛輪徹底停轉——股價跌破資產價值且資本市場大門關閉——公司才會動用手上的“終極儲備”。
這一政策澄清意義重大。它意味着,盡管面臨巨大的股息支付壓力,微策略的管理層依然將比特幣視爲需要極端條件才會動用的核心戰略資產,而非可隨意交易的流動性儲備。這一定性,在比特幣價格經歷大幅波動、市場擔憂機構可能拋售的敏感時期,起到了穩定軍心的作用。它向市場傳遞了一個明確信號:除非遇到類似於“生存危機”的極端情況,否則這家比特幣最大的企業擁護者不會成爲市場的賣方。
微策略比特幣戰略關鍵財務數據
當“最後手段”被觸發:市場需要擔憂什麼?
Phong Le 勾勒的“末日場景”雖然嚴苛,但並非不可想象,尤其是在持續熊市或極端黑天鵝事件中。mNAV 比率本質上是市場對比特幣未來價格預期與微策略管理層執行能力信心的綜合體現。如果比特幣價格長期低迷,同時公司股價因業績或市場情緒持續下跌,mNAV 確實可能滑向 1 的警戒線。如果此時恰逢全球流動性緊縮或資本市場對加密相關企業徹底關閉融資大門,那麼理論上的“最後手段”就可能擺上桌面。
然而,分析這種情景的實際影響,需要考量幾個關鍵因素。首先是出售的規模。Le 的表述是“出售部分比特幣以保護股東價值”,這意味着即便觸發條件,出售也極可能是有限的、戰術性的,旨在籌集渡過難關的必要資金,而非清倉式拋售。考慮到其高達 560 億美元的持倉規模,小比例的出售對市場流動性的衝擊是可控的。其次是市場預期。由於公司已提前明確規則,這一潛在風險已被部分定價。當 mNAV 真正接近 1 時,市場可能已充分消化此預期,實際的出售行爲未必會造成額外的恐慌性下跌。
更值得玩味的是,這一政策本身可能構成一個“反身性”循環。mNAV 接近 1 本身就會加劇市場擔憂,導致股價承壓,從而可能自我實現 mNAV 的下降。爲了避免落入這一陷阱,微策略必須通過強勁的業績、清晰的溝通(如新推出的儀表板)以及對比特幣長期敘事的堅定維護,來持續贏得市場的“信任溢價”。因此,“最後手段”條款的公布,與其說是一個風險,不如說是管理層進行極限壓力測試後,向市場展示其紀律性和透明度的方式。
BTC信用儀表板:透明化如何成爲新的“護城河”?
爲應對近期市場波動和隨之而來的投資者疑慮,微策略推出了一款名爲“BTC 信用”的創新儀表板。這一工具的核心目的,是以前所未有的透明度和動態模擬,向投資者展示公司在各種市場情景下的財務韌性。它並非簡單的持倉顯示,而是一個復雜的財務模型可視化界面,詳細模擬了在不同比特幣價格下,公司覆蓋其股息義務的能力和年限。
根據 Le 的說明,該儀表板揭示了一個關鍵結論:即便比特幣價格長期維持在 74000 美元的平均成本線附近,甚至暴跌至 25000 美元,公司現有的財務結構和現金流安排依然能夠支持其履行多年的股息支付承諾,而無需觸碰比特幣儲備。這相當於向市場進行了一次公開的“壓力測試”,旨在徹底打消“微策略可能因短期資金壓力而被迫拋售”的猜測。這種主動的、數據驅動的透明度,在加密相關上市公司中堪稱典範。
從戰略角度看,這個儀表板正在構建一種新型的“護城河”。在傳統行業,護城河可能是品牌、成本或技術;而在微策略開創的“企業比特幣國債”模式中,財務透明度、穩健性和長期承諾的可信度成爲了其最關鍵的競爭優勢。通過向所有投資者(無論是支持者還是懷疑者)公開其抗壓能力,公司試圖將自己與那些可能因槓杆過高或規劃不周而在波動中倒下的模仿者區分開來。它傳達的信息是:微策略不僅信仰比特幣,更具備以最高財務紀律來管理這份信仰的成熟能力。
長期主義 vs. 短期壓力:戰略的定力與靈活性
盡管劃定了出售的底線並展示了財務韌性,但不可否認,每年 7.5 億至 8 億美元的剛性股息支付,猶如懸在微策略頭上的“達摩克利斯之劍”。這筆巨額支出源於公司此前爲快速籌集購幣資金而發行的永續優先股。Le 承認這筆支出構成壓力,但他同時強調,即使在熊市中也會堅持支付,因爲這是建立投資者長期信心的基石。支付股息本身,就是對公司商業模式可持續性的一種宣誓。
公司的應對策略體現了原則性與靈活性的結合。原則性體現在其對比特幣長期價值的堅信不渝。Le 重申,比特幣作爲一種非主權、全球性、供應有限的資產,其吸引力是普遍且持久的。公司的核心目標不是交易比特幣,而是最大化“每股比特幣含量”,分享其長期增值紅利。靈活性則體現在融資手段的多樣化上。在股價溢價時,通過發行普通股融資是首選;只有在萬不得已、且爲避免股權過度稀釋時,才會極不情願地考慮出售少量比特幣。
這種“長期持有爲主,極端情況應變”的戰略,正在重新定義企業與波動性資產的關係。它既不同於傳統企業的現金管理(追求安全與流動),也不同於對沖基金的投機交易(追求短期收益)。微策略試圖證明,一家上市公司可以將一種高波動性資產作爲其核心戰略儲備,並通過精巧的資本結構和堅定的執行,將短期波動風險轉化爲長期的股東價值。這個過程本身,就是一場備受矚目的金融實驗。
結語:一場關於信念與紀律的公開實驗
微策略首次明確其比特幣出售的“最後手段”條款,標志着一個關鍵轉折點。它意味着,這家將公司命運與比特幣深度綁定的先驅,正在從純粹的“信仰布道”階段,步入更成熟的“戰略管理與風險溝通”階段。它不再只是說“我們相信比特幣”,而是開始向世界詳細解釋“我們如何在對的信念下,聰明地管理風險、履行責任並保持生存”。
對於整個加密貨幣市場而言,微策略的這份透明度是一份寶貴的禮物。它讓市場能夠更理性地評估企業持有比特幣的潛在影響,減少不必要的猜測和恐慌。它也爲後來者設立了一個高標準:涉足加密資產的企業,必須準備好以同等的嚴謹和透明來應對公衆和資本的審視。
最終,微策略的成功與否,將不僅取決於比特幣價格的漲跌,更取決於其能否在長期信仰與短期財務紀律之間走好鋼絲。這場實驗的每一步,都在爲“企業如何擁抱數字資產時代”書寫着教科書式的案例。而我們,都是這場宏大金融實驗的見證者。