アッサ・アブロイは最近、カナダのサムズ・ガレージドアを買収しました。

その分野に興味があるなら面白い動きです。
サムズは1990年から存在し、ブリティッシュコロンビア州でガレージドアの流通と設置を行っており、門の製品も製造しています。
かなり堅実な地域プレイヤーです。

アッサ・アブロイは基本的に統合を進めており、
彼らはスウェーデンの大手ロックとアクセスコントロールの企業で、
戦略的に補完的な事業を買収して、カナダのような成熟市場での地位を強化しています。
この買収は一株当たり利益に寄与するとされており、常に狙いはそこにあります。

私の注意を引いたのは、サムズ・ガレージドアがC$1700万の売上高を誇り、
強い利益率を持っていたことです。
これは買収されるタイプのガレージドア会社の典型的なプロフィールです—
利益が出ていて、顧客基盤が確立されており、運営利益率も良い。
より大きな企業が彼らを吸収したいと思うのも納得です。
これは地域のガレージドア企業や類似のサービス事業が、
より大きなグループに吸収されていくクラシックな統合の物語です。
CEOは、これは彼らのコア事業に補完的な製品を追加することだと言っており、
これは基本的に「ポートフォリオのギャップを埋める」という企業の表現です。
革新的ではありませんが、堅実な戦略です。