**ナイキの株価は2021年のピークから急落し、$42 から$46 の10年低水準に落ち込んだ**概要* ナイキの株価は、中国の需要低迷とブランド圧力により10年ぶりの安値に落ち込んだ。* コンバースの売上高は急落した一方、ナイキは卸売パートナーシップを更新し、DTC(ダイレクト・トゥ・コンシューマー)への焦点を後退させた。* ナイキはWeb3サービス終了後にRTFKTを売却し、取締役の株式購入が新たな市場の注目を集めた。市場関係者は現在、2026年4月の弱い決算と投資家信頼の長期低迷の後、同社が売上を安定させられるかどうかに注目している。一方、株価は数年分の上昇分を帳消しにし、史上最高値の179.10ドルを大きく下回っている。市場アナリストのAli Chartsが共有した技術データによると、ナイキの月次RSIは記録的に最低水準にあり、株は深く売られ過ぎの領域に入っている。出典:Ali Martinez/X# **中国の弱さがブランド圧力を増大させる**ナイキは長らく最も成長が期待できる市場の一つであった中国で依然として大きな圧力に直面している。報告によると、中国の売上は20%減少する見込みで、現地の消費者動向が国内スポーツウェアブランドへとシフトしている。Li-Ningやその他の中国企業は、パフォーマンス商品を拡充し、中高価格帯の顧客をターゲットにすることで地歩を固めている。この動きにより、ナイキは「国潮(Guochao)」に関連したローカルブランドを好む若年層の消費者に対して、プレミアムな地位を維持するのが難しくなっている。## **需要の鈍化に伴う戦略の変更**ナイキはまた、ライフスタイル事業の結果も弱含みであった。コンバースの売上高は大きく減少し、かつて同社のブランド全体の魅力を支えたカテゴリーの需要鈍化への懸念が高まった。これに対応し、最高経営責任者のエリオット・ヒルは、Foot LockerやDick’s Sporting Goodsなどの小売業者との卸売関係を強化する方針に転じた。この変更は、ナイキが長年推進してきた高い利益率と販売チャネルの管理を強化するためのダイレクト・トゥ・コンシューマーモデルからの後退を意味している。さらに、ナイキは2025年12月にデジタルファッション部門のRTFKTを売却したとcrypto.newsが報じた。この動きは、Web3サービスの終了とNFTドロップの一時停止を先行し、一部のゲーム関連ウェアラブルを維持しながら行われた。この売却はNFT市場が依然として圧力下にある中で行われた。報告によると、NFT市場の時価総額は過去1年で67%以上減少し、主要プラットフォームの戦略変更やイベントの終了も相次いでいる。ナイキはRTFKTの買い手や取引条件については明らかにしていない。ナイキの取締役会は、景気後退期にも支援を示している。ナイキの取締役会に参加しているアップルのティム・クック最高経営責任者は、約$3 百万ドルのナイキ株を購入したと報じられ、取締役のボブ・スワンも約50万ドルを追加した。これらの購入は、投資家が同社の現在の問題が長期的なリセットを反映しているのか、それともより深刻な衰退を示しているのかを見極める中で注目を集めている。
ナイキ、中国の不振が底を打ち、押し目買いの噂が浮上
ナイキの株価は2021年のピークから急落し、$42 から$46 の10年低水準に落ち込んだ
概要
市場関係者は現在、2026年4月の弱い決算と投資家信頼の長期低迷の後、同社が売上を安定させられるかどうかに注目している。
一方、株価は数年分の上昇分を帳消しにし、史上最高値の179.10ドルを大きく下回っている。市場アナリストのAli Chartsが共有した技術データによると、ナイキの月次RSIは記録的に最低水準にあり、株は深く売られ過ぎの領域に入っている。
ナイキは長らく最も成長が期待できる市場の一つであった中国で依然として大きな圧力に直面している。報告によると、中国の売上は20%減少する見込みで、現地の消費者動向が国内スポーツウェアブランドへとシフトしている。
Li-Ningやその他の中国企業は、パフォーマンス商品を拡充し、中高価格帯の顧客をターゲットにすることで地歩を固めている。この動きにより、ナイキは「国潮(Guochao)」に関連したローカルブランドを好む若年層の消費者に対して、プレミアムな地位を維持するのが難しくなっている。
需要の鈍化に伴う戦略の変更
ナイキはまた、ライフスタイル事業の結果も弱含みであった。コンバースの売上高は大きく減少し、かつて同社のブランド全体の魅力を支えたカテゴリーの需要鈍化への懸念が高まった。
これに対応し、最高経営責任者のエリオット・ヒルは、Foot LockerやDick’s Sporting Goodsなどの小売業者との卸売関係を強化する方針に転じた。この変更は、ナイキが長年推進してきた高い利益率と販売チャネルの管理を強化するためのダイレクト・トゥ・コンシューマーモデルからの後退を意味している。
さらに、ナイキは2025年12月にデジタルファッション部門のRTFKTを売却したとcrypto.newsが報じた。この動きは、Web3サービスの終了とNFTドロップの一時停止を先行し、一部のゲーム関連ウェアラブルを維持しながら行われた。
この売却はNFT市場が依然として圧力下にある中で行われた。報告によると、NFT市場の時価総額は過去1年で67%以上減少し、主要プラットフォームの戦略変更やイベントの終了も相次いでいる。ナイキはRTFKTの買い手や取引条件については明らかにしていない。
ナイキの取締役会は、景気後退期にも支援を示している。ナイキの取締役会に参加しているアップルのティム・クック最高経営責任者は、約$3 百万ドルのナイキ株を購入したと報じられ、取締役のボブ・スワンも約50万ドルを追加した。これらの購入は、投資家が同社の現在の問題が長期的なリセットを反映しているのか、それともより深刻な衰退を示しているのかを見極める中で注目を集めている。