伝統的な銀行支店の閉鎖が続き、ネットワーク外ATMの手数料が上昇する中、小売店は何百万ものアメリカ人にとって重要な現金アクセス拠点となっています。しかし、この便利なサービスは急速に変化しています。かつて主要な小売業者が無料で提供していた特典は、今やいくつかの大手小売チェーンで高額な取引へと変わりつつあります。消費者金融保護局（CFPB）の画期的な報告によると、アメリカ人は大規模な小売店で自分の資金にアクセスするだけで年間9000万ドル以上を支払っており、これは金融アクセスの格差が拡大している現実を浮き彫りにしています。## 手数料増加の傾向：なぜ大手小売業者はキャッシュバックサービスに料金を課すのかキャッシュバックサービスに料金を課す決定は偶然ではなく、銀行インフラと小売経済の両方の広範な変化を反映しています。根本的な問題は、特に地方やサービスが行き届いていない地域で従来の銀行ネットワークが縮小する中、小売業者がかつて無料で提供していたサービスを収益化する機会を見出したことにあります。CFPBのロヒット・チョプラ局長は、「長い間、リテールチェーンはデビットカード購入時のキャッシュバックを無料で提供してきましたが、現在ではダイソーやその他の小売業者が現金アクセスに対して料金を請求し始めています。小さな町に住む多くの人々は、もはや無料で資金を引き出せる地元の銀行にアクセスできなくなっています。これにより、小売業者がキャッシュバックに料金を課す競争条件が生まれました」と述べています。この状況は、特に小さな町や低所得地域で最も深刻です。これらの地域では、ダイソーやディスカウントストアが主要な（場合によっては唯一の）小売店となっています。これらの地域の消費者にとって、現金引き出しの手数料は単なる不便さだけでなく、実質的な経済的負担となっています。CFPBの分析は、特に低所得者や銀行選択肢が限られる人々がこれらの新たな料金の影響を不均衡に受けていることを明らかにしています。小売業者はこれらの手数料を取引処理コストの補填や運営維持のために必要と弁護していますが、実際には脆弱な層がその負担を背負っているのです。## 主要4小売業者によるキャッシュバック手数料の導入アメリカの最大かつアクセスしやすい小売チェーンのいくつかは、最近キャッシュバック手数料を導入し、日常の買い物で現金を得る経済性を根本的に変えています。### ダイソー系チェーンが手数料の先陣を切るファミリードラッグとダラー・ツリーは、ダイソー系の大手チェーンであり、最初に積極的にキャッシュバック料金を導入した企業です。これら二つの小売業者は親会社を共有し、顧客層に最も一般的な少額引き出しを対象とした同様の料金体系を採用しています。**ファミリードラッグ**は、50ドル未満のキャッシュバックに対して1.50ドルの料金を課しています。迅速で少額の現金引き出しに慣れた顧客にとっては、これはかなりの割合のコストとなります。たとえば20ドルの引き出しでは、現金を受け取る前に7.5％の手数料を支払うことになります。**ダラー・ツリー**はやや控えめなアプローチを取り、50ドル未満のキャッシュバックに対して1ドルの料金を設定しています。ファミリードラッグより低いものの、かつて無料だったサービスを定期的な買い物のコストに変えてしまっています。**ダラー・ジェネラル**は、店舗数で最大のダイソー系チェーンです。CFPBの調査員が2022年に行った覆面調査では、ダラー・ジェネラルは最大40ドルまでの引き出しに対し1ドルから2.50ドルの料金を課しており、場所によって異なるとしています。ダラー・ジェネラルの店舗は特に地方や低所得地域に偏在しているため、これらの料金の導入は既存の経済的不平等をさらに拡大させています。### 食料品チェーンも合理的な料金で参加割引小売だけでなく、アメリカ最大の伝統的な食料品チェーンであるクローガーもキャッシュバック料金を導入しています。ただし、価格設定はダイソー系より控えめで、引き出し限度額も高めです。クローガーのハリス・ティーター店では、100ドルまでのキャッシュバックに75セント、100ドル超200ドルまでには3ドルを請求します。ラルフズやフレッド・メイヤーなどのクローガーブランドの店舗では、100ドルまでの引き出しに50セント、100ドル超300ドルまでには3.50ドルの料金を課しています。これらの料金はダイソー系より顧客に優しいものの、日常的な取引に新たなコスト障壁をもたらしています。## 無料でキャッシュバックが可能な5つの小売店料金の増加傾向にもかかわらず、いくつかの大手小売チェーンは依然として無料のキャッシュバックサービスを提供しており、コスト意識の高い消費者に代替手段を提供しています。- **ウォルグリーンズ**：1回の取引で最大20ドルまで無料- **ターゲット**：レジで最大40ドルまで無料- **CVS**：最大60ドルまで無料- **ウォルマート**：最大100ドルまで無料- **アルバートソンズ**：最大200ドルまで無料しかし、これらの無料オプションの有用性を制限している重要な条件があります。それは、これらの店舗がすべての地域に普及しているわけではなく、特に小さな町や地方では銀行アクセスがすでに著しく制限されている点です。ダイソーやファミリードラッグしか近くにない小さな町の住民が、わざわざ遠くのウォルマートやターゲットに行ってキャッシュバック手数料を避けるのは現実的ではなく、結果的に手数料を課す小売店のエコシステムに閉じ込められてしまいます。## 手数料無料のキャッシュバックを見つけるための対策この変化する状況を乗り切るために、消費者が手数料を最小限に抑えるためのいくつかの戦略があります。まず、地域で無料のキャッシュバックを提供している店舗での買い物を優先すること。次に、可能な限り手数料の閾値を超えない引き出し額に調整すること。そして、銀行が提供する手数料返金プログラムや特定の小売店との提携を利用できるか確認することです。しかし、根本的な問題は、キャッシュバック手数料への移行が金融アクセスの後退を意味している点です。CFPBが記録しているように、この傾向は、従来の銀行インフラが衰退したサービスの行き届いていないコミュニティに住むアメリカ人に不均衡に影響しています。個々の消費者はどの店舗を利用するか戦略を立てることができますが、根本的な解決には、資金にアクセスする権利を守るための制度的な変革が必要です。
現金バックを請求する小売店：避けるべき店舗と無料で現金を引き出せる場所
伝統的な銀行支店の閉鎖が続き、ネットワーク外ATMの手数料が上昇する中、小売店は何百万ものアメリカ人にとって重要な現金アクセス拠点となっています。しかし、この便利なサービスは急速に変化しています。かつて主要な小売業者が無料で提供していた特典は、今やいくつかの大手小売チェーンで高額な取引へと変わりつつあります。消費者金融保護局（CFPB）の画期的な報告によると、アメリカ人は大規模な小売店で自分の資金にアクセスするだけで年間9000万ドル以上を支払っており、これは金融アクセスの格差が拡大している現実を浮き彫りにしています。
手数料増加の傾向：なぜ大手小売業者はキャッシュバックサービスに料金を課すのか
キャッシュバックサービスに料金を課す決定は偶然ではなく、銀行インフラと小売経済の両方の広範な変化を反映しています。根本的な問題は、特に地方やサービスが行き届いていない地域で従来の銀行ネットワークが縮小する中、小売業者がかつて無料で提供していたサービスを収益化する機会を見出したことにあります。
CFPBのロヒット・チョプラ局長は、「長い間、リテールチェーンはデビットカード購入時のキャッシュバックを無料で提供してきましたが、現在ではダイソーやその他の小売業者が現金アクセスに対して料金を請求し始めています。小さな町に住む多くの人々は、もはや無料で資金を引き出せる地元の銀行にアクセスできなくなっています。これにより、小売業者がキャッシュバックに料金を課す競争条件が生まれました」と述べています。
この状況は、特に小さな町や低所得地域で最も深刻です。これらの地域では、ダイソーやディスカウントストアが主要な（場合によっては唯一の）小売店となっています。これらの地域の消費者にとって、現金引き出しの手数料は単なる不便さだけでなく、実質的な経済的負担となっています。CFPBの分析は、特に低所得者や銀行選択肢が限られる人々がこれらの新たな料金の影響を不均衡に受けていることを明らかにしています。小売業者はこれらの手数料を取引処理コストの補填や運営維持のために必要と弁護していますが、実際には脆弱な層がその負担を背負っているのです。
主要4小売業者によるキャッシュバック手数料の導入
アメリカの最大かつアクセスしやすい小売チェーンのいくつかは、最近キャッシュバック手数料を導入し、日常の買い物で現金を得る経済性を根本的に変えています。
ダイソー系チェーンが手数料の先陣を切る
ファミリードラッグとダラー・ツリーは、ダイソー系の大手チェーンであり、最初に積極的にキャッシュバック料金を導入した企業です。これら二つの小売業者は親会社を共有し、顧客層に最も一般的な少額引き出しを対象とした同様の料金体系を採用しています。
ファミリードラッグは、50ドル未満のキャッシュバックに対して1.50ドルの料金を課しています。迅速で少額の現金引き出しに慣れた顧客にとっては、これはかなりの割合のコストとなります。たとえば20ドルの引き出しでは、現金を受け取る前に7.5％の手数料を支払うことになります。
ダラー・ツリーはやや控えめなアプローチを取り、50ドル未満のキャッシュバックに対して1ドルの料金を設定しています。ファミリードラッグより低いものの、かつて無料だったサービスを定期的な買い物のコストに変えてしまっています。
ダラー・ジェネラルは、店舗数で最大のダイソー系チェーンです。CFPBの調査員が2022年に行った覆面調査では、ダラー・ジェネラルは最大40ドルまでの引き出しに対し1ドルから2.50ドルの料金を課しており、場所によって異なるとしています。ダラー・ジェネラルの店舗は特に地方や低所得地域に偏在しているため、これらの料金の導入は既存の経済的不平等をさらに拡大させています。
食料品チェーンも合理的な料金で参加
割引小売だけでなく、アメリカ最大の伝統的な食料品チェーンであるクローガーもキャッシュバック料金を導入しています。ただし、価格設定はダイソー系より控えめで、引き出し限度額も高めです。
クローガーのハリス・ティーター店では、100ドルまでのキャッシュバックに75セント、100ドル超200ドルまでには3ドルを請求します。ラルフズやフレッド・メイヤーなどのクローガーブランドの店舗では、100ドルまでの引き出しに50セント、100ドル超300ドルまでには3.50ドルの料金を課しています。これらの料金はダイソー系より顧客に優しいものの、日常的な取引に新たなコスト障壁をもたらしています。
無料でキャッシュバックが可能な5つの小売店
料金の増加傾向にもかかわらず、いくつかの大手小売チェーンは依然として無料のキャッシュバックサービスを提供しており、コスト意識の高い消費者に代替手段を提供しています。
しかし、これらの無料オプションの有用性を制限している重要な条件があります。それは、これらの店舗がすべての地域に普及しているわけではなく、特に小さな町や地方では銀行アクセスがすでに著しく制限されている点です。ダイソーやファミリードラッグしか近くにない小さな町の住民が、わざわざ遠くのウォルマートやターゲットに行ってキャッシュバック手数料を避けるのは現実的ではなく、結果的に手数料を課す小売店のエコシステムに閉じ込められてしまいます。
手数料無料のキャッシュバックを見つけるための対策
この変化する状況を乗り切るために、消費者が手数料を最小限に抑えるためのいくつかの戦略があります。まず、地域で無料のキャッシュバックを提供している店舗での買い物を優先すること。次に、可能な限り手数料の閾値を超えない引き出し額に調整すること。そして、銀行が提供する手数料返金プログラムや特定の小売店との提携を利用できるか確認することです。
しかし、根本的な問題は、キャッシュバック手数料への移行が金融アクセスの後退を意味している点です。CFPBが記録しているように、この傾向は、従来の銀行インフラが衰退したサービスの行き届いていないコミュニティに住むアメリカ人に不均衡に影響しています。個々の消費者はどの店舗を利用するか戦略を立てることができますが、根本的な解決には、資金にアクセスする権利を守るための制度的な変革が必要です。