従来の銀行業と暗号資産の関係性は、劇的な逆転を遂げています。最近の動向は、多くの業界関係者が懸念していたことを裏付けています：主要な米国の金融機関はもはや傍観者ではありません。ビットコイン金融サービス企業Riverのデータによると、**米国トップ25の銀行のうち60%**がすでにビットコイン関連サービスを開始するか、公に計画を示しています。この金融機関の加速は、ウォール街がデジタル資産をどのように見ているかの根本的な変化を示しており、エリート金融界での会話を通じてさらに明確になっています。## ブライアン・アームストロングのダボスでの瞬間：銀行幹部の本音この感情の転換点は、今年初めにCoinbaseのCEO、ブライアン・アームストロングがダボスの世界経済フォーラムに出席したときに明らかになりました。彼と銀行リーダーたちとの会話は、驚くべきことを明らかにしました：かつて取締役会の議論を支配していた敵対的なトーンは、ほとんど消え去っています。アームストロングによると、彼が出会ったほとんどの銀行CEOは根本的に姿勢を変えたとのことです。「彼らの多くは実際に非常にプロ-暗号であり、それを成長の機会と捉えています」とフォーラムで述べました。さらに重要なのは、一部の幹部の率直さです。世界トップ10の銀行のCEOの一人は、アームストロングに対して、暗号資産が彼らの組織にとって最優先事項となり、将来の競争力を左右する存在になったと語りました。これは単なる関心ではなく、戦略的な緊急性です。過去数年と比べると、その差は歴然です。米国の銀行は、暗号企業への金融サービスアクセスを意図的に制限していたと広く非難されていた時期、いわゆる**Operation Chokepoint 2.0**の下での状況と比べると、まったく異なります。## 大手4銀行が具体的な一歩を踏み出すレトリックから行動への移行は、アメリカ最大の金融機関の中で最も顕著です。**米国の大手4銀行**のうち、3つが具体的な動きを見せています。**JPMorgan Chase**は、顧客向けの暗号通貨取引サービスを積極的に評価しています。**Wells Fargo**はすでに、機関投資家向けのビットコイン担保融資商品を提供し始めています。**シティグループ**は、暗号資産の保管ソリューションに関するインフラを進めています。これら3つの金融機関は、合計で**7.3兆ドル以上**の資産を管理しており、市場構造や機関の資金流入に大きな影響力を持っています。この勢いは、大手4銀行を超えて広がっています。**UBS**は、米国での広範な事業を持ち、最近ブルームバーグが報じたところによると、ビットコインやイーサリアムの取引能力を高純資産顧客向けに評価しているとのことです。このアクセス拡大の継続は、競争のダイナミクスがいかに迅速に銀行セクターの暗号戦略を変えているかを示しています。## ステーブルコインの問題：銀行はどこまで許容するかビットコインの採用が進む一方で、主要な金融機関は特定のデジタル資産に対して慎重な姿勢を維持しています。特に議論を呼ぶのは、利回りを生むステーブルコインのカテゴリーです。銀行は、これらが従来の預金やマネーマーケットファンドと直接競合し、金融システムを不安定にする可能性があると主張しています。この慎重な姿勢は、重要なニュアンスを示しています：機関銀行はビットコインを正当な資産クラスとして受け入れつつも、**選択的に採用している**に過ぎません。この区別は重要であり、銀行がどの暗号インフラを支援し、どのリスクを回避すべきかについて戦略的な判断を下していることを示しています。## 競争圧力が遅れた銀行を行動に駆り立てる可能性すべての米国の主要銀行がまだビットコインの波に乗っているわけではありません。**バンク・オブ・アメリカ**は、資産規模2.67兆ドル超の国内第2位の銀行ですが、Riverの評価によると、暗号通貨戦略を正式に発表していません。同様に、**キャピタルワン**（約6940億ドルの資産）や**トゥルイスト・ファイナンシャル**（約5360億ドルの資産）も、暗号関連の取り組みについて公にコミットしていません。しかし、業界アナリストは、この立ち位置は一時的なものかもしれないと指摘しています。競合他社がビットコイン取引デスクや保管インフラを整備するにつれ、競争の計算は変わってきます。遅れている銀行は、ますます暗号に露出した機関顧客にサービスを提供できなくなる可能性があります。遅れをとる金融機関にとっての戦略的な命題は、明らかになりつつあります：適応するか、より先進的な競合に市場シェアを奪われるリスクを取るかです。## ビットコインと銀行インフラ：大局的な視点これらの動きが最終的に示すのは、ビットコインの役割に対する根本的な再概念化です。投資対象から、機関向けインフラへとシナリオが変わっています。米国市場に深く浸透したスポットビットコインETFや、成熟し続ける保管基準により、銀行はもはや周辺ではなく、機関の暗号資産フローの中心に位置付けられる圧力に直面しています。ブライアン・アームストロングのようなリーダーにとって、この機関の目覚めは、長年の提唱活動の正当性を証明しています。伝統的な金融がより深くビットコインと連携を進める中、かつて銀行界に否定されていた技術が、戦略的に不可欠なものとなりつつあります。銀行業界にとって、暗号資産はもはや選択肢ではなく、競争戦略と機関の関連性の核となりつつあるのです。
敵対から強気へ：なぜ米国の銀行はビットコインサービスに急速に進出しているのか
従来の銀行業と暗号資産の関係性は、劇的な逆転を遂げています。最近の動向は、多くの業界関係者が懸念していたことを裏付けています：主要な米国の金融機関はもはや傍観者ではありません。ビットコイン金融サービス企業Riverのデータによると、**米国トップ25の銀行のうち60%**がすでにビットコイン関連サービスを開始するか、公に計画を示しています。この金融機関の加速は、ウォール街がデジタル資産をどのように見ているかの根本的な変化を示しており、エリート金融界での会話を通じてさらに明確になっています。
ブライアン・アームストロングのダボスでの瞬間：銀行幹部の本音
この感情の転換点は、今年初めにCoinbaseのCEO、ブライアン・アームストロングがダボスの世界経済フォーラムに出席したときに明らかになりました。彼と銀行リーダーたちとの会話は、驚くべきことを明らかにしました：かつて取締役会の議論を支配していた敵対的なトーンは、ほとんど消え去っています。アームストロングによると、彼が出会ったほとんどの銀行CEOは根本的に姿勢を変えたとのことです。「彼らの多くは実際に非常にプロ-暗号であり、それを成長の機会と捉えています」とフォーラムで述べました。
さらに重要なのは、一部の幹部の率直さです。世界トップ10の銀行のCEOの一人は、アームストロングに対して、暗号資産が彼らの組織にとって最優先事項となり、将来の競争力を左右する存在になったと語りました。これは単なる関心ではなく、戦略的な緊急性です。過去数年と比べると、その差は歴然です。米国の銀行は、暗号企業への金融サービスアクセスを意図的に制限していたと広く非難されていた時期、いわゆるOperation Chokepoint 2.0の下での状況と比べると、まったく異なります。
大手4銀行が具体的な一歩を踏み出す
レトリックから行動への移行は、アメリカ最大の金融機関の中で最も顕著です。米国の大手4銀行のうち、3つが具体的な動きを見せています。
JPMorgan Chaseは、顧客向けの暗号通貨取引サービスを積極的に評価しています。Wells Fargoはすでに、機関投資家向けのビットコイン担保融資商品を提供し始めています。シティグループは、暗号資産の保管ソリューションに関するインフラを進めています。これら3つの金融機関は、合計で7.3兆ドル以上の資産を管理しており、市場構造や機関の資金流入に大きな影響力を持っています。
この勢いは、大手4銀行を超えて広がっています。UBSは、米国での広範な事業を持ち、最近ブルームバーグが報じたところによると、ビットコインやイーサリアムの取引能力を高純資産顧客向けに評価しているとのことです。このアクセス拡大の継続は、競争のダイナミクスがいかに迅速に銀行セクターの暗号戦略を変えているかを示しています。
ステーブルコインの問題：銀行はどこまで許容するか
ビットコインの採用が進む一方で、主要な金融機関は特定のデジタル資産に対して慎重な姿勢を維持しています。特に議論を呼ぶのは、利回りを生むステーブルコインのカテゴリーです。銀行は、これらが従来の預金やマネーマーケットファンドと直接競合し、金融システムを不安定にする可能性があると主張しています。この慎重な姿勢は、重要なニュアンスを示しています：機関銀行はビットコインを正当な資産クラスとして受け入れつつも、選択的に採用しているに過ぎません。この区別は重要であり、銀行がどの暗号インフラを支援し、どのリスクを回避すべきかについて戦略的な判断を下していることを示しています。
競争圧力が遅れた銀行を行動に駆り立てる可能性
すべての米国の主要銀行がまだビットコインの波に乗っているわけではありません。バンク・オブ・アメリカは、資産規模2.67兆ドル超の国内第2位の銀行ですが、Riverの評価によると、暗号通貨戦略を正式に発表していません。同様に、キャピタルワン（約6940億ドルの資産）やトゥルイスト・ファイナンシャル（約5360億ドルの資産）も、暗号関連の取り組みについて公にコミットしていません。
しかし、業界アナリストは、この立ち位置は一時的なものかもしれないと指摘しています。競合他社がビットコイン取引デスクや保管インフラを整備するにつれ、競争の計算は変わってきます。遅れている銀行は、ますます暗号に露出した機関顧客にサービスを提供できなくなる可能性があります。遅れをとる金融機関にとっての戦略的な命題は、明らかになりつつあります：適応するか、より先進的な競合に市場シェアを奪われるリスクを取るかです。
ビットコインと銀行インフラ：大局的な視点
これらの動きが最終的に示すのは、ビットコインの役割に対する根本的な再概念化です。投資対象から、機関向けインフラへとシナリオが変わっています。米国市場に深く浸透したスポットビットコインETFや、成熟し続ける保管基準により、銀行はもはや周辺ではなく、機関の暗号資産フローの中心に位置付けられる圧力に直面しています。
ブライアン・アームストロングのようなリーダーにとって、この機関の目覚めは、長年の提唱活動の正当性を証明しています。伝統的な金融がより深くビットコインと連携を進める中、かつて銀行界に否定されていた技術が、戦略的に不可欠なものとなりつつあります。銀行業界にとって、暗号資産はもはや選択肢ではなく、競争戦略と機関の関連性の核となりつつあるのです。