2026年：AIが労働経済を破壊する年

大規模な労働市場の混乱までのカウントダウンが現実味を帯びてきました。エンタープライズ投資家たちは口先だけでなく実際に資金を投入しており、そのすべてが2026年をAI主導の労働力変革の転換点と示しています。

まずは計算から始めましょう。11月のMITの調査によると、既に11.7%の仕事がAIを使って自動化できる可能性があることが明らかになっています。しかし、ここで重要なのはこれがあくまで基準値に過ぎないということです。今後12ヶ月でAIの能力が成熟した場合に何が起こるかについては、まだ議論されていません。雇用主はすでにエントリーレベルのポジションを削減しており、企業はAIを理由に解雇を正当化しています。採用が加速すれば、人事チームは不快な質問を投げかけ始めるかもしれません：実際に必要な人員はどれだけなのか？

VCのコンセンサス：2026年が転換点の年

最近のエンタープライズ投資家の調査では、労働への影響について誰も明確に質問していないにもかかわらず、複数のVCが自然に2026年を労働市場の変化の年と指摘しました。Hustle FundのEric Bahnは、その不確実性を見事に捉えています：「より繰り返しの多い役割が自動化されるのか、あるいはより複雑で論理的な役割が自動化されるのかを見たいです。これが解雇を増やすのか、生産性を向上させるのか、それともAIは単なる補助に過ぎないのか。これらすべてはかなり未解決の問題に見えますが、2026年には何か大きなことが起こるでしょう。」

正直な答え：誰も正確にはわかりませんが、皆破壊的な変化に賭けています。

予算再配分から大規模解雇へ

Exceptional CapitalのMarell Evansは率直にこう述べています：「AIへの投資を増やす企業は労働予算を食いつぶすことになるでしょう。『より多くの人間の労働が削減され、解雇が米国の雇用率に積極的に影響し続ける』と考えています。」SapphireのRajeev Dhamも同意し、2026年の予算は人員からAIインフラへと資源がシフトしていると指摘しています。

しかし、状況はさらに暗くなります。Battery VenturesのJason Mendelは、2026年は「AIを生産性向上ツール」から「置き換えツール」へと移行する年だと主張しています。彼はこれをエージェントの年と呼び、「ソフトウェアは人間の生産性を高めるだけでなく、仕事自体を自動化し、一部の分野では人間の労働喪失の価値提案を実現する」と述べています。

スケープゴート効果

Black Operator VenturesのAntonia Deanからの不快な真実です：「企業はAIを成功裏に導入しなくても、それを隠れ蓑として使うことができます。『多くの企業は、AIソリューションを成功させる準備ができているかどうかに関わらず、他の分野の支出削減や人員削減の理由としてAIへの投資増を言い訳にするでしょう。実際には、AIは経営陣が過去の失敗を隠すためのスケープゴートになる』」

翻訳：一部の解雇はAIの能力に関するものではなく、すでに決定されたことに対する経営陣の説明責任を果たすための物語が必要なだけです。

誰も買わない反発

AI企業は同じセリフを繰り返し売り続けています：「私たちは仕事を奪うのではなく、労働者を『深い仕事』や高スキルの役割にシフトさせているだけで、AIは反復作業を担当します。」Vinod Khoslaのような業界リーダーはこのビジョンを推進しており、「人間が意義のある仕事をし、機械が忙しい仕事をこなす」という考えです。

しかし、労働者たちは納得していません。そして、VCたちが現場で見ていることから、2026年は彼らの考えを変える年にはならないでしょう。恐怖はおそらく正当なものです。