Metaのメタバース野心は静かに調整されつつあります。最新の情報によると、MetaはReality Labs部門のメタバースチームの人員削減を計画しており、対象はこのチームの10%〜30%の従業員で、最も早くて来月に開始される可能性があります。節約された資金はAR眼鏡プロジェクトに振り向けられる予定です。この方向転換の背後には、MetaがハードウェアとAIインフラストラクチャの新たな優先順位を設定していることがあります。
『ニューヨークタイムズ』の報道によると、3名の関係者は、MetaがReality Labs部門のメタバース事業に従事する分支の人員削減を検討していると述べています。Reality Labsはメタバース部門とウェアラブルデバイス部門から構成されており、削減対象のチームは主にVRヘッドセットやVRを基盤としたソーシャルネットワークを担当しています。
これはMetaが初めてメタバース関連の投資を調整する事例ではありません。経営陣はメタバース戦略を再評価しており、部門内でVR関連のポジションを大幅に削減することを検討しています。このシグナルは明白です:かつてザッカーバーグが会社の未来と見なしていたメタバースは、今や優先順位が低下しています。
もう一方の方向性は、AR眼鏡事業の予想外の成功です。Metaは2021年にレイバンと提携してAR眼鏡を発売し、その販売数はすでに社内目標を超えています。この成果により、経営層は考えを変え、削減した資金をAR眼鏡プロジェクトに投入することに決めました。
VRソーシャルネットワークからAR眼鏡へと、これは単なる製品ラインの調整にとどまらず、戦略の重点シフトでもあります。AR眼鏡は消費者向けの用途により近く、販売実績も期待通りであり、虚無的なメタバースよりも説得力があります。
この方向転換は孤立したものではありません。同じ日に、ザッカーバーグはMeta Computeプロジェクトを開始すると発表し、その目標は「今後10年以内に数十ギガワットのインフラを構築し、将来的には数百ギガワット以上に拡大すること」です。これは、MetaがAI競争で優位を保つために行う大規模な投資です。
より広い視点では、テクノロジー業界全体が優先順位の再編を進めています。最新のデータによると、アマゾン、マイクロソフト、Metaなどの大規模クラウドサービス事業者は、AIインフラに向けて既に1200億ドル超の債券を発行し、資本支出は4000億ドル規模に達しています。この大きな背景の中で、Metaはメタバースへの投資を削減し、ハードウェアとAIインフラにシフトしています。これは、業界全体の共通認識を反映しています:AIは今、メタバースは未来の未来です。
Metaのこの調整は、現実を直視した結果を示しています。メタバースの概念は依然として存在しますが、同社は、仮想世界で資金を浪費するよりも、ハードウェアやAIのように明確なリターンが見込める分野に資源を集中させるべきだと認識しています。
ある意味では、これはMetaが現実を認めたとも言えます。ザッカーバーグのメタバースへの執着は印象的でしたが、市場や販売データが最終的な判断を下します。AR眼鏡の予想外の好調は、経営層にリソース再配置の理由を与えています。
Metaのメタバースからハードウェア、そしてAIインフラへの方向転換は、テクノロジー企業が現実に向き合う実用的な姿勢を反映しています。メタバースチームの投資削減はこの方向性を放棄するものではなく、むしろ現段階ではより短期的なリターンが見込める分野に資源を振り向けることを認めたものです。AR眼鏡の販売超予想はこの転換の重要な証拠であり、AIインフラへの投資は業界全体の共通選択です。この方向転換はMetaにとって合理的な資本配分ですが、かつてのメタバース夢追い人にとっては、少し皮肉に映るかもしれません。
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Metaはメタバースの夢を諦めるのか?10%-30%のチーム削減、資金はARグラスにシフト
Metaのメタバース野心は静かに調整されつつあります。最新の情報によると、MetaはReality Labs部門のメタバースチームの人員削減を計画しており、対象はこのチームの10%〜30%の従業員で、最も早くて来月に開始される可能性があります。節約された資金はAR眼鏡プロジェクトに振り向けられる予定です。この方向転換の背後には、MetaがハードウェアとAIインフラストラクチャの新たな優先順位を設定していることがあります。
メタバースチームの大幅縮小の可能性
『ニューヨークタイムズ』の報道によると、3名の関係者は、MetaがReality Labs部門のメタバース事業に従事する分支の人員削減を検討していると述べています。Reality Labsはメタバース部門とウェアラブルデバイス部門から構成されており、削減対象のチームは主にVRヘッドセットやVRを基盤としたソーシャルネットワークを担当しています。
これはMetaが初めてメタバース関連の投資を調整する事例ではありません。経営陣はメタバース戦略を再評価しており、部門内でVR関連のポジションを大幅に削減することを検討しています。このシグナルは明白です:かつてザッカーバーグが会社の未来と見なしていたメタバースは、今や優先順位が低下しています。
AR眼鏡が新たな投資の焦点に
もう一方の方向性は、AR眼鏡事業の予想外の成功です。Metaは2021年にレイバンと提携してAR眼鏡を発売し、その販売数はすでに社内目標を超えています。この成果により、経営層は考えを変え、削減した資金をAR眼鏡プロジェクトに投入することに決めました。
VRソーシャルネットワークからAR眼鏡へと、これは単なる製品ラインの調整にとどまらず、戦略の重点シフトでもあります。AR眼鏡は消費者向けの用途により近く、販売実績も期待通りであり、虚無的なメタバースよりも説得力があります。
より大きな背景:AIインフラが新たな資金投入ポイントに
この方向転換は孤立したものではありません。同じ日に、ザッカーバーグはMeta Computeプロジェクトを開始すると発表し、その目標は「今後10年以内に数十ギガワットのインフラを構築し、将来的には数百ギガワット以上に拡大すること」です。これは、MetaがAI競争で優位を保つために行う大規模な投資です。
より広い視点では、テクノロジー業界全体が優先順位の再編を進めています。最新のデータによると、アマゾン、マイクロソフト、Metaなどの大規模クラウドサービス事業者は、AIインフラに向けて既に1200億ドル超の債券を発行し、資本支出は4000億ドル規模に達しています。この大きな背景の中で、Metaはメタバースへの投資を削減し、ハードウェアとAIインフラにシフトしています。これは、業界全体の共通認識を反映しています:AIは今、メタバースは未来の未来です。
これが意味すること
Metaのこの調整は、現実を直視した結果を示しています。メタバースの概念は依然として存在しますが、同社は、仮想世界で資金を浪費するよりも、ハードウェアやAIのように明確なリターンが見込める分野に資源を集中させるべきだと認識しています。
ある意味では、これはMetaが現実を認めたとも言えます。ザッカーバーグのメタバースへの執着は印象的でしたが、市場や販売データが最終的な判断を下します。AR眼鏡の予想外の好調は、経営層にリソース再配置の理由を与えています。
まとめ
Metaのメタバースからハードウェア、そしてAIインフラへの方向転換は、テクノロジー企業が現実に向き合う実用的な姿勢を反映しています。メタバースチームの投資削減はこの方向性を放棄するものではなく、むしろ現段階ではより短期的なリターンが見込める分野に資源を振り向けることを認めたものです。AR眼鏡の販売超予想はこの転換の重要な証拠であり、AIインフラへの投資は業界全体の共通選択です。この方向転換はMetaにとって合理的な資本配分ですが、かつてのメタバース夢追い人にとっては、少し皮肉に映るかもしれません。