Web3ストレージ分野で長年活動してきた人々は皆、ある真理を理解しています：いかに優れた理論も実戦による検証なしには空論に過ぎないということです。私はこれまでに数十のストレージプロジェクトの商用化の道筋を研究し、多くの技術指標が華々しい一方で実行能力に乏しいプロジェクトや、目立たないながらも市場のニーズを的確に捉える黒馬に出会ってきました。Walrusはまさにその一例です。

このプロジェクトが誕生したときにはすでに光輪がありました——Mysten Labsの孵化、1.4億ドルのプライベートエクイティ資金調達（機関投資家の顔ぶれも豪華）、20億ドルの評価額。しかし私は盲目的に追随せず、実測を用いて2か月以上かけて検証しました：本当に技術が優れているのか、それともマーケティングの巧みさだけなのか。技術比較、実例、エコシステム資源の連携などの観点から一つ一つ検討し、冷静なスタートアップ段階から商業化までの全プロセスを分析しました。

2か月以上の深い検証の結果、私はWalrusプロジェクトの実現戦略をまとめました。その勝ち方は特定の技術パラメータの極限最適化にあるのではなく、3つの重要な問題を正確に理解することにあります：分野に何が不足しているのか、エコシステムは何を提供できるのか、実際の応用シナリオには何が必要なのか。この3つの洞察に基づき、彼らは一連の循環システムを構築しました——技術はシナリオを中心に設計され、エコ資源は実現を支援し、商業的なフィードバックは製品のイテレーションを促進します。

プロジェクトの意思決定は常に非常に実用的な理性に基づいています。表面的に激しいパラメータを追い求めるのではなく、真のユーザーニーズに焦点を当て、閉鎖的に独立して拡大するのではなく、既存のエコシステム資源を活用して迅速に展開し、短期的な収益化に急がず、むしろ長期的な競争優位性に注力しています。このような実直な戦略は、Web3プロジェクトの中ではあまり見られません。

私の観察は、実測データ、過去のケースレビュー、業界経験の蓄積に基づいています。技術適合のロジック、エコシステムの支援の詳細、そして商業化モデルに至るまで、このプロジェクトの各ステップはストレージ分野の参加者にとって参考になるものです。