2025年：デジタル資産管理セクターが統合の重要な段階に入る

市場を揺るがせた極端なボラティリティのイベントの後、グローバル・ダイアログ T-EDGE 2025は、著名なファンドマネージャーを招き、彼らの投資アプローチがどのように進化してきたかを分析しました。結論は明確でした：業界はデジタル資産の管理方法において深い変革を経験しています。

オンチェーンから取引所へ：避けられない戦略的転換

最も顕著な移行は、主に分散型プラットフォームで運用されていた戦略が規制された中央集権型取引所へと移行していることです。この変化は明白な現実に応じたものです：管理資本の規模が大きくなるほど、運用の確実性と規制遵守の必要性が高まります。ファンドマネージャーは、オンチェーンの世界が革新的な機会を提供する一方で、中央集権型プラットフォームがインフラ、流動性、保護を提供し、機関投資の運用に不可欠であることを認識しています。

人工知能：コンパスであり、自動操縦ではない

人工知能ツールは、意思決定において不可欠な味方となっています。しかし、マネージャー間では次第に合意が形成されつつあります：AIは分析支援であり、人間の判断の代替ではありません。これらのシステムは、市場の膨大な情報を処理し、パターンを識別し、実行を最適化するのに役立ちますが、最終的な戦略の責任は経験豊富な専門家の手に委ねられています。

リスク管理：真の規律

ストレスの多い期間においてファンドの生存を左右した決定的な要素は、リスク管理の規律でした。マネージャーは、流動性の高い資産にエクスポージャーを集中させ、小規模な時価総額の資産からの退出が困難なために大きなリスクを避け、多資産戦略を通じて保有資産を多様化しています。信頼できるグローバルな暗号通貨プラットフォームは、これらのコントロールを摩擦なく実行するために今や不可欠と見なされています。

人間の要素は依然として中心

最終的に、マネージャーは、チームの経験と規律あるリスク回避が、あらゆる有効な定量戦略の柱であり続けると強調しています。才能への投資、チームの継続性、市場の新しい条件に迅速に適応できる能力が、デジタル資産セクターにおける真の競争優位性を生み出す要素です。