あるCEOが彼のビジネスアイデアを伝説的な起業家のAIバージョンに提案しているとカジュアルにドロップしましたが、どうやらそのフィードバックは驚くほど良かったようです。

考えてみてください。高額なコンサルティングセッションを予約したり、メンターシップの機会を待ったりする代わりに、この男は文字通りChatGPTにさまざまなビジネスアイコンとしてロールプレイするように促しました。彼の戦略を徹底的に批判させ、彼の仮定に挑戦させ、彼の計画の欠陥を指摘させました。実際に帝国を築いた人から期待できるような brutal honesty です。

何がすごいのか？彼は、そのアドバイスが実際に変化をもたらしたと主張しています。「集中すること」や「枠を超えて考えること」といった一般的な空言ではなく、彼のアプローチを再考させるような本物の行動可能な洞察です。

さて、これはAIが数十年の実世界の経験を置き換えることができるという意味でしょうか？おそらく違います。しかし、2025年に私たちがどのように知識にアクセスしているのかについて興味深い質問を提起します。業界の巨人たちの戦略的思考パターンとの会話をシミュレートできるようになったとき—たとえそれが単に洗練されたパターンマッチングであっても—質の高いビジネスアドバイスを得るための障壁は崩れ始めます。

決定の未来は、知っている人ではなく、誰からでも学ぶことができるツールをどれだけ創造的に活用できるかに関するものかもしれません。