【チェンウェン】Sushiプロトコルは最近動きが大きい——SynthesisのAlex McCurryが直接大量注文を入れ、一気に1000万枚以上のSUSHIトークンを購入しました。これは単なる財務投資ではありません。Alex自身はすでにチームに正式に参加し、プロトコルのリーダーシップの旗を担っています。そういえば、Sushiは昨年確かに良いパフォーマンスを見せた。AMMとアグリゲーターといったコア製品を合わせて、収益は1000万ドルの壁を突破し、やっと利益を実現した。今、Synthesisのリソースを得て、チームの野心も高まっている——今後数年間で年収規模を2000万ドル以上に押し上げるつもりだ。ただし、彼らは特に過激なスローガンを叫んではいない。ロードマップは非常に現実的に書かれている: 安定成長、明確な実行、持続可能な発展。ビジネスモデルを着実に確立したいという意図が伝わってくる。ちなみに、元の責任者であるジャレッド・グレイはすでに顧問として退いており、今回のチームの入れ替えと新しい資本の参入に伴い、Sushiが今後どのように展開するのか、注目に値します。
Sushiが千万円級の戦略投資を獲得し、新しい責任者のアレックスが2000万ドルの収益目標に挑む
【チェンウェン】Sushiプロトコルは最近動きが大きい——SynthesisのAlex McCurryが直接大量注文を入れ、一気に1000万枚以上のSUSHIトークンを購入しました。これは単なる財務投資ではありません。Alex自身はすでにチームに正式に参加し、プロトコルのリーダーシップの旗を担っています。
そういえば、Sushiは昨年確かに良いパフォーマンスを見せた。AMMとアグリゲーターといったコア製品を合わせて、収益は1000万ドルの壁を突破し、やっと利益を実現した。今、Synthesisのリソースを得て、チームの野心も高まっている——今後数年間で年収規模を2000万ドル以上に押し上げるつもりだ。ただし、彼らは特に過激なスローガンを叫んではいない。ロードマップは非常に現実的に書かれている: 安定成長、明確な実行、持続可能な発展。ビジネスモデルを着実に確立したいという意図が伝わってくる。
ちなみに、元の責任者であるジャレッド・グレイはすでに顧問として退いており、今回のチームの入れ替えと新しい資本の参入に伴い、Sushiが今後どのように展開するのか、注目に値します。