週末に伝わったニュースは、日本酒ゾーンに冷水を浴びせました。データは嘘をつきません——10年の間に、全国の日本酒消費量は1500万トンから400万トンに大きな下落をしました。この萎縮速度は崖のようです。さらに心が痛むのは、茅台の散瓶卸価格が1600元の関門を下回ったことです。これは市場の風向きの指標です。

二次市場の反応を見れば、どれほど惨烈であるかがわかります: 酒類ゾーンは年内に累計で5.36%の下落、貴州茅台のようなハードカレンシーですら耐えられず、年内で3.07%の回撤、五粮液などはさらに元気がなくなっています。

この下落の背後には二つの論理があります。表面的には、業界の基本面が確かに悪化しており、消費データがそこにあり、短期的には反転の兆候が見えません。より深い問題は取引構造にあります——前回の「美しい50」の抱え込み相場を覚えていますか？あの高値で買った機関は今、狂ったようにポジションを切り、解約の圧力がストップロスと重なり、踏み上げ式の下落を引き起こしています。

資金は何をしているのか? 答えは明らかだ: 消費ゾーンから撤退し、テクノロジー株に向かっている。市場はこれほど現実的で、いわゆる「バリュー投資、牛と熊を超える」、大きな周期が過ぎると、多くの信者はすでに面目が変わってしまっている。すべてには周期がある、これは間違いない。