云锋金融の公告を見た：Ant Groupの数字技術部門と戦略的提携を結び、Pharosブロックチェーンに戦略的投資を行い、機関レベルのRWA新インフラを共同で構築します。

同時に、取締役会は $ETH を戦略的準備金に組み入れることを承認し、公開市場で 10,000 枚の ETH を購入しました（総コストは 4,400 万ドル、平均価格は 4,400 ドルです）。

➤ ここでのPharosブロックチェーンは、今日の老白が共有したプロジェクト @pharos_network です。確かに、機関レベルのRWAのインフラストラクチャを専門にしているという位置付けは非常に明確です。

➟ 三層アーキテクチャ設計は合理的に見える：基盤層はデータ処理を担当し、コア層は取引を行い（秒単位で完了）、拡張層はクロスチェーンとdAppを扱う。

➟ 最も興味深いのは、モジュール化 + 並行処理の組み合わせで、Web2 に近い体験を実現できるとされています。もし本当に実現できれば、機関ユーザーにとっては確かに魅力的です。

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➤ 現在ますます多くの機関が #ETH を準備資産として使用しており、単なる投機ではなく、Web3インフラにおけるその地位を重視しています。

今回のRWAの配置に合わせて、#ethは基盤資産として確かに戦略的意義があります。ステーキング収益 + 潜在的な価値上昇、デュアル収益モデルは機関の財務計画にとって非常に魅力的です。

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➤ 私の見解を簡単に述べます：Ant Groupはブロックチェーン技術の蓄積を提供し、Yunfeng Financialは伝統的な金融ライセンスとリソースを持ち、Pharosは高性能のパブリックチェーンプラットフォームを提供します！

#RWA トラックは確かに今年のホットな話題であり、三者が協力して機関レベルのRWAという大きなケーキを作っています。

伝統的な資産のブロックチェーン化には、技術だけでなく、規制、安全性、パフォーマンスが機関の要件を満たす完全なソリューションが必要です。

この「金融機関 + テクノロジー企業 + パブリックチェーンプラットフォーム」の組み合わせは、RWAの大規模な応用に向けた実行可能な道かもしれません！