深度解析Moonbirds：今後の展望と未来の方向性について詳しく解説します。

このレポートはTiger Researchによって作成されました。Moonbirdsは2021年にNFTプロジェクトとして開始されました。2025年にOrange Cap Gamesに買収されてから、その発展方向が変化しました。これにより、核心的な問題が浮上します：Moonbirdsは今後どこへ向かうのか？

核心ポイント

• Moonbirdsの買収後、Orange Cap Gamesはトークン発行とより広範なエコシステム拡大の計画を発表しました。
• Moonbirds IPを投機ではなくファン文化を中心に位置付けるため、チームはカードゲーム、盲盒2.0計画、モバイルゲームなど多様な参加形態を展開しています。
• Moonbirds IPの拡張展望は期待できるものの、$BIRBトークンに対してより明確で具体的な実用性フレームワークを構築する必要があります。

1. Moonbirdsはより大きなエコシステムへ

出典：Opensea

Moonbirdsは2021年に注目されたNFTプロジェクトで、取引価格は一時40 ETHに達しました。NFT市場が低迷期に入り、関心は次第に薄れていきました。しかし最近、Moonbirdsはトークン発行計画を発表したことで再び注目を集めています。ただし、単にMoonbirdsをNFTプロジェクトとみなすのは、2021年時点の視点に留まることになります。

2025年5月、MoonbirdsはOrange Cap Gamesに買収され、新たな段階に入りました。買収側の目的は、Moonbirdsを独立したNFTシリーズとして運営するのではなく、より広範なIP駆動型ビジネスへと発展させることです。この変化は、単一NFTの評価を超え、より大きな戦略的枠組みの中でMoonbirdsを評価する必要性を示しています。

2. Moonbirdsと次の「泡泡玛特」への野望

出典：Solana Youtube

Orange Cap GamesがMoonbirdsを通じて描く未来は、「次の泡泡玛特」になることです。

CEOのSpencer Gordon Sandは、Orange Cap GamesをWeb3版の泡泡玛特に育て、数十億ドル規模の企業を築くことを野望としています。

この野望は、Sandの経歴とも密接に関連しています。彼はBored Ape Yacht Club、RTFKT、Cool CatsなどのNFTプロジェクトの初期投資家であり、NFTがIPへと進化し、失敗する過程を目の当たりにしてきました。

特に、Pudgy Penguinsの最大保有者の一人として、このブランドがテレビなどの主流メディアに拡大し、暗号通貨以外の層も積極的にキャラクターと交流しているのを見てきました。この経験が、「次の泡泡玛特」を作り出す信念を形成した可能性があります。

この背景に呼応し、Orange Cap GamesのMoonbirdsに対するビジョンは、典型的なNFT販売モデルとは一線を画しています。同社はWeb3内でNFTを配布することに集中するのではなく、Moonbirdsを出発点として複数の高潜在性IPを買収・拡大し、最終的にはIPを中心とした多角的な消費者向けビジネス企業へと自らを位置付けることを目指しています。その構造は泡泡玛特に類似しています。

泡泡玛特で最も人気のある盲盒シリーズは何ですか？

出典：泡泡玛特

泡泡玛特の代表的な成功例はLabubuというキャラクターです。Labubuはもともと泡泡玛特が創作したわけではありません。2019年に同社は香港のアーティストと独占契約を結び、このキャラクターを一般市場に展開しました。

泡泡玛特は単なる第三者IPの再販業者ではありません。垂直統合がその強みです。

芸能事務所のように、IPの開発全ライフサイクルを管理します。アーティストの発掘、IPのライセンス供与、商品デザイン・製造、そして自社チャネルを通じた直接消費者向けの販売までを一貫して行います。この統合構造により、泡泡玛特は一貫した拡張モデルを用いて新キャラクターを繰り返し展開できます。

Orange Cap Gamesも似たアプローチを追求しているようです。同社の目標は、単に商品を作ることだけでなく、複数のIPを供給できる流通層を構築することです。

このシステムは、実体の流通（フィギュアやトレーディングカード）、オフラインのトーナメントやイベントによる文化的流通、ゲームやNFTを通じたデジタル流通を含みます。引き込むIPを支え、拡張できる反復可能なフレームワークの構築を目指しています。

3. 泡泡玛特になるには、製品の質と流通の両方が重要

出典：Orange Cap Games

Orange Cap Gamesにとって、Moonbirds NFTに触発された実体玩具の製作は重要です。しかし、トレーディングカードは、拡張可能なエコシステムの構築においてより中核的な役割を果たします。

カードゲームを差別化するため、同社は業界標準の青芯紙を避け、独自のオレンジ芯素材を開発しました。この専有カード紙は、エッジの摩耗やカードの歪みといった一般的な問題を軽減します。Orange Cap Gamesは素材選定と製造工程を管理し、製品の所有権を生産の詳細にまで及ばせています。

これらの努力は、カードがPSA 10評価（PSAの最高評価）を獲得したことで証明されました。その後、同社はPSAと直接提携し、コラボレーションの促進カードを発売しました。

出典：Moonbirds

ただし、製品の品質だけでは不十分です。流通インフラが、実体製品が適切なターゲット層に届くかどうかを決定します。ターゲット消費者が頻繁に訪れる高流量の場所で展開することが重要です。

そのため、Orange Cap Gamesは世界主要な流通業者と提携しています。

• GTS Distribution： 北米最大のコレクターズアイテム流通業者
• Star City Games： Magic: The Gatheringの主要流通業者
• Asmodee： 世界第三位のボードゲーム・玩具流通業者

したがって、Moonbirdsの製品はもはや取引所などの暗号ネイティブチャネルに限定されません。現地のホビーショップや玩具店でも購入可能となり、グローバル展開の基本要件を満たしています。

現段階で、Orange Cap Gamesは製品の質と流通チャネルを確保しています。次の課題はリテンションです。これらの製品を購入した顧客が、より広範なMoonbirdsエコシステム内で継続的に関与し続けるかどうかです。

4. 消費者にMoonbirdsを選ばせるために

高品質な製品を作り、流通を確保することは必要ですが、それだけでは不十分です。本当の課題は説得力です。無数のキャラクター商品が並ぶ棚の中で、何が消費者にMoonbirdsを選ばせるのか？

泡泡玛特のLabubuの成功は、視覚的な魅力だけに依存していません。Orange Cap Gamesも同様の論理を適用し、デザインだけに頼らず、構造化された戦略で消費者行動に影響を与えようとしています。

4.1 カードゲームを文化的入り口として

カードはコレクション品であると同時にゲームの一部です。意味のあるコレクション品にするには、まず遊べるゲームが必要です。活発なゲームプレイがなければ、デザインやクオリティが優れていても、飾り物に過ぎません。

出典：Vibes

核心的な問題は、新しいカードゲームにプレイヤーを引き込む方法です。

Orange Cap Gamesは、大規模なトレーディングカード大会の参加者をターゲットにしています。これらの大会は通常5日間続き、参加者の約半数は初日に脱落します。同社は2日目に自社のトーナメントを開催し、脱落者の代替選択肢としています。

参加者の視点からは、追加の競技機会が魅力的です。準備を通じてゲームに慣れ、コアプレイヤーが集まり始め、製品は本格的なゲームとして機能し始めます。

Moonbirdsのトーナメントと大規模な成熟した大会が同時開催されると、プレイヤーはそれを同じ競技基準とみなすようになります。この認識の変化は非常に重要です。この戦略は、即時の転換を狙うのではなく、Moonbirds TCGをより広範なカードゲームエコシステムの正当な一部として再位置付けることにあります。

本質的に、この方法は参加だけでなく、製品の認知の仕方を変えることに関わっています。

出典：scgcon

実践例として、Orange Cap Gamesは2025年のSCG ConでVibes TCGを用い、この戦略を展開しました。主要な大会の隣にサイドイベントとして開催し、時間とともにVibes TCGの活動規模と知名度を着実に拡大しています。

4.2 盲盒2.0：単一体験から三重体験へ

出典：Moonbirds

泡泡玛特の伝統的な盲盒、例えばLabubuシリーズは、通常1体のフィギュアを含みます。箱を開けて中身を確認したら、体験は終了です。このモデルは一回限りの消費を前提としています。

Moonbirdsは異なるアプローチを採用しています——盲盒2.0です。各箱には3種類の異なるコレクション品が含まれます。

1.ぬいぐるみまたはフィギュア 2.トレーディングカード 3.NFT

単一の箱を購入することで、消費者は3つの独立した体験に参加します。これらは一つの体験ではありません。

Orange Cap Gamesはこのモデルを「ハイブリッド」カテゴリーと呼んでいます。これは単なる3つの製品のバンドルではなく、各アイテムがエコシステムの異なる部分への入り口として機能することを核としています。

• 玩具に焦点を当てる買い手はTCGカードに気づき、ゲームプレイに引き込まれる。
• TCGに焦点を当てる買い手はNFTを獲得し、オンチェーン資産に触れる。
• NFTに焦点を当てる買い手は実体玩具を獲得し、オフラインコミュニティに誘導される。

単一の盲盒は、Orange Cap Gamesのすべての3つの事業（玩具、TCG、NFT）への入り口となります。消費者は最初の購入意図だけにとどまるかもしれませんが、好奇心が最初の目的を超えると、自然とエコシステムの隣接部分へと誘導されていきます。

4.3 モバイルゲームを日常参加の拡張チャネルに

出典：Vibes

トレーディングカードの購入にはお金がかかり、フィギュアの収集には事前の興味が必要です。それに比べて、無料のモバイルゲームはダウンロードだけで済みます。一部のユーザーは後から時間やお金を投入してデッキや進行を改善しますが、最初の入り口のハードルは依然低いままです。

『怒りの鳥たち』は有用な参考例です。ゲームプレイは非常にシンプルですが、キャラクターは世界的に認知されています。そこからIPは映画や商品、テーマパークへと拡大します。ゲームは広範なIP展開の出発点となるのです。

Moonbirdsのモバイルゲームも同様の役割を果たすことを目指しています。ゲームプレイを通じて、ユーザーはキャラクターに馴染み、より広い世界観を吸収していきます。カードやフィギュアをすぐに購入する意図がなくても、ゲームを通じてMoonbirdsに触れることができます。

時間とともに、この馴染みは認知度を生み出します。消費者が後に小売環境でMoonbirdsの製品に出会ったとき、これらのキャラクターはもはや見慣れた存在となっています。モバイルゲームは、受動的な意識を潜在的な購買意欲へと変換する心理的な橋渡しを構築します。

5. MoonbirdsからOrange Cap Gamesへ：$BIRBの役割

Orange Cap Gamesは、Moonbirdsの拡張に向けたインフラと戦略をすでに構築しています。しかし、投資家にとっての重要な問いは依然として：$BIRBトークンは実際に何をするのか？

チームは$BIRBを「調整層」と表現しています。この枠組みでは、トークンは文化の拡散を加速させ、ミームのより効果的な伝播を目的としています。戦略は、実体消費製品にビジネスを固定しつつ、暗号ネイティブのダイナミクスを活用してブランドの影響力を拡大することです。

課題は具体性です。現状、トークン保有者が何らかの具体的な利益を得るのかは不明です。製品販売収益の分配、NFT関連の会員資格、その他のインセンティブはまだ明確にされていません。

Orange Cap Gamesは、長期的なエコシステムの成長を重視しています。収益は事業に再投資され、トークン保有者への分配は行われません。目標は、暗号外の市場からの関心をフィードバックとして取り込み、正のフィードバックループを作ることです。

一つ注目すべき点は、これは単なる証明のためのトークン発行を目的としたビジネスではないということです。同社はVibes TCGを通じて実際の収益をすでに生み出しています。このアプローチは、基盤となる運営を欠くミームコインとは本質的に異なります。

ただし、未解決の課題もあります。文化の調整機能とされるトークンの役割が実際に機能するか、またその機能が持続的なトークン価値に転換できるかどうかは証明待ちです。短期的な投資家にとっては、再投資戦略はあまり魅力的でない可能性もあります。

Moonbirdsが泡泡玛特レベルの成功を収めるかどうかは不確定です。それでも、NFT起源のIPが現実世界でどのように貨幣化されるかのリアルタイム実験として、$BIRBの具体的な設計とその早期パフォーマンスが、この実験の結果を左右します。

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