Je commence à penser que la prochaine étape de la compétition dans la DeFi ne réside pas dans les fonctionnalités du produit mais dans la structure de participation.

Une avancée clé est qu'elle a simplifié au maximum le parcours d'orientation des utilisateurs.
Création de portefeuille en un clic, priorité à la mobile, entrée directe dans la transaction.
Cela semble être une optimisation UX mais, en réalité, cela réduit la barrière cognitive.
Permettant aux utilisateurs de ne pas avoir à comprendre des mécanismes complexes pour accéder directement au système.
En superposant la socialisation et le classement.
Les nouveaux utilisateurs n'ont pas besoin d'explorer eux-mêmes mais peuvent suivre directement.
@easydotfunX cette structure réduit essentiellement la courbe d'apprentissage, mais plus important encore, elle relie deux mondes auparavant séparés, la transaction et le contenu.
Grâce au programme Viber, la création de contenu peut également être récompensée et intégrée dans un système de points.
Cela signifie que l'expression elle-même devient une forme de productivité, lorsque la transaction, le contenu et la socialisation sont tous intégrés.
La plateforme n'est plus seulement un outil, mais un espace de participation complet.
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